导语：外籍高管已纷纷离任，接班人的格局似乎明朗了一些：即在本土的高管中产生。
铁打的营盘，流水的兵。
继上半年联席CEO姚波离任后，另一位联席CEO陈心颖最近也挥别平安。9月27日晚间，中国平安（601318.SH）发布公告称，陈心颖因个人及家庭原因辞任中国平安联席首席执行官（CEO）兼常务副总经理。
近十年来，随着移动互联网的兴起，数字化成为金融行业中游转型方向，平安实际上执行的是“金融+科技”战略，主要的执行者就是陈心颖。
正如平安在声明中所说，陈心颖10年在职期间，深度参与平安科技战略规划升级，大力发展基础科技、应用科技与数字化转型相关工程，推动平安从综合金融公司转型成为“金融+科技”公司 ，陆续推进了陆金所、壹钱包、金融壹账通、平安科技、平安医保科技、平安好房等平台，并控股了汽车之家，打造了科技生态。
客观来讲，平安这些年的科技布局，提升了自身的技术水平，使公司不至于在数字化时代落伍。
从业务表现来看，平安的科技板块实际上承载了平安升级为科技平台并对外赋能的野心，全面升级为金融科技平台，无疑会提升平安的估值。但平安的科技平台目前来看还是主要依赖平安内部需求，对于外部进行拓客的能力还比较薄弱。
有市场观点认为，陈心颖很受马明哲的青睐。其离任，主要是长期两地分居，需要平衡工作与家人的缘故。
01 郭晓涛能为平安带来什么？
公告陈心颖辞任的同时，中国平安同时宣布聘任郭晓涛担任联席首席执行官。
郭晓涛在平安的时间不长。2019年，在咨询公司任职多年的郭晓涛入职平安，先后担任产险公司常务副总经理、中国平安首席人力资源执行官，期间牵头推动产险全面数字化转型、平安人力资源经营改革及制度化建设等重要工程，皆是中国平安重点培养的复合型高级潜力干部。按照平安的安排，郭晓涛将负责主导平安“医疗养老”战略及科技业务相关战略，同时分管保险事业群及相关成员公司。
有观点认为，郭晓涛从首席人力资源执行官的位置上升任联席CEO，暗含了马明哲强化队伍建设以及继续推进代理人改革的思路。平安是业界的黄埔军校，近年来流失了不少高管，纵然是平安的人才储备较好，但如此频繁的高管流动，还是说明平安的人才梯队建设有待加强。
另外，平安还在重点推进代理人体制改革，通过提升代理人素质和圈层，进而提升人均产能，改善人口红利消失后的新业务价值增长乏力状况。这一过程中，一方面要通过培训和激励机制来提升既有团队的素质与能力，也需要吸引更多优质人才加入到代理人团队，打造高素质代理人队伍。人力资源是继续推进这一战略的核心，因此郭晓涛预计也要在这方面着力强化平安的体系建设。
这样看，郭晓涛入职平安四年就升任联席CEO并被委以重任，无疑可喜可贺，但摆着他面前的困难与压力也是极大的，挑战可谓不少：
医疗与养老前景理论上无疑很好，但平安在其中的切入点是怎样的，在重资产的投入中如何平衡当前业绩与远期回报，怎么把握好布局的节奏，如何与泰康等先行者进行错位竞争，都是需要深入思考的问题；
郭晓涛在咨询公司的时候可能做过医疗企业数字化转型的项目，但这与平安医疗养老业务落地的难度相比，可能是小巫见大巫。郭晓涛能否在这个方向上做出业绩，需要进一步观察。
02 需要超级接班人
此次人员变动，让外界最关注的是，平安董事长马明哲的接班人问题。生于1955年的马，年近70岁，已经到了快退休的年龄，而其接班人一直悬而未决。外界比较看好的接任人选，如前总经理任汇川以及担任过联席CEO的李源祥、姚波、陈心颖，均作别平安集团。这些人大多在平安任职在10年以上甚至超过20年，做到高管职位。
马明哲接班人到底是谁，此前一直没有明确的接班人，一方面因为平安是众多业务均有布局的公司，需要一把手既有较强的专业能力，又有非常宽泛的视野和格局，能够在多业务布局中为平安梳理出脉络主线并做战略推进，因此要求很高。目前来看平安这类人才储备并不充裕；而且曾经作为热门接班人选的几位联席CEO，并未在各岗位上取得突破性成就。另一方面，在“外脑战略”下引进的外籍高管，如果真的执掌平安这家在金融系统中有重要影响的公司，是否会获得监管同意，也很难说。
目前外籍高管陈心颖、李源祥等已纷纷离任，接班人的格局似乎明朗了一些，即在本土的高管中产生。目前的高管能不能让马明哲满意，还需要看后续的表现。要成为接班人，首先要体现出很强的能力，除了要让平安在既定战略上取得突破，还有很重要的一面是体现出较强的人脉资源影响力——平衡好和国资股东的关系、业界的关系，以及监管的关系，这也有很大的挑战。
