大模型能带手机穿越寒冬吗?

通过当前“明牌”的三家主流手机厂商的未来规划可以看到,做更深度的手机系统、更智能、链接更广的软件层面提升,聚焦手机(及生态)体验的差异化,是厂商们在本轮创新周期中不约而同的突破方向。
而有趣的是,手机智能化、AIoT连接、软硬件自研,这三个差异化路线正是一直以来,vivo、小米和华为的品牌调性,也是“华米OV”四大巨头从智能手机turnkey(联发科的“交钥匙”方案)大爆发时期“杀出重围”的利器。

文|刘俊宏

手机行业要变天了。

在2023年的下半年,手机圈子里出现了多次不同于过去几年的大事件。

先是国产手机厂商接连宣布自研系统和搭载大模型。

例如在11月1日的开发者大会上,vivo一次性交出了大模型、新系统、自研系统三份答卷。新的Orign OS 还内置了会议记录、行程规划功能,大有取代会议、地图软件,“终结”手机APP主导功能,一统手机软件生态的意味。

接下来是华为的回归,上市超过两个月的mate 60至今购买仍需预约。消费电子产品硬生生被市场“抢”成了“电子期货”。

再是刚上市的小米14系列,刷新了四大电商平台近一年国产手机“首销全天销量及销售额”记录。据京东数据显示,小米14超iPhone 15 Pro首销量,打破了平台最近一年来的单品销售纪录。

来自软件及智能化、品牌认可度和产品销量上的变化,无不显示着国产手机厂商在当下时间点的强势。

随着10月31日,vivo的新机x100对华为mate 60“有样学样”,先预售再发布加上11月1日,vivo开发者大会的结束。来自“华米OV”中的三家,未来计划已经“明牌”。计划中,更流畅、更智能的vivo、软硬件自研+鸿蒙全链接的华为以及打通手机和AIoT壁垒的小米。显示着,手机厂商们正在试图聚焦提升软件能力来突破“寒气”不断的手机市场。

这次来自软件层面的提升,能否超越此前折叠屏、卷配置、拼影像,为手机销量开辟新的增长曲线?

产品设计、性能壁垒,手机厂商们的困境

拉长历史周期来看,技术创新是手机行业销量提升的主要逻辑。

智能机替代功能机、5G取代4G等等,来自算力、通信、供应链等底层技术的进步,决定了手机产品的底层能力。这给了划时代的产品们,能够使用产品普及率和人均保有量来计算庞大市场容量空间的可能。

聚焦到具体手机厂商,会通过技术升级来与之前的产品拉开差异从而创造需求,为自己和行业注入不断的换机销量需求。例如全面屏替代非全面屏、指纹解锁等等。

可以说,手机市场的繁荣取决于技术创新周期。正如荣耀CEO赵明曾表示,“电子消费品受创新周期的影响更为重要,它甚至可以带领一个产业走出经济周期的影响”。

随着2021年5G手机通信代际更迭的手机出货量触顶后,中国手机厂商的新一轮“下行周期”也随之到来。以主打线上销售的小米为例,2023年小米中报显示,其来自智能手机的收入为716亿,约为2021年同期的65%。下滑程度之大,可见一斑。

在这个周期里,手机厂商们开始了堆配置和押注折叠屏手机的两手行动,试图突破来自产品创新的壁垒。然而,这两方面的突破效果都不太明显。

首先,在直板机的产品形态下,手机的产品形态正在趋同。

自手机全面屏变革后,手机厂商们分别探索过升降摄像头、更多后置摄像头、大曲面屏更极致的显示效果等改善方案。然而,这些方案在产品推出后分别存在着机械结构磨损、成本过高、屏幕误触的问题。最终,在直板机的配置上形成了当今的三摄像头+微曲面屏的“标准答案”。

而在折叠屏手机上,根据我们此前《折叠屏,迎来iPhone4时刻?》的研究,折叠屏手机是当前多数手机厂商“下重注”的赛道。以2023年7月为时间节点,光是主流品牌在一年内共计发布了13款“大折叠”手机。近期,荣耀更是三个月内连发三款折叠屏手机,以示产品破局的“决心”。

在经过光锥智能的体验后,我们发现折叠屏手机在视觉和生产力上,比起直板机的确有所提升。但当前的折叠屏手机在机械结构上仍在探索,电池续航、软件适配、硬件成本上与直板机存在差距。这也导致折叠屏手机,在接下来仍将相当长的时间保持“高端个性”的形象,难以实现价格下调的销量爆发。

另一边,产品设计外,来自芯片层面的提升,似乎也遇到了壁垒。

以手机端最先进的苹果A17 Pro芯片为例,首发台积电3nm制程的芯片在单核和多核性能上确实有所提升,甚至能与桌面端的M1芯片一较高下。

但根据3D MARK和GFX的GPU性能测试结果显示,A17 Pro的性能表现略低于4nm制程的骁龙8Gen2。在对能效比的测量上,A17 Pro在一些测试中的表现甚至不如前代的A16 bionic。由于A17 Pro的功耗问题,导致手机发烫严重,iPhone 15 Pro还被网友锐评为“火龙果”。

按照摩尔定律的看法,芯片制程的进步意味着,随着技术的发展,能在同样的面积内放下更多的晶体管。按照原本的设计预期,越是先进的芯片生产工艺的晶体管栅极长度越小,栅极长度越小电阻就越低,导电效率就越高,最终功耗就越低。

但实际上,越来到微观世界,栅极长度越小,在量子效应的影响下,漏电效应越严重。这也意味着极高集成的芯片在功耗和散热都将成为问题,芯片的集成化已经接近物理极限。

近几年,单处理器的性能增长速度相比此前,已经变得“微乎其微”。

正如英伟达公司首席执行官黄仁勋曾说:“不停增加晶体管,这种简单粗暴的方法和摩尔定律在很大程度上已经走到尽头”。

来自产品形态、供应链、芯片技术所形成的障碍,正在让手机的新产品“新无可新”。而老旧的手机产品随着不断折旧,性价比反而在升高。

五年前的手机旗舰iPhone Xs、华为mate 20、vivo NEX、OPPO Find X只要不嫌电池小点(当时安卓机普遍4000mAh左右,现在5000mAh),放到今天依然能满足看短视频、聊天社交、《王者荣耀》。如果能接受打游戏20-30帧的表现,甚至还能玩玩《原神》。

然而,面对这些几乎无法破解的难题,2023下半年的手机厂商们似乎找到了新的方向。

做系统、拼自研,回归品牌差异化的竞争

聚焦到2023下半年的“华米OV”的发布会。除了OPPO开发者大会尚未举办,从vivo、小米和华为对未来的展望中,在当下技术周期里,来自软件层面的提升已经达成了共识。

在vivo的开发者大会上,vivo试图用软件能力做出更智能的手机。

在本次的大会上,vivo发布了自研蓝心大模型BlueLM、OriginOS 4、自研蓝河操作系统BlueOS。vivo高级副总裁、首席技术官施玉坚认为“让这些技术走进普罗大众,为用户带来极致体验,才能实现最大的价值”。

虽然当前的蓝河操作系统仅限于智能手表的开发,但通过布局可以看到,vivo正在试图进行以大模型的智能化嵌入手机系统,再到重构系统,重新定义智能设备能力的三步进行进化。

在小米10月26的新品发布会这边,以澎湃OS为框架,以手机为中心的万物AIoT互联可能是小米眼中的鸿图绘卷。

按照小米的预想,基于安卓的澎湃OS在小米的底层重构后,能够搭载到各种类型的AIoT设备中,根据设备算力的不同提供不同的功能。例如手机、手表、汽车车机这类算力较强的设备能实现更多功能。而像开关、路由器等产品在同样的澎湃OS中,会基于同场景的无缝连接。

可以说,在同一个系统的调配下,小米将实现所有的AIoT产品向手机的互通互联。

在华为这边,再次回归的华为手机在人工智能、软件系统和底层硬件上走的比较靠前,正在以自研硬件和系统,即将成为下一个拥有智能设备全产业链的苹果。

在此前,华为董事、CEO的任正非在国际大学生程序设计竞赛采访中所言,“我们也经常探究苹果的产品为什么做得好,也能看到我们与苹果之间的差距。有一个老师是很幸福的,可以有学习机会,有做比较的机会。”

9月25日的秋季全场景新品发布会上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东宣布鸿蒙HarmonyOS NEXT即将发布,届时华为软件生态将脱离安卓,搭载到从PC、汽车、手机、智慧屏及其他智能硬件。

通过当前“明牌”的三家主流手机厂商的未来规划可以看到,做更深度的手机系统、更智能、链接更广的软件层面提升,聚焦手机(及生态)体验的差异化,是厂商们在本轮创新周期中不约而同的突破方向。

而有趣的是,手机智能化、AIoT连接、软硬件自研,这三个差异化路线正是一直以来,vivo、小米和华为的品牌调性,也是“华米OV”四大巨头从智能手机turnkey(联发科的“交钥匙”方案)大爆发时期“杀出重围”的利器。

而来自手机系统的差异,正是蕴含了十余年智能手机的发展中,各家厂商的“灵魂所在”。

在过往时期,手机厂商们的系统更迭从一开始大部分都在用原生安卓,到优化系统让手机“不卡”。接下来,各家手机厂商开始逐渐意识到手机系统的重要性,逐步将适合自己的操作逻辑和美学设计注入。来自“华米OV”的手机系统也分别具有了风格鲜明的特征,也侧面体现了各家不同的发展战略构想。

其中,vivo CEO沈炜在品牌之初定下的目标就包含智能化和针对18-35岁的年轻人。小米出身于手机“刷机”的论坛时代,“为发烧而生”的科技爱好者们,把小米的系统几乎刷遍了当时所有的安卓手机。这可能也正是小米重视自家系统搭载AIoT的原因。发展早期的OPPO,主打音乐功能和外观设计的差异化路线,在2012年就支持了自动美颜功能,收获了大量女性用户的青睐。华为则是从余承东接手终端后,便开始走起了不断自研技术搭载的高端商务路线。

最终的表现是,vivo的Orign OS(包含此前的Funtouch)是好看、流畅、智能化功能多;华为的鸿蒙(包含此前的EMUI)更强调AI能力和华为系全连接生态;OPPO的Color OS(吸纳Flyme后)是简约、流畅;小米的MIUI是功能丰富,小米生态圈的AIoT都能连。

这些差异化发展路线,或许在上个时期忙于适配硬件技术带来的升级,而有所怠慢。但随着2023下半年各家手机厂商的战略动向,聚焦于系统和软件能力的“大时代”要回来了。

而大模型,正在作为重要的牵引力,撬动全新手机系统的底层智能化建设,让手机厂商们可以不再依赖硬件的内卷。以手机智能化程度,角逐手机市场新一轮的“排位赛”。

开启!新一轮技术创新周期

随着2022年底,基于通用大模型的ChatGPT以卓绝的智能程度“震惊世界”。

风口之下,全球科技创新空前活跃,以大模型重塑智能化的风潮席卷了包含手机在内的千行百业,也催动着AI的市场空间即将爆发。根据IDC数据显示,中国人工智能市场规模预计从2023年近150亿美元增长至2026年的超过250亿美元。

在大模型加持的AI在认知、自然语言理解、多模态任务等多项能力出现巨大突破。让原本只能用AI当做手机助手的厂商们看到了主动智能辅助,甚至还能实现以手机厂商为中心,“整顿”APP生态的能力。

AI大模型是企业一定要抓住的技术周期性机会。小米高级副总裁、手机部总裁曾学忠曾指出,“AI大模型对硬件产业的价值可能是战略性的。基于AI大模型,未来可以实现人、车、家科技生态闭环下的互联互通,给用户带来革命性的体验。”

当下,手机厂商们普遍通过云端+手机端侧分别部署的方式将大模型“塞”进手机里。手机端侧的大模型负责处理“小事”,真正复杂任务依然需要在云端处理。

从结果上看,包括华为、小米、vivo在内的各家手机厂商的手机端大模型,已经可以在本地实现文本总结、写周报和文生图的能力。这些用户日常生活中最常用的功能,在一定程度上可以在大部分场景取代以APP或小程序形式的纯云端大模型。

此外,通过各家的演示中,还可以看到手机大模型拥有了全链路会议记录、行程规划、P图绘图,能在一定程度替代会议、出行和图片编辑APP的能力。

这也意味着,在大模型的加持下,手机厂商的系统或许有望集成原本需要额外安装APP的能力。

而更少的APP安装,对于用户来说意义重大。减少臃肿且全能的APP占用存储和算力相关资源,可以让手机将会在保持软件功能不变的前提下,使用更加流畅。

纵观整个手机行业,vivo并非首个推出自研大模型的厂商,在软件自研实力上也并不能说与其他厂商拉开差距。但以vivo手机AI能力的搭载时间(2018年Jovi推出,其他厂商在2017-2018年)和2017年开始组建AI团队的研发节奏来看,vivo软件能力在落地上是算得上行业平均水平。参考vivo当前披露最详细也最明确的AI、大模型、手机系统的展望,也便具备了一定的行业前瞻意义。

“在vivo看来,倾注大量心血的大模型毫无疑问是跟通信、芯片同一级别的硬科技赛道,并且随技术发展有极大的前景、空间,成为一项载入史册的技术,是通向人工智能时代的必经之路。”vivo副总裁、全球AI研究院院长周围如此表示。

眼见着在大模型本地化后,通过手机操作系统结合,大模型能够更加自然地进入用户的操作逻辑。AI能力的提升,让手机厂商不再依赖硬件内卷,大模型让手机厂商的软件能力升级变得无比重要。眼见着一场来自手机厂商的手机智能化“军备竞赛”即将开始。

或许时代的发展历程,总是要经历从沉淀到发散的周期。手机厂商们在技术创新的路线上也在经历合久必分分久必合。

早前各家厂商在努力攻关手机卡顿问题后,四散创造更符合自家品牌调性的软件能力。如今,在手机智能化升级的节点上,手机厂商们“再聚首”共创一个更智能的智能手机时代。

手机搭载大模型只是一个开始,而更智能的体验将会为手机行业注入全新的周期力量。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年11月3日
下一篇 2023年11月3日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日