金种子酒的过去与华润的介入
金种子酒，这个曾经的“徽酒四朵金花”之一，错过了白酒行业的高端化发展快车。但当华润集团的身影出现，人们都在期待，它能否带领金种子酒起死回生？
华润的策略与金种子酒的变革
何秀侠，这位在华润啤酒工作了22年的资深人士，成为了金种子酒的总经理。她的到来，带来了一系列的改革。从组织架构到产品线，从销售策略到品牌形象，一切都在发生变化。
产品线的精简与重塑
过去的金种子酒有上百个产品SKU，现在，经过精简，只剩下三大系列，大约10个产品。这不仅使得品牌形象更为清晰，也使得销售策略更为集中。
渠道的扩展与深化
华润集团的加入，为金种子酒带来了巨大的渠道优势。从原来的4.7万个销售终端，到现在的13万到14万家，金种子酒的市场覆盖率已经从16%提升到了45%到50%。
业绩的挑战与前景
尽管改革措施看似有效，但金种子酒的业绩仍然面临挑战。2012年后，它错过了白酒行业的升级机会，导致市场份额持续萎缩。但华润系对金种子酒的改革决心坚定，未来的表现仍值得期待。
总结
金种子酒与华润的合作，是一个充满挑战和机遇的新篇章。改革的路上，困难重重，但只要策略得当，前景仍然光明。
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