Taylor Swift重制专辑接连爆红,三大唱片却有点慌了

Swift最新发行的的重制专辑《1989(Taylor’s。200专辑榜首位,并创下Spotify历史首日最高播放量女艺人专辑第二高的纪录,仅次于近期发行的《1989(Taylor’s。
据Billboard透露,以环球音乐、索尼音乐、华纳音乐为首的唱片公司正在为阻止艺人们效仿Taylor。Swift个人第八首冠军单曲、第四首空冠单曲,还是Billboard榜单史上时长最长的冠单,而这首旧作翻新的单曲,也被《滚石》评价为“让原本Taylor。

作者| 丁茜雯 编辑 | 范志辉

大概Taylor Swift自己也想不到,自己重制的旧作能够获得接连爆红。

11月6日,据Billboard官方数据显示,Taylor Swift最新发行的的重制专辑《1989(Taylor’s Version)》以美国首周销量165万空降Billboard 200专辑榜第一,全球销量更是达到350万,也超越了原版《1989》和“神专”《Midnights》的首周销量,并以超过69万张销量,成为Nielsen历史上最高销量周的黑胶唱片。同时,这张重制专辑的流媒播放也在5天内火速突破3.07亿次,创下Spotify本年度单日流媒播放最多的专辑。

在此之前,2023年7月发布的《Speak Now(Taylor’s Version)》也同样以首周71.6万销量再度登上Billboard 200专辑榜首位,并创下Spotify历史首日最高播放量女艺人专辑第二高的纪录,仅次于近期发行的《1989(Taylor’s Version)》;而她2021年底发布的《Red(Taylor’s Version)》也曾凭借首周60.5万销量问鼎Billboard 200专辑冠军,并在2022年横扫Billboard颁奖礼、AMAs颁奖礼、格莱美颁奖礼。

不过,这么多张重制大碟超出想象的成功,却也令国际各大唱片公司如临大敌。

据Billboard透露,以环球音乐、索尼音乐、华纳音乐为首的唱片公司正在为阻止艺人们效仿Taylor Swift重制专辑的行为绞尽脑汁,试图将这一流行做法扼杀在当下。

Taylor’s Version

值得注意的是,Taylor Swift早在2019年便宣布将重制专辑计划提上日程。

原因则是Taylor Swift与Big Machine长达12年的合约在2018年迎来了终结,选择不再续约的她却无法从公司手中回收自己前六张专辑的录音版权;而在Taylor Swift转投环球音乐旗下后,Big Machine更是在2019年将这六张专辑的录音版权作价超3亿美元卖给了Taylor Swift的死对头——音乐大亨Scooter Braun(以挖掘Justin Bieber闻名)。

也就是说,不管是任何人想要使用Taylor Swift在Big Machine时期所发行的《Taylor Swift》《Fearless》等前六张专辑的音乐版权,都需要经过Scooter Braun授权并向其支付费用。

愤怒之下,Taylor Swift也在接受CBS采访时向记者证实,将会在后期重新录制过往专辑,以达到回收录音版权的目的,“我没有机会购买这些版权,从本质上讲这些音乐遗产将掌握在试图毁掉它的人手中”

因此,重新录制也成为了Taylor Swift获得对过去作品完全控制权和所有权的现实途径。目前,原已发行的10张专辑,Taylor Swift手中已经拥有8张录音室专辑版权。

于是,在2021年,Taylor Swift便将这股重制专辑之风带回了现代全球乐坛。

她15年前发行的个人第二张专辑《Fearless》,便是第一张被重制的“Taylor’s Version”专辑版本,包括封面、编曲、制作、演唱等内容,均重头来过。而这张重制专辑也让Taylor Swift凭借一年内三张专辑均在英国、美国夺冠的成绩刷新此前The Beatles创下的纪录,首周29.1万的销量也令其第九次登上Billboard 200专辑榜冠军。

此后,《Red》《Speak Now》两张专辑、OST《Safe&Sound》等也陆续在近两年进行了重制制作,同样也令Taylor Swift在其职业生涯中不断刷新佳绩。

这一大获成功的重制现象,也将诸多Taylor Swift的旧作遗珠和曾经的大热单曲重新拉回大众视野,这些旧作也被重新塑造为新的流行文化。

比如发行自2012年的《All Too Well》,于2021年便凭借10分钟的重制版本成为热单,不仅空降Billboard Hot 100冠军,也成为Taylor Swift个人第八首冠军单曲、第四首空冠单曲,还是Billboard榜单史上时长最长的冠单,而这首旧作翻新的单曲,也被《滚石》评价为“让原本Taylor Swift最伟大的歌曲变得更加伟大”。

《Daily News》更是认为,正是由于Taylor Swift从唱片公司手中夺回版权、重制原有专辑创造新的流行,“这一年可以被称为2021:Taylor’s Version”。

与此同时,这股可被效仿的强势重制之风,也同样引发了新的“蝴蝶效应”。

10月底,Billboard便发文透露,眼下的唱片公司并不希望有越来越多的“Taylor’s Version”重制专辑案例发生,尤其在Taylor Swift一张接一张的重制版本均收获商业和口碑成功后,这种现象更是令唱片公司如临大敌。而索尼音乐、环球音乐、华纳音乐等国际大型唱片公司,更是被指出正在引入更为严格的唱片合同来限制艺人重制年限。

据Billboard所了解到的消息,通常允许重制的等待期限已经由发行后的5-7年不等,延长到10年、15年乃至30年,甚至可能永远不允许歌手自行重制专辑,以将录音版权牢牢掌握在唱片公司手中。

这种剥夺歌手原有版权的现状,在全球音乐也并不少见,但Taylor Swift也是少有与唱片公司公开叫板的艺人之一,这也在一定程度上为全球创作艺人打了个样。有业内人士便指出,这种做法极大鼓舞了全球艺人为自己的创作、版权所战斗。

唱片公司为什么慌了?

回看整个乐坛,重制专辑在唱片业史上也是极为罕见的。Billboard更是指出,在Taylor Swift之前,重制专辑做法几乎没有能够取得商业成功的。

其中最主要的原因,便是在传统唱片工业时代,唱片公司掌握着音乐内容的上下游,包括录音技术、宣发资源、营销渠道等方面,艺人极为弱势,若想发片,便只能选择与唱片公司合作。这一由唱片公司主导的传统,大多延续至今。

而在Taylor Swift之后,Azealia Banks、Demi Lovato以及华语地区的鱼丁糸等也在近两年宣布重制自己的过往专辑,Azealia Banks更是曝光重制原因在于前经纪人独吞了首张专辑《Broke With Expensive Taste》的所有收入。

眼下,随着流媒体平台的激流勇进,流媒体的录音版税成为音乐版权的主要收入来源,甚至在近年形成了一股版权投资热潮。但唱片公司与艺人的分成很不均衡,大多维持在艺人拥有录音版税不会高于13%-16%,相对宽松的则也不会高于25%。

粗暴来讲,便是谁持有母本版权,谁就直接拿大头的钱,既得利益主体绝大多数时候便是唱片公司。

因此,过往经典作品的录音版权对于艺人、唱片公司而言,便意味着能够创造可观利润的商业价值。比如今年上半年,环球音乐公开的财报中便显示,其营收达到29.3亿美元,同比增长8.8%,其中涉及流媒和实体的录制音乐收入占据22.6亿美元。

此外,随着行业门槛的降低,社交媒体时代的加持,像Taylor Swift此般“活在当下”又是自给自足的词曲创作型艺人,也更有能力以个体户的身份运营管理自己的作品,掌握绝对控制权。比如苏打绿因与前老板林暐哲的商业纠纷,改名为鱼丁糸后为能够继续演唱和拥有苏打绿时期的录音版权,也同样开启了重制专辑计划,旧作翻新的同时也令版权回归到自己手中。

站在艺人角度上,重制专辑让艺人对于自身职业生涯的发展有了更大的自主权,版权收入也更加可观。但相对的,重制专辑也意味着录音版权收入的转移,降低原始录音作品的价值,这站在唱片公司角度来看,这无疑是毁灭性的打击。

如MiDiA行业分析师Mark Muligan所言,尽管流媒体眼下一片繁荣,但这种繁荣或许也会成为泡沫,所以唱片公司仍然希望尽可能将艺人大获成功的专辑的录音版权拿在手中才安心。

值得注意的是,在唱片公司被传出加大对艺人作品重制年限设置门槛加高后,不少艺人也在聘请律师、寻求法律途径进行抵制。

曾看到环球音乐合同中的新限制条件的资深律师Josh Karp便对Billboard透露,面对这一新的条款,不少艺人与律师团队目前所采取的新策略,则是通过授权协议来保留对于录音版权的所有权,拒绝通过传统的唱片合同让唱片公司拥有一切。

可以看到,不割让版权、允许重制的焦点问题,对于艺人而言是至关重要的。正如Taylor Swift在《1989(Taylor’s Version)》序言中所说,“随着这张我深爱的专辑重制发行,我的一部分被重新找回,我怀着感激和疯狂的好奇,向你们展示我自己版本的1989”。

“我的”版本也是Taylor Swift重制计划中最为凸显的存在,这也意味着唱片公司与艺人合作模式的转变。MiDiA分析师在2019年对于Taylor Swift重制专辑计划时评论道,这将影响到整个行业做出一定的改变,传统合约也将转向服务型合约。

比如Taylor Swift最终投入环球音乐旗下,便是因其与环球音乐签署了服务型合约,她可以在作品五年后拥有所有自己原创歌曲的录音版权。据摩根大通数据显示,仅在2022年,环球音乐录制音乐业务3%的收入就来自于Taylor Swift。

而这种服务型合约的建立,也打破了唱片公司与艺人之间的主从关系,进一步扩大了艺人掌握自主权的可能性。可以说,唱片公司的“低头”,一定意义上是利好艺人的收入分配比,但同时,除了像霉霉这样的“顶流中的顶流”,唱片公司绝更不希望更多的重制专辑将其手中的原始录音版权“化为乌有”。

因此,根据艺人商业价值高低来加码持有版权的分成、年限,也就成为了眼下唱片公司慌不择路的粗暴对策。

当然,本质上来说,还是传统唱片公司包揽一切的商业模式无法在当下发挥作用的体现。艺人的身份已然从“客”反“主”,尤其对于挑起营收大头的艺人而言,拥有音乐自主权、绝对控制权更是大势所趋。

结语

当然,不管是Taylor Swift还是鱼丁糸等,重制专辑能够收获市场优质反馈,客观来说仍然是因早已在受众市场上建立了过硬的作品口碑。

更何况,重制专辑并非易事,其意味着要把从组建团队、录音制作到后续宣发的所有流程都要重新再来一次,要想重新赢得市场,所耗费的时间、精力、金钱更是无法估量。甚至,还可能因嗓音变化、团队变化,导致最终效果不如原始录音或是难以复刻原始录音。这对于艺人而言,依然是费时费力、风险不小的大工程。

而Taylor Swift迄今能够凭借重制版本获得商业和口碑的成功,某种意义上也是划时代的一次变革;反观以三大唱片为首的唱片公司为了守住手头的蛋糕,想要阻止艺人重制专辑,多少有点逆历史潮流而动了。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年11月9日
下一篇 2023年11月9日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日