俞敏洪最高明的“去董宇辉化”,就是让他成为老板

这个逻辑下,董宇辉在东方甄选,还没有谁能够分走他的流量,就是最具价值的。以2022年12月为例,在董宇辉直播当天,东方甄选直播间的GMV增量达到了1000多万,带动的观看人次均值等都十分明显。
对于这个难题,有直播带货从业的前辈称,其实不必考虑“去董宇辉化”,想到一个方式便是,以进为退,让董宇辉当老板,至少是货正价实的管理层,而不是口头画饼“接班”,比如李佳琦的合伙人角色。

‍东方甄选小作文事件终于告一段落。

12月16日上午11时,东方甄选抖音账号发布最新人事任免通知。经东方甄选董事会决定:董事长俞敏洪兼任东方甄选CEO职务,免去孙东旭东方甄选执行董事、CEO职务,即日生效。

这场始于“宣传文案出自谁手”的风波,把这家明星带货公司打出原形:虽是一家港股上市公司,但治理方式落后,延续着新东方“校长-老师”的管理层级。这种模式下,利益分配问题就成为各种事端的导火索。

虽然孙东旭未去职前,在直播间给消费者开会,声称要“事业留人、感情留人和待遇留人”,回应“丈母娘们”对东方甄选亏待董宇辉的质疑。但这种画饼或者说精神刺激方式,对常规公司的普通员工适用,但对董宇辉这样的超头部主播来说,是无法提供情绪价值的。

前些天,另外一家头部带货公司,辛选CEO管倩被旗下头部主播蛋蛋怒怼离职。这同样说明,传统架构下的公司治理机制,无法推动网红、头部IP为中心的平台机构长久正常运行。正如“一口老炮”评价,东方甄选的选择,再一次证明,直播带货的本质是网红。

在整个直播带货体系里,供应链是1,但要让整个模式运转起来,达到100分的效果,能卖出货的主播才是那个0。东方甄选的调子起得再高,“坚守产品路线,回应质疑”。就目前而言,它还是一家围绕董宇辉这个IP的带货公司。跳不出这个路线,就需要着眼当下,进行相应调整。

放眼业内,能够把供应链做好的公司、品牌不少,但能把店播玩出花,培养出亿级、十亿级甚至百亿级的主播,屈指可数。说白一点,站在投资者或者消费者的任何一边,CEO都是可以替换,但顶流主播是不可替代的。

李子柒虽然路数与董宇辉不同,但与微念两年多的撕扯,也说明IP核心的重要性。新的IP也不是靠砸钱就能快速火起来,不然,现在就能看到“王子柒”、“张子柒”了。生产关系变了,组织关系也要跟着转变。但这不是说,这个模式下,其他角色不重要,就像东方甄选小编被认为功劳被抢,很委屈。

罗永浩说得很精确,各个角色的价值,是交由市场来判定的,而不是老板或者其他管理层。主播之间,谁卖的货多,谁就更有价值。如果同样的产出,那换谁都可以。这个逻辑下,董宇辉在东方甄选,还没有谁能够分走他的流量,就是最具价值的。

数据也证明,董宇辉在不在,东方甄选直播间的表现,截然不同。据海通国际证券公司统计,2022年8—12月,董宇辉对于东方甄选直播的观看人次、GMV的提升均有明显的带动作用。以2022年12月为例,在董宇辉直播当天,东方甄选直播间的GMV增量达到了1000多万,带动的观看人次均值等都十分明显。国信证券分析则指出,董宇辉对直播间的热度贡献率高达300%。

从这个角度来说,俞敏洪确实不存在“二选一”的窘境,因为这成不了一个问题。但作为最大的管理者,俞敏洪还是需要为整个事件担责:起初认为“不是大事”,到事情闹大后,又表现出“各打五十大板”的敷衍态度。

这本质是一个内部问题,但没在一开始就按在办公室,而是任由发酵,更是在矛盾激发到高点时,还在12月15日晚间,主播天权在直播间,模仿CEO孙东旭摔手机,内涵和挑衅粉丝。

俞敏洪是有这个认识的。早年间,他曾反思新东方名师为何大量出走,包括老罗,李笑来。他在个人公众号写道:“当时在互联网能够把他们的能力不断放大的时候,我没有给这些老师匹配上更好的激励措施,没有把他们和我从雇佣变成合作关系,虽然当时他们在新东方已经拿了最高工资,即使横向比较,在全国也是最高工资,但我没有充分预估到这些优秀老师的爆发力,这直接导致在互联网转型时代,一批新东方优秀老师自己出去创业,而且他们大部分都做得相当不错。”

这次事件闹的这么大,俞敏洪还没有完全吸取过去的教训,他内心的考量可能是,既不能让孙东旭吃亏,也不能让董宇辉离开。但这种“既要又要”,在小编发出小作文的那一刻,就已经成为幻想。

俞敏洪还得面临一个现实,前队友陈向东创立的高途,确实接住了这波流量,发了战报,成绩喜人。至于能否更长时间维度的维持,眼下不重要,因为高途佳品已经起势,这对于这个折腾一年多的竞对来说,信心的收获,更为重要。

如今,球踢到了董宇辉这边。在孙东旭被免职之前,他选择出走,便不会有任何的道德瑕疵。他的个性签名,还是毋意、毋必、毋固、毋我。这是孔老夫子说的,意为做人要杜绝四种毛病:不主观臆测,不绝对肯定,不固执己见,不自以为是。为人处世要就事论事,就人论人。

昨天罗永浩横插一脚,喊话董宇辉,“真的没必要再浪费生命去打工了。”他还提出,“如果董宇辉老师本人想创业,我很愿意跟一些做投资和做企业的朋友们攒一个局,支持他顺利创业。”

这是纯粹出来恶心俞敏洪的。如果真有意出来拉后辈一把,就应该像京东、网易有道那样,明火执仗的对线,比如朋友圈发个合照,而不是隔空喊话上头条蹭流量。这招李国庆也会,就像他在视频里劝告俞敏洪,要保护好董宇辉,不然他就下手了。

电商“人—货—场”,董宇辉集于一身,单飞也不是难事。但董宇辉是知道,他和东方甄选是相互成就,才走到今天。与资本共情,绝对是下下之策。

高途创始人、董事长兼CEO陈向东接受采访时表示,“董宇辉不会独自创业的,我觉得他和新东方的情感很深,和俞老师感情很深,我觉得他目前最好还是在新东方。”

前新东方名师李笑来加入讨论。他称,如果自己是董宇辉,便不做任何改变,不做任何回应,现阶段该干嘛干嘛,仅此而已。这正应了董宇辉的“八字签名”。‍‍‍‍

现在,董宇辉最聪慧的决定就是,和俞敏洪谈清楚所有的诉求,让公司摆正自己的位置。在达到预期后,回到直播间,给丈母娘们、消费者一个回应。但任何关于情绪引导的话题,都不要谈,单纯卖货。就像李佳琦一样,前面什么事情都没发生过。

董宇辉的选择,将决定眼前的矛盾能否暂时得到解决。对于何时回归直播间,董宇辉回复腾讯《深网》时称,“感谢您对甄选的关注,主播各有风采,都很优秀。”

但对俞敏洪和董宇辉来说,长期的命题是“去董宇辉化”,摆脱头部网红依赖症。但急切的卸磨杀驴,断然是不可取的。

对于这个难题,有直播带货从业的前辈称,其实不必考虑“去董宇辉化”,想到一个方式便是,以进为退,让董宇辉当老板,至少是货正价实的管理层,而不是口头画饼“接班”,比如李佳琦的合伙人角色。这个解决方案,是不是可以达到“不去胜于去”的效果?

截至16日16:00,东方甄选抖音直播间粉丝数量为2828万,对比12月9日的3116万人,东方甄选一周已经掉粉近300万。而董宇辉抖音账号粉丝已经涨到1850万。东方甄选也就主播天权的行为致歉,并对其作出停播三个月的处理。

不少人都会讨论,这场闹剧里,俞敏洪、孙东旭、董宇辉以及丈母娘们,谁是赢家?这是一个没有标准答案的话题。但无论结局如何,抖音会是那个最大的赢家。流水的头部,铁打的抖音,这种流转的生态,战斗力真的强。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年12月16日
下一篇 2023年12月16日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日