手机厂商集体入局大模型:谁在抢占「新高地」?

二、大模型超级应用,在手机中“培育”
手机虽然并不等于大模型的下一个爆发性入口,但手机使用频率和时间非常高,且手机是个人信息的集中地。也是因此,众多手机厂商纷纷入局,大模型厂商也十分积极与手机厂商合作,不过从各个手机厂商的路径来看,各家与大模型结合的重心并不相同。
不过就目前来看,在众多手机厂商中,具备原生大模型技术能力的并不多,华为是其一,其基于盘古大模型已经开始在布局手机AI原生大模型。

手机这个赛道,已然迎来了新的排位赛。大模型这条路上固然走的艰难,但也必须迎头赶上。大模型背后,手机厂商锚定的更是下一个入口战。

作者|斗斗

出品|产业家

手机厂商们开始在大模型领域“卷”起来了。

今年8月,小米宣布其已经成功自研了一个13亿参数的端侧模型,并且在手机端实现了运行。同时公布其自研的大规模预训练语言模型MiLM-6B,参数规模达到了64亿,在权威中文评测榜单C-EVAL和CMMLU中位列同等参数规模大模型的第一名。10月26日,小米澎湃 OS 暨 Xiaomi 14 系列新品发布会上,小米正式宣布将 AI 大模型植入系统。

手机厂商集体入局大模型:谁在抢占「新高地」?

11月1日,vivo在开发者大会上发布了自研的AI“蓝心”大模型。同时,vivo还发布了包含不同参数规模的大模型矩阵,包括1750亿、1300亿、700亿、70亿和10亿五款大模型。其宣布130亿参数的蓝心大模型已经实现端侧跑通,并开源了7B大模型。

11月16日,OPPO在开发者大会上,正式发布了自主训练的个性专属大模型与智能体——安第斯大模型(AndesGPT)。AndesGPT“端云协同”为基础架构设计思路,推出从十亿至千亿以上多种不同参数规模的模型规格。

手机厂商集体入局大模型:谁在抢占「新高地」?

除此之外,荣耀、华为也纷纷开始布局,将大模型装进手机。

这种变化下一些值得思考的问题是,手机厂商纷纷布局大模型背后的原因是什么?对于手机厂商而言,做大模型真的容易吗?

一、天花板之中,大模型成为契机

一组数据显示,2023年第一季度、第二季度全球智能手机出货量同比分别下滑13%和11%。值得注意的是2023年第一季度,出货量降低至6760万台,为2013年以来的最低水平。

当然,减少的原因自然与环境、手机终端高库存等因素不无关系。

不过,单纯就出货量同比情况来看,今年上半年智能手机厂商中并没有赢家。细细观察发现,今年上半年全球TOP级手机品牌厂商的智能手机出货均不理想,其中,三星虽位于全球出货量的首位,但其上半年智能手机出货量同比约减少2159万台。

其它智能手机出货同比减少较高的手机品牌厂商则分别是其它厂商、小米和vivo。其它厂商、小米、vivo上半年智能手机出货量分别同期减少约1841.67万台、约1489.41万台和约916.58万台。

一个事实是,近几年手机市场一直面临着“天花板”。对于这种趋势,手机厂商也在不断寻求新的增长空间。

例如在摄像方面与专业摄像品牌联名、在电池容量、内存、系统等各方面发力。其中AI智能助手是大部分手机厂商与AI结合的重点,但效果始终有限。

“GPT 出现以后,一下子把形势给逆转了。”

在OPPO安第斯大模型首席架构师杨振宇看来,自2022下半年开始,智能助手方向开始下行,很多公司都比较悲观。这种悲观的情绪主要来自虽然智能助手做了很多年,但好像并没有带来特别显著的突破。

如果说,消费市场疲软是手机厂商的增长困局。那么大模型下对手机终端的颠覆,则是手机在未来或将被替代的危机。

大模型的发展越演愈烈,未来交互终端也将会发现一些变化。一是高度集成化,即随着芯片技术的发展,未来的交互终端可能会采用高度集成化的芯片,使得终端体积进一步减小,同时提高性能和稳定性。

二是多样化输入方式,即除了传统的键盘、鼠标等输入方式外,未来的交互终端还可能支持语音、手势、眼部动作等多种输入方式,使得用户可以更加自然、便捷地进行交互。

三是云端化,即随着云计算技术的发展,未来的交互终端可能会将部分功能转移到云端,从而减少本地设备的体积和复杂性。同时,云端化还可以提高交互终端的灵活性和可扩展性。

四是智能化,即未来的交互终端可能会更加智能化,通过人工智能技术自动学习和适应用户需求,提高用户体验和效率。

随着技术发展到一定阶段,大模型运转下的算力压力将会逐渐减小,其可以安装在任何终端设备上,甚至眼睛、手表等设备上,而手机作为目前主要的交互设备,需要进化。甚至,就当下来看,手机不一定是大模型催生的下一个爆发型入口,手机厂商们布局大模型,更多做的是前半步。

对于手机厂商而言,布局大模型一来可以打破创新的天花板,二来提前布局,防患于未然。

二、大模型超级应用,在手机中“培育”

手机虽然并不等于大模型的下一个爆发性入口,但手机使用频率和时间非常高,且手机是个人信息的集中地。此外,手机可以连接互联网上的各种资源和服务。通过手机,互联网厂商可以更方便地接触到用户,并获取用户数据,从而更好地了解用户需求,优化产品和服务。

因此,占领手机市场就意味着占领了互联网市场的重要入口,可以通过手机来获取更多的用户和数据,从而更好地发展自己的业务。

大模型通过与手机结合,可以通过手机这个互联网入口,更好的理解用户需求,通过深度学习和自然语言处理技术,更是的解析用户的意图和反馈,让大模型应用不断优化;其次大模型与手机结合,还可以使得大模型应用更好的了解市场需求和产品缺陷,从而做出更明智的决策;更为重要的是,大模型可以结合每个手机用户的行为、喜好,提供个性化的服务。

对于手机厂商而言是一个加分项,对于大模型而言,更是一个“营养池”。也是因此,众多手机厂商纷纷入局,大模型厂商也十分积极与手机厂商合作,不过从各个手机厂商的路径来看,各家与大模型结合的重心并不相同。

OPPO在布局大模型时,重点在于利用大模型打造智能终端交互体验。正如杨振宇所言:“随着大模型技术的引入,用户跟语音助手交互问知识问答类的问题,占比会更显著的增长。”目前OPPO语音助手小布的整个月活是1.5亿+,每天产生的交互数据大几千万次。

在部署方面,主要是云端+本地部署。即涉及高度敏感的隐私数据,可以在端侧做本地化处理。但是面对复杂的一些任务,还是需要依赖云端大模型。

与OPPO的部署方式不同,小米布局大模型时,重点在于轻量化和本地部署。

这种部署方式可以更好地保护用户隐私,同时实现在本地实现千人千面的个性化定制。为此,小米将一部分大模型能力下放到端侧,致力于达到功耗、推理速度和生成效果的最佳平衡。小米还自研了13亿参数的端侧模型,部分场景效果媲美60亿模型在云端的运算结果。

vivo则更注重解决用户个性化需求,vivo认为大模型将全面革新智能终端交互体验,并朝这个方向不断为用户带来优质的体验。在部署方面,130亿参数的蓝心大模型可实现端侧跑通,1750亿参数的蓝心大模型已达到GPT-3参数水平。

而华为与大模型的结合,更多是将大模型打造成系统的“大脑”,据了解,华为语音助手小艺和大模型的融合不是简单对聊天、AIGC、回复等任务进行增强,而是以大模型为核心,进行了系统级增强。其底层逻辑是为了将用户的任务分配给合适的系统,各个系统各司其职,同时在复杂场景上增强体验。

总体来看,“重塑”语音助手无疑是各大手机厂商布局大模型的第一步,也是必走的一步。不同点在于由于各个手机厂商的优势不同,与大模型结合的重心也有所不同。

例如小米常年在智能家居领域的优势,为其积累了大量AI软硬件基础。从某个角度来看,其终端部署的方式,或许是为小爱同学等智能家居业务提前做布局。

OPPO一直以来更注重攻克技术和创新,为追求高质量拍摄和设计的用户提供产品。在大模型布局方面亦是延续了这种定位。

vivo则以年轻时尚为主要定位,注重自拍和音乐功能,向追求时尚和个性化的年轻用户推出产品。此次与大模型结合已然在个性化上有了新的发力。

总体来看,手机作为天然的互联网入口,是目前大模型应用落地的较好土壤。基于这种优势,手机厂商或将在与大模型结合下,产生超级应用。

更为重要的是,大模型+手机会带来的一些技术、经验,或可帮助手机厂商在基于来临时有所准备,或者说得以复用。

三、手机厂商做大模型,真的容易吗?

手机厂商想要利用AI大模型来提升产品的性能和竞争力,但仍面临一些难题。

首先,从技术层面来看,将大模型集成到手机中需要强大的计算能力和高效的算法。虽然现在智能手机的硬件配置越来越强大,但是要在手机有限的空间内充分发挥出大模型的作用仍然存在挑战。

但就目前来看,将参数动辄百亿、千亿级的大模型放进手机端,也存在难点。成本高、自研难、算力消耗大。

其次,从应用层面来看,AI大模型需要大量的数据进行训练才能达到理想的效果。然而,由于隐私保护等方面的原因,获取并使用大量用户数据可能存在困难。同时,还需要解决模型泛化能力不足等问题,确保模型在不同场景下的表现都能够满足需求。

就目前来看,手机厂商布局大模型主要采用两种路径,一是以端侧计算的模式,二是端侧和云端两条路径并行。然而大模型落地于具体业务场景时,端侧和云端侧各有需求,后者已经成为大部分手机厂商布局大模型的共识,但端侧和云端两条路径并行,也为数据收集和处理、模型训练和优化、系统架构设计带来新的挑战。

最后,从市场竞争角度看,各大手机厂商都在加大投入布局AI大模型领域,竞争压力巨大。只有不断创新,打造出具有差异化优势的产品,避免同质化,才能在市场上脱颖而出。

总体而言,对于手机厂商而言,布局大模型并不容易。

如果说以上的难题存在于内部,那么大模型技术便是来自外部的难题。

具体来看,大模型的布局,面临的是巨大资金投入和看不到尽头的技术研发路径。是从头开始做AI原生应用,还是加入“朋友圈”需要深入思考。

不过就目前来看,在众多手机厂商中,具备原生大模型技术能力的并不多,华为是其一,其基于盘古大模型已经开始在布局手机AI原生大模型。

而生态合作、积极拥抱开源,或许是目前大部分手机厂商的选择。也是较为“健康”和有保障的模式。

以OPPO AndesGPT为例,其本身是OPPO自主训练的,但也参考了一些开源模型经验。“大部分公司可能也都是这个方式,因为模型算法本身已经比较成熟。”杨振宇表示。

杨振宇认为利用大模型提升业务的效果方面更为重要,据杨振宇所言,AndesGPT跟国内主流的大模型相比可能有20%左右的优势。

此模式下,可以看到的是,随着手机大模型生态的发展,云计算和边缘计算等技术也将更加成熟,实现云边端一体化,为AI大模型提供更强的能力支持;人机交互变得更加智能化,使人们的工作和生活更加便捷;会更加注重个性化的体验和定制化的内容,为用户提供更加精准的服务。

此外AI大模型在手机上的应用将更加普及,使得未来的AI大模型将整合多种模态,如视觉、听觉、触觉等,增强人们的感知体验。

为了适应手机端的特殊要求,未来的大模型将会更加注重低能耗、高效率,能够在有限的硬件条件下提供高质量的体验。

未来,手机厂商积淀的这些能力以及在大模型领域的布局,或将助力其在大模型应用全面爆发之际,抓住关键入口。

手机这个赛道,已然迎来了新的排位赛。在大模型这条路上固然走的艰难,但却不得不迎头赶上。机会从来都是属于有准备的人。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年11月29日
下一篇 2023年11月29日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日