特许经营热潮下,谁是最值得投入的好生意?

综合分析,国内目前门店数排名前十的便利店品牌,除了易捷和昆仑好客这种开在加油站为主的便利店,及重点覆盖创办省市周边的区域性品牌,就只剩下美宜佳、罗森、7-ELEVEN、全家Family。据中国连锁经营协会(CCFA)近期发布的《2022年中国连锁TOP100》榜单显示,去年超半数便利店企业门店数量实现增长,共计新增超过6000家。一位在长沙开了两家罗森便利店的店主就表示,她的两家门店位置都不错,其中一个还在学校附近,目前两家门店的日销分别稳定在6000元和9000元左右。

出品 | 创业最前线

作者 | 和平

餐饮巨头麦当劳对中国市场“加注”,引起国内市场广泛关注。

近日,麦当劳全球与凯雷投资集团宣布,麦当劳全球同意收购凯雷在麦当劳中国内地、香港及澳门战略合作公司中持有的少数股权。交易完成后,麦当劳全球对于麦当劳中国的持股比例将由20%增加到48%。

麦当劳全球总裁兼首席执行官Chris Kempczinski表示:“中国现在是麦当劳全球的第二大市场,餐厅数量超过5500家,较2017年翻了一番。中国是麦当劳全球增长最快的市场,其长期发展的潜力将让我们不断受益。”

麦当劳“掌舵人”的一番话,不仅表达出对中国市场的信心,更释放出了一个明确的信号——即麦当劳所倡导的特许经营模式,非常适宜在中国市场发展。

众多新兴消费品牌也因早早地发觉麦当劳模式的有效性纷纷学习,如近几年到处开店的咖啡、茶饮、小餐饮、KTV、健身房等,都佐证了特许经营加盟生意的火热。但模式固然多,如深入分析,对实体经营的投资者来说,最好的选择还是当属便利店。

1、为什么便利店是个好选择?

决定一个生意是否为一个好的投资选择,至少要考虑到增长空间、竞争因素、经营价值三个层面的关键因素。

从增长空间角度考虑生意前景,KTV明显就不是一个非常好的选择。相关数据显示,我国工商显示的KTV有将近68000家,但是实际上仍在营业的KTV只有26917家,占比39.6%。这也意味着超过60%的KTV处于注销或者解散的状态。而这种不符合当下消费趋势的产业,显然就不太合适加盟。

另外,如果不想“被竞争对手包围”,考虑竞争因素也尤为关键。例如,很多年轻人非常向往开一家咖啡店、茶饮店,但这两个赛道目前都处于过度饱和状态。

窄门餐眼数据显示,截至今年9月13日,全国有咖啡门店170896家,近一年(2022年9月13日至2023年9月13日)净增长42450家,相当于日均净增长约116家;茶饮店甚至比咖啡店还要多,2023年8月31日在业的新茶饮门店总数约51.5万家,比2020年年底增加37.8万家,增长超36%。

这意味着,如果加盟一家咖啡店或者茶饮店,同一城市可能遍地都是竞争对手,竞争将会异常激烈。尤其是瑞幸、库迪、蜜雪冰城、奈雪的茶等一众咖啡、茶饮品牌,靠低价补贴抢占市场,由此推出大量的优惠政策,这对加盟商来说更是致命伤。

在这两个方面,便利店就更胜一筹。据中国连锁经营协会近期发布的2023中国城市便利店指数,2023年城市便利店门店数量实现正增长的城市占所调查城市总数的64.1%,大部分城市便利店保持了稳定发展。

例如,合肥便利店数量增长率达到了11.76%,是所有城市中增长最高的,贵阳和昆明等城市的便利店数量也在增长。由此可见,很多二三四线下沉市场,便利店仍有很大的增长空间。

数据调查亦发现,在城市便利店饱和度方面,与国际成熟市场相比,我国仅有少数几个城市的饱和度低于2500人/店,达到了成熟市场标准;多数城市便利店的饱和度处在3000—9000人/店区间,距离成熟市场阶段还有较大的提升空间。

与此同时,相比于动辄上百万,甚至几百万投入的KTV、健身房、餐厅等实体店,便利店的投入产出比也高得多,既不用承担过重的投资负担,还具备非常高的长期经营价值。且通过辐射附近商圈、社区、流动顾客长期积累,很多地区的便利店都可以获得丰厚的客源和收益。

2、便利店生意“吃”的是什么?

虽然便利店有比较好的市场增长空间,但在具体操作上仍有许多关键点。尤其是特许经营加盟便利店的生意,是非常“吃”品牌、供应链和产品的。

品牌之所以重要,因为不同的便利店品牌特征完全不同。如国内排名前十的便利店易捷和昆仑好客,门店数量分别约为28006家和20600家。前者是中国石化开展非油品业务的服务品牌,后者则是中石油旗下非油业务的零售品牌,这两大便利店主要都开在加油站。

天福门店创办于东莞,主要深耕广东省和湖南省两大市场;芙蓉兴盛创办于湖南,主要辐射湖南、广东、湖北、江西、浙江、江苏、安徽等16个省市;红旗连锁则是四川最具规模的连锁便利店之一;之上创办于温州,门店主要分布于浙江、江苏、安徽等地。

综合分析,国内目前门店数排名前十的便利店品牌,除了易捷和昆仑好客这种开在加油站为主的便利店,及重点覆盖创办省市周边的区域性品牌,就只剩下美宜佳、罗森、7-ELEVEN、全家Family Mart。而四席当中,外资便利店就占据了三个位置,从此足可以看出它们在特许经营加盟方面的经营优势。

特别是去过日系便利店的顾客,至少都会有几点统一的感受,一是24小时营业,非常方便人们购买商品;二是有非常丰富的产品,尤其是季节食品和鲜食等很有特色;三是高效的管理让顾客拥有良好的选购体验。

而之所以外资便利店能做到这些,与其强大的供应链体系和出色的产品开发能力密不可分。以去年门店增长超1000家的罗森为例,其品牌为了供应6100家店的自产商品端到端、店到店的配送,在国内建设了45个工厂,并在江浙沪搭建4条完备的供应链。

据了解,罗森在浙江诸暨与合肥的供应链即将落地,建成后将覆盖浙南区域、安徽和苏北地区。在江阴,罗森也有一个名为“Greenfield”的聚合式供应基地负责打造产品,包括米饭工厂、烘焙工厂、甜饼工厂、蔬菜沙拉等。

具体到产品开发方面,罗森也一直以其特色鲜食产品备受顾客青睐。现在翻看小红书等社交媒体平台,“罗森宝藏美食”几乎可以称为“社交货币”,大家源源不断地分享着罗森便利店又有好吃的上新了。而这也主要得益于其品牌在鲜食开发和中央厨房方面的投入。

如罗森专门投资2亿元打造了一个占地40余亩、建筑面积3万平米的江苏逅厨供应链,它不仅是罗森的主要中央厨房之一,更为罗森辐射华东区域市场,提供半成品、特色鲜食。

3、重中之重:市场表现及投资回报率

除了产品层面,便利店品牌自身的综合实力与投资回报率也是重中之重。

综合分析三家外资品牌,在开店规模上,罗森的整体表现相对更亮眼。据中国连锁经营协会(CCFA)近期发布的《2022年中国连锁TOP100》榜单显示,去年超半数便利店企业门店数量实现增长,共计新增超过6000家。其中门店数量增长超过1000家的外资品牌只有罗森一家,数据为1175家。

横向对比几家品牌,2022年,711门店数为3319家,全家门店数为2666家,而罗森门店数已有5641家。目前,罗森在中国开出的门店数量达到了6100家,和星巴克在我国的门店数量几乎持平。而且罗森还曾表示,它的目标是2025年在中国实现万店。

三个品牌的加盟政策也完全不同,目前看711的投入资金最高,罗森投入最低。横向对比,711的准备资金约70万元,品牌抽成38%;全家准备资金需要60万元,月销毛利4万以内可以分70%,4万以上分50%;而加盟罗森只需要准备资金25万,加盟商固定分润65%。

按照具体的政策测算一下罗森:其通常加盟合同期限5年,一次性投入(本金)为:5万加盟金+10万保证金(合同期满带年利率返还)+装修10万=25万元。

按其上海地区的销售测算,新店第一年平均日销5460元,随后逐年升高,预计后期可达7000元+,按照5年平均6100元日销测算。平均销售毛利率33%,加盟商分润65%。罗森还会根据店铺选位及销售测算,给到一些租金补贴,如果算上补贴,租金按照1.4万元/月来算;人工成本按2万元/月算。

按照以上测算,5年的经营利润约为34.8万,再算上5年后退回的保证金,5年后手上资金约为45万;相当于本金25万变为了45万,净收益20万。当然如果租金和人工成本能控制好,收益就会更高。不过即使按照目前的净收益也不错,毕竟25万的本金如果存银行定期,按照3%的利率,5年的利息只有约37500元。

且实际上,以上计算的仅是平均日销金额,实际产生的销售金额高低也与具体的城市、位置、经营等有关。如果店铺实际日销金额更高,所获收益也更高。一位在长沙开了两家罗森便利店的店主就表示,她的两家门店位置都不错,其中一个还在学校附近,目前两家门店的日销分别稳定在6000元和9000元左右。

另外一位住辽宁某五线城市的店主,率先嗅到了便利店下沉的风口,和朋友在老家开了一家罗森便利店。因24小时营业的店铺在本地非常受欢迎,这家店实际的收益表现也非常不错。

“我的店门店面积约60平,刚开业的几个月,店里生意很好,最高日销可以做到4万多元。新店开业的红利期过后,门店的日销稳定在8000元左右。生意好的时候,每个月单店的净利能有5万元,一般的情况下也能做到1万多元。”

4、结语

随着“县城经济”不断发展,下沉市场的消费潜力正在不断爆发。“物美价廉”的实体业态都广受欢迎,便利店作为主力消费业态更是不可或缺。建议想要深耕便利店生意的投资者,可以从多维度综合考量加盟品牌的靠谱度,以做到让经营有据可依,收获良好的投资回报。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年12月5日 18:38
下一篇 2023年12月5日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日