文：谈擎说AI 作者：郑开车
传统自主品牌在新能源浪潮之下，并没有坐以待毙。
尤其是在大众市场上，从广汽埃安到长安深蓝，越来越多玩家已经在眼前的“诺基亚时刻”里阶段性上岸。
但是在不断把新品牌推向聚光灯下的明线背后，一些滑坡处的暗线似乎也很难不被注意到。
作为一家富有创新和营销色彩的传统车企，上汽近年来在新能源方面的表现其实有些让人咋舌，毕竟智己、飞凡等新品牌在这场角逐里的声量并不小，但颇为割裂的是，销量却一直难以提振。
不过相较于智己和飞凡一时间里“哑火”，对于上汽而言，大众市场今天面临的“失守”隐忧，也许是其当下更需要重视的问题。
8月25日，2023成都车展上，上汽荣威D7给出了自己的全球首秀，也随之将不少人的目光重新拉回了这位叱咤网约车市场多年的“荣师傅”身上。
太平洋汽车网数据显示，今年1-8月，荣威的销量勉强突破十万大关，相较于年销顶到46万的2018，已然不可同日而语。若继续照此下去，今年能否突破15万，似乎都已经是荣威面前的一场大考。
从“五”到“一”的稳步下滑，短短数年，荣师傅究竟踩到了哪片雷区？D7又能否让荣威，甚至让上汽，摆脱新能源叫好不叫座的魔咒？
荣威“掉队”，网约车要背锅吗？
荣威的销量退坡是肉眼可见的，有观点认为，这离不开其近年来对网约车市场的过度沉迷。
是否过度沉迷仍有待商榷，但不可否认，近年来荣威确实可谓一名“网约车大户”。
乘联会数据显示，我国纯电网约车自2021年开始出现爆发式增长，当年纯电网约车销量达到了34.13万辆，较2020年增长约210%。
在这其中，荣威ei5排到了当年热销车型第五位，共计销售1.76万辆，对于这一数据，相信住在上海和郑州等城市的读者并不会有什么异议。
这似乎就导致了一个很尴尬的结果，即越来越多人，不再愿意选择在高线城市买一辆荣威车自家用。
在我们的读者群里，曾有上海的荣威车主经常吐槽，自己不止一次去接朋友时，被小区保安一句“网约车在门口等”扎心，甚至晚上去充电，被身旁网约车司机问一句“今天跑了多少”也是家常便饭。
即便如此，网约车这碗饭的转折，在去年也出现了。
据网经社电子商务研究中心发布的《2022年度中国移动出行市场数据报告》，2022年我国网约车市场规模约为3146亿元，同比下降1.38%，是近几年来首次出现的规模下降（除2020年）。
基于此，谈擎说AI在网络上看到了不少延申段落开篇的雷同观点，即随着网约车市场运力逐步顶到了天花板，荣威的销量也就跟着走上了一损俱损的不归路。
其实无论是网约车含量过高对品牌的损伤，还是整体市场开始触碰天花板，在谈擎说AI看来，将一个品牌的掉队归因于单一2B市场，都只能说是有道理，但不多。
具体来看，网约车市场，或者说整个2B的“含水量”，其实都往往很难作为一个汽车品牌扑街的原罪，这主要基于两点：
首先就是，我们聊的网约车市场天花板，究竟是哪一块？
2022年，网约车市场规模出现下降，数据不假，但反馈到网约新能源车的销售市场上，天花板的隐忧似乎并没有达到。
尤其是对于纯电网约车而言，据乘联会数据，2022年我国BEV出租网约车共销售59.1万辆，这一数据较2021年仍出现了173%的坚挺增长。
今年1-7月，我国纯电和插混网约车新增量高达37.03万，完全有望进一步超越去年，基于能源转型、车辆折旧换新等诸多要素，可见新能源网约车的市场并未饱和。
单从市场及前景面来看，这似乎也就很难把荣威近年来“掉队”的锅，完全甩给网约车来背。
其次，则要看网约车是否的确是某品牌的基本盘。
把网约车短期当作基本盘的玩家客观存在，比如借着新能源网约车爆发这一波，北汽仅凭EU系列，今年1-7月在网约车市场斩获约两万，占到同期车型全市场销量的超7成，更是占到了北汽品牌全产品销量的近半数。
诸如此类的玩家，网约车市场无疑也就成为了决定其销量可持续性的命脉所在。
但不妨再看比亚迪、埃安等品牌，相关数据显示，今年前7个月，埃安S网约车市场销量高达近9万，比亚迪秦和秦PLUS网约车市场同样约售7.7万辆。
但很显然，对于比亚迪等大佬们而言，单一车型在2B叱诧风云，对于其2C业务的负面影响显然不大，迪王还是那个迪王，埃安也还是传统自主里玩电最6的。
所以从销量占比客观来讲，荣威的基本盘其实仍在2C，其“掉队”的原罪究竟为何？离开网约车这枚烟雾弹，我们不妨进一步观瞧。
“打野”变“赛马”
先温习一下上汽今天的自主品牌群像。
智己把守30w+豪华市场，名爵主打海外，这两条腿问题不大。
天眼查APP信息显示，飞凡汽车成立于2021年，虽说脱胎荣威，给后者的一条路堵上了，但荣威品牌下沉市场的尾巴太大，让飞凡把守20-30w中高端市场，分割清晰，从整个集团的战略层面来讲，这一点同样无可厚非。
在谈擎说AI看来，今天上汽产品矩阵里相对较大的问题，似乎是出在了20w往下的大众及下沉市场方面。在这里上汽手里有两张牌，一张是上汽通用五菱，一张是荣威为主力的上汽乘用车，但这两张牌似乎近年来打得都不算出色。
首先就是产品布局，交叉的市场面里，五菱和荣威近年来产品方面似乎让人看起来并不清爽。
比如五菱和宝骏方面，也许是在荣威i5的压制下，一直以来都缺失能打的轿车产品，宝骏RC5、RC6这几枝轿车独苗，最终也难逃停产命运。
一步步棋走下来，也就使得上汽通用五菱的基本盘愈发固化萎缩到了微小型车赛道上，稳稳地焊死在下沉市场。
但即便如此，荣威这边近年来所出的牌也并非是成为五菱和宝骏的延申，反而是用科莱威，一只脚踩进了后者本就已经狭窄的一亩三分地。
也因此，之所以说今天上汽在下沉和大众市场的局面很尬，其实主要就是尬在了三个品牌都把根死死扎到下沉市场。兄弟之间打来打去，2C大众市场里，无论燃油车还是新能源，反而是基本没有了上汽的位置。
反映到结果上，根据太平洋汽车数据，去年全年宝骏销量6.6万，今年1-8月仅不到2万，五菱去年销量56.9万，今年1-8月32.8万，荣威去年26.0万，今年1-8月10.1万。
不难发现，三兄弟无论是谁，想在今年收官时超越去年，似乎都不是一件易事。
所以荣威掉队的原罪，在谈擎说AI看来，大致体现在两方面，首先就是老产品已经不再能够很好地适应当前行业激烈竞争。
比如说两款扛鼎车型RX5和i5，前者虽说上了10w，但也基本踩在下沉线上，主打斑马车机，早年间在美丽价格的加持下，综合产品力是足够过关的。
但行业竞争的加剧之下，销量永远是最真实的竞争力体现。太平洋汽车数据显示，今年前8个月，荣威RX5和i5销量分别为2.8万和3.5万，前者去年全年7.2万，后者7.7万，今年收官时，想超越去年又将是一场不言而喻。
另一方面，上探新品不出水花，反而是科莱威销量有了些许起色，导致本想拓路，却又在下沉处越走越窄。
就像是这两年IMAX8、RX9等车型的推出，能够明显看到荣威希望冲出下沉市场的决心，从而作集团内部从五菱到飞凡的品牌承接，但销量接连折戟，出一款，凉一款，无疑体现出了其产品推新面上不容忽视的潜在问题。
所以兜兜转转到了今天，D7问世之下，荣威的质变要来了吗？
D7，荣威后知后觉的第一张牌
不妨先聊聊为何我们视大众市场为上汽自主品牌最大的隐忧之一。
威尔森发布了2023上半年各成交价区间的销量统计数据，全量市场上，今年上半年我国共销售新车956万辆，其中10-20w区间占比46.7%，新能源市场上，即便一众玩家钟爱从高往低打，10-20w占比也仍是高达43.7%。
所以我们今天来看，无论是迪王的成就，还是埃安、深蓝、吉利银河等等扎堆涌入，似乎都在告诉我们，得大众者，可得天下。
那么大众市场新能源的这面大旗，五菱、宝骏、荣威，谁来扛？随着IMAX8、RX9等的推出，以及今天D7问世，在上汽眼中，似乎还是荣威最合适。
简单看下D7这款车，混动+纯电、越级尺寸、零重力座椅、大联屏…
一个个字眼看起来相当惊艳，但似乎又一点也不惊艳。毕竟，相较于荣威往期产品而言，D7可谓是某种程度上质的飞跃，但相较于行业当下竞品，却又多少有些像是一款庸庸大流之作。
乐观看待，虽说后知后觉，但毕竟对自己超越，最起码给到了荣威下一个阶段客观存在的可能性。
这主要还是基于大众市场的前景量，不难发现，虽说今天大众市场上比亚迪、埃安等头部玩家们已经把大势拉拢，但长安深蓝，甚至吉利银河这样刚刚后进的玩家也依然能爆。
看到这里，大家其实能够发现，国内新能源市场，尤其是大众市场，其实还远未到达存量竞争的固化格局，随着渗透率飞升，也许接下来市场的增速会放缓，但越来越白热化的竞争，层出不穷的创新之下，市场格局的一次次洗牌也会成为接下来的行业常态。
而荣威的下一程命运，说白了，与市场有关，但更多地还是握在自己手里。
毕竟，这是一个只要产品力能打，就可以让消费者迅速买账的时代。这也就是今天荣威面前为数不多的一道窄门，但为什么说这是一道窄门？在谈擎说AI看来，这还是要落在荣威品牌身上。
埃安、深蓝、银河… 不难发现，在抢滩新能源大众市场时，今天能出圈的玩家，基本都是新品牌白板打法，但随着智己和飞凡成立之后，在大众市场继续打造一个新品牌，上汽的兴致似乎已经不高。
所以D家族的任务交给荣威，在谈擎说AI看来，可能会对后续开拓带来一定程度的品牌负资产色彩。
一方面，前文已经提到，荣威在网约车市场浸泡多年，虽然这难与销量共生命脉，但市场面对品牌长期的认知固化后，无疑会一定程度上使其主流2C产品相对难打入高线城市。
另一方面，D家族大概率要主打10-20万大众市场，虽然不入中高端与豪华，但基于i5等售价不到十万的主流车型市场认知，客观来讲，也仍是荣威品牌的一次大幅度上探，品牌从低向高打的难度，无需多言。
就像为何上汽当年会把R系列从荣威拆分出来？基于这两层思考，也许各位心里都或多或少有了答案。
左手有经济型网约车市场既有认知，右手是现今主流产品在下沉焊死，品牌上探的双负面buff叠加，这对于D家族新一场攻伐而言，显然不是一件好事。
这也就难免会在产品硬实力之余，给荣威后续的营销等软实力提出较大挑战。
超越了自己的荣威，会被市场成就吗？答案已经离我们很近了。
