出品 | 子弹财经
作者 | 小新
作为企业ESG评级中的重要组成部分，环境的重要性愈发凸显。在这种趋势下，企业对于环保的关注度也日益提升。其中，“再生”作为一种先进的环保技术，不仅通过降低碳排放减轻了环境污染，还改变了“报废即终点”的传统模式，减少资源浪费，为“双碳”政策下探索ESG转型的中国企业提供了一条高效、可持续发展的道路。
然而，从回收到拆解再到再生，循环经济的建设是一个复杂的系统工程。所以说，绿色循环发展并非一蹴而就，而是日积月累。这一点，在海尔智家身上得到了验证。
今年是海尔智家上市30周年。作为中国企业践行ESG理念的“先行者”，海尔智家基于30年的探索实践，走出一条独具特色的中国企业可持续发展之路。
2022年9月，在山东省青岛莱西市，行业首个融合回收、拆解、再生、再利用为一体的再循环互联工厂正式投产，海尔智家引进行业内最先进的高品质塑料清洗分选产线和循环新材料生产线，再生材料经过清洗、分选、造粒、改性等数十道工序，产出循环新材料纯度高达99%，性能媲美新料。
1、ESG概念，已成为企业发展道路的“必选项”？
ESG全称是Environmental，Social and Governance，即环境、社会和公司治理。2004年，联合国全球契约组织（UN Global Compat）首次正式提出ESG概念，由于政策、投资人、监管机构等均对其高度重视，ESG基本已经成为不少企业的“第二份财报”。
为什么企业、投资人、政府、监管机构，甚至消费者和企业员工都如此重视ESG？简要来说，ESG是经济发展的一种必发性趋势，而趋势就代表着未来资源与市场地位的重新分配，我们从三个方面来说明。
首先，从大众的消费理念来看，近期一项针对消费者购买行为的市场调查显示，79%的消费者正在基于可持续性改变其购买偏好，这类消费者普遍关注企业的社会责任、包容性及环境保护问题，这将对公司营收产生直接影响。
其次，从就业者的从业理念来看，一项劳动力调查显示，61%的员工认为ESG对可持续发展来说不可或缺，而46%的员工表示其只为具有可持续商业行为的公司工作。
最后，从相关的市场制度来看，很多国家市场的监管机构已出台措施，以规范和提高ESG业绩报告的透明度，并可为利益相关者提供所需信息。
落实到具体的政策上，2020年中国正式宣布2030年前碳达峰和2060年前碳中和的“双碳”目标，这意味着，中国企业也将面临更多的社会责任。
而放眼国际市场，已经有国家开始征收“碳关税”，比如欧盟从10月1日起开启征收“碳关税”过渡期，但贸易商只需提交每年进口产品隐含的碳排放数据报告就无需缴纳此费用。此外，很多国家开始对进口材料要求一定比例的再生材料，比如，按照GRS（全球回收标准），产品应至少含有20%的回收材料。
以上种种，对于ESG发展初期的不少中国企业来说，的确是限制。反言之，这也是中国企业的机遇。企业通过ESG框架，构建全生命周期的可持续发展模式，由内而外全面打造企业形象和市场影响力，已成为突破传统经济模式发展瓶颈的关键。
2、ESG道路上，中国企业的“先锋者们”做了些什么？
当下，部分企业对ESG或碳相关概念仍较为陌生，或许少了些对政策、社会趋势更为敏捷的反应，这种“敏感度”也让国内外企业在ESG道路上的“马太效应”趋于明显。
不过，这也让自发性强、实事求是去全面拥抱体系化ESG目标的中国企业的“先锋者们”，在走向国际市场的竞争道路上获得优势。正如积极承接国家“双碳”战略目标的海尔智家，通过布局再循环产业，创新循环发展模式，已经取得较为明显的阶段性成果。
一方面，海尔智家建设行业首个再循环互联工厂，打造产学研融合发展的再循环研发支持体系。
另一方面，海尔智家构建废旧家电“回收-拆解-再生-再利用”差异化优势能力，并通过引进行业内最先进的高品质塑料清洗分选产线和循环新材料生产线，保障产出的循环新材料产品性能堪比新料，赋能全工业生产链路。
具体来看，在拆解环节，工厂通过环保破碎系统将废旧家电进行规范化拆解。以冰箱为例，这里有行业首个大容量冰箱环保破碎系统，可以自动拆解500L以上的冰箱。
调查显示，目前冰箱回收利用率的行业平均水平维持在95%，而海尔智家已经将回收率拉升至99%。一台46kg的家用冰箱，以海尔智家的工艺进行拆解后，可以回收15.59kg左右的钢铁、10.9kg的泡棉、4.79kg的塑料、3.3kg的玻璃、0.13kg的铜、0.05kg的制冷液。至于剩余的部分，还能够再拆解出10.52kg的其它金属材料用于回收利用。
在物料清洗环节，工厂共布局16道工序，依托再生塑料预处理系统、多重水洗分选系统和四釜并联热洗系统等先进清洗设备，创新“盐水洗+摩擦洗+热水洗+清水洗”的高效清洗工艺组合，最大程度解决产品中黑点、杂质、气味等问题，可保证拆解出的废塑料中金属杂质、玻璃、铜线等去除率100%，含杂率＜0.2%。
在分选环节，工厂打造开放式的高精度分选系统，创新智能硅橡胶分选、三级静电分选、光电色选等多种塑料分选工艺，自动剔除塑料中橡胶、硅胶等杂质，实现塑料分选的高效率、高质量、高纯度，再通过全自动称量、造粒、包装、码垛等生产工艺，再生片料纯度高达99%，产出高品质引领的循环新材料。
除此之外，在引领循环新材料科技创新的同时，海尔智家依托产学研开放创新体系不断完善科创生态圈，定制化满足家电、汽车、日化、家居、食品级应用等不同领域的高品质再生应用需求。
在家电领域，海尔智家致力于开发高质再生塑料，突破高抗冲、耐热、耐候、阻燃等性能，解决再生料的黑点、异味等行业难题；在汽车领域，通过深度改性升级，海尔智家持续推出各类增强塑料复合材料、高性能树脂材料，拓展再生塑料应用。未来，海尔智家还将布局高端化学回收再生，进军高端日化领域，打造适用于不同塑料种类、不同来源的废塑料高值化利用技术研发平台。
3、高效生态内核下，如何讲好循环经济价值论？
废弃物循环再生对于绿色可持续发展具有重要意义。但循环经济的根本目的，在于经济流程中尽可能减少资源投入，并且系统地避免和减少废物，废物再生利用只是减少废物最终处理量。
所以说，企业仍需先考虑到能否实现输入端对生产资源浪费的减量，才能够有更多经营余地，进而实现产品与服务的可持续化。如果企业循环产业的循环效率成果没办法覆盖循环成本，就难以闭合可持续生产与供应的“循环链”，完成企业可持续发展模式的塑造。
换句话来说，就是企业方需要考虑“综合利润”（实际利润与提升品牌美誉度、市场声量的折现）能否覆盖技术成本与企业转型，能否有源源不断的“废弃物”材料支撑去摊薄边际成本，这也是当前许多中国企业仍在ESG道路上踌躇不前的主要原因之一。
作为国内最早涉足ESG领域的第一梯队企业之一，为保障前端回收的稳定供应，海尔智家在自身营销网、服务网、物流网、渠道网等的优势基础上，搭建了覆盖全国的家电回收网络，创新“五网融合”的回收模式，打造全域化、可视化、规范化的废旧家电回收体系，为下游再生应用持续稳定供应原材料。
当前，海尔智家的回收网络已整合了3.2万家线下销售门店、10万余名服务兵、100余个物流配送中心，覆盖全国2800多个县市，形成了涵盖回收、运输、分拣等环节的完整体系。消费者只要在官网、公众号、小程序或APP上下单，便可一键估价并预约上门回收时间。2022年，海尔智家通过全渠道回收废旧家电达613万台。
俗话说：“有努力就会有回报。”目前，海尔智家MSCI ESG评级已实现4年连升，由2020年的B级提升至2021年的BB级、2022年的BBB级，再到今年的A级，成为国内行业评级最高。
ESG不仅关乎企业的社会责任和道德形象，还会对企业的长期发展产生深远影响。如何讲好ESG故事？头部企业已经开始了探索和示范。而对于还没有走出这一步的企业来说，现在就是最好的时机。
