易车危险了?

目前,市场上排名前三的汽车垂直平台是易车、汽车之家、懂车帝,汽车之家和易车先后登录资本市场,此后易车退市。
极光大数据发布的《2023年Q3移动互联网行业数据研究报告》显示,2023年三季度包括易车App和易车汽车报价App在内的易车系移动应用MAU达到6121.7万,同比增长16.08%,排在了汽车资讯平台的第一位,汽车之家和懂车帝分列第二第三,MAU分别为5440.7万和3970.9万。

来源:大V商业(ID:V-VIEWS)

作者:方文 编辑:肖骏

汽车垂直的战火再起。

据消息,字节跳动正在将懂车帝相关员工迁往一个新成立的全资子公司,小部分原属字节跳动的员工会率先在一月底前后将劳务关系转入新公司中。未来,懂车帝会拥有独立的办公地点。

字节回应是基于业务发展的需求。

此前市场认为,字节的目的可能是懂车帝分拆上市。

目前,市场上排名前三的汽车垂直平台是易车、汽车之家、懂车帝,汽车之家和易车先后登录资本市场,此后易车退市。

如果懂车帝独立上市,那么汽车垂直平台的便是跨入到“同一河流”,登陆资本市场,谋求更大的空间。

汽车之家在2013年上市,而易车则更早2010年实现上市,不过易车已经在2020实现了私有化退市。

汽车垂直平台会重燃战火吗?汽车垂直平台三巨头谁将受到的影响最大?

首当其冲的应该就是当下排在第一的易车。分列腾讯和字节两大阵营,同样都是高流量扶持,易车和懂车帝的竞争也可以看作是腾讯和字节在汽车垂直平台的竞争。

1、汽车垂直平台,风光不再

不久前,懂车帝的冬季测试刺破了和某些品牌的关系,最终带来了和车企的合作破裂。

和头部车企的关系破裂,对于汽车垂直平台来说是不小的损失。要知道,汽车垂直平台的收入主要分为三部分,分别为营销收入、线索收入和金融服务,营销服务占比一般来说在30%-40%之间。

目前,头部的汽车垂直平台主要是易车、汽车之家、懂车帝。

车企和汽车平台的关系破裂,也暗合了汽车垂直平台的时代变化。

汽车之家、易车鼎盛时期,这些汽车垂直平台几乎是车企唯一可以接触到消费者的渠道,所谓“店大欺客、客大欺店”,合作过程中的地位更加强势。

如今线上营销的渠道变化,车企和汽车平台的关系开始发生微妙的变化。

懂车帝成为了搅局者。

汽车垂直平台中重要的收入之一就是线索收入,此前平台和车企的合作方式是CPT,就是以使用时长来支付线索费用。

2022年8月,懂车帝推出了CPS解决方案,成交线索即成交量支付线索费用。

这种格局的出现也有一定的产业背景,易车和汽车之家此前的模式里,虽然自身有流量,但是也需要从外部购买流量。

以易车私有化之前的最近一个年度财报为例。

可以看出原先的CPT解决方案,就像是低买高卖的流量生意。

据QuestMobile发布的《2020汽车行业营销洞察盘点报告》的数据显示,易车在全平台广告投放占比达到22%(销量前十车型),与之相比下汽车之家占比仅为17%。而易车更是花费2.5亿元之多与百度合作企图霸占流量入口。

易车作为国内最早的汽车垂直平台,由蔚来创始人李斌于2000年创办。2010年,易车登陆纽交所,是国内首家海外上市的汽车互联网企业。在这20年的时间里,易车可谓是经历了从PC到移动时代。

而易车创办人李斌,也因为创办投资了易车、摩拜、蔚来,被认为是国内的出行教父。

易车背后是腾讯。

2020年易车从美股私有化退市,由腾讯和黑马资本等公司组成的买方团体提议以每股美国存托股票16美元现金价格进行此次私有化交易。

2020年6月,易车宣布公司董事会批准并正式与腾讯控股及Hammer Capital(黑马资本)组成的买方团签署具有法律约束力的合并协议。

汽车之家则是由另一个造车新势力车企理想汽车的创始人李想创办。

李想曾被评为80后互联网“京城四少”,2004年李想创办了汽车之家,并在2015年6月离开了汽车之家,创办车和家。

李想离开后,澳洲电讯将持有的汽车之家股权卖给平安。

自2016年原汽车之家大股东澳洲电讯退出后,中国平安成为汽车之家第一大股东。汽车之家最新公布的20-F文件显示,截至2022年3月31日,中国平安通过Yun Chen持股有汽车之家的股权比例为44.8%。

懂车帝作为最年轻的汽车垂直平台,最早从今日头条分拆而来,2017年8月,今日头条将汽车频道独立,懂车帝APP正式上线,在字节跳动的算法与流量加持下,其成长迅速。

2、市场格局发生变化

从某种意义上来说,李想和李斌的退出,已经意味着汽车垂直平台最激烈的竞争时期过去了。

据亿欧网报道,李斌在创办蔚来前愉悦资本创始合伙人刘二海告诉李斌,就算把易车做到极致,中国企业家前100位也排不上他的号,不过假如蔚来汽车成了大玩家,只要有人列出像样的名单,里面前十位必定赫然写着“李斌”二字。

从汽车之家到理想汽车,从易车到蔚来,李想和李斌已经做出了选择,也是对市场的判断。

我国汽车销量自2018年以来连续三年下跌,近两年虽有回升,但增速维持在低位。另外,汽车垂直平台也不再是炙手可热,从2019年开始整体MAU出现过下滑。

资本市场上,汽车之家和易车曾经实现了上市之初的高光,但是过去几年股价也很惨淡。

资本市场上,汽车之家和易车(未退市前)的股价变化也能体现出来。

汽车之家股价2021年达到135美元的高点后开始下滑,目前仅为25美元每股。易车退市前的股价在2015年达到98美元的高点,而退市时仅为16美元每股。

营收上,汽车之家2018到2022年的营收下滑,分别为72.33亿元、84.21亿元、86.59亿元、72.37亿元和69.41亿元。

目前的汽车资讯平台三巨头,按照MAU来看,易车排在第一位,此前,排在第一的是汽车之家。

极光大数据发布的《2023年Q3移动互联网行业数据研究报告》显示,2023年三季度包括易车App和易车汽车报价App在内的易车系移动应用MAU达到6121.7万,同比增长16.08%,排在了汽车资讯平台的第一位,汽车之家和懂车帝分列第二第三,MAU分别为5440.7万和3970.9万。

如今流量开始发生转移。

如今,抖音和小红书等是车商的重点布局平台。

易车和汽车之家,都是PC时代的产物,那个时候网站成为车主了解资讯的最主要平台。随着信息流动方式转变,以抖音、小红书为代表的移动平台成为消费者接触信息的主流。

2020年开始抖音推出DOUCAR计划,引导并扶持了大量的汽车创作者,包括“虎哥说车”等一大批汽车博主。

小红书则是以门店、销售和达人的结合。小红书被称为种草平台,在汽车频道上也表现出这种特色。小红书上的门店、销售和达人形成合作,主打向消费者种草,并引导到店试驾等活动,主要是以转化为核心。

以懂车帝等为代表的、背后有大流量的平台开始向汽车领域发力。

今年7月22日,懂车帝宣布,已经和抖音、今日头条、西瓜视频旗下汽车内容全面融合,由懂车帝作为整体运营方,统筹各端资源。

融合后,四个平台汽车用户日活3.1亿,拥有超过634万创作者,2022年提供的商业变现机会达到60亿。下一步,将围绕新能源、专业有用和多元变现持续发力,更好服务用户、创作者和行业客户。

当易车、汽车之家还在拼MAU时,即便是懂车帝的自身MAU并不高,但是抖音等带来的流量也非常可观。

尤其是,新能源汽车大潮下,汽车的很多逻辑发生了改变。

比如说,小红书上效果不错的五菱、领克、特斯拉、比亚迪,都抓住了一波女性购车的红利。

女性选车明显的特点是对性能参数不敏感,对外观和功能比较感兴趣。电动汽车的大潮下,不得不承认这种趋势。

2022年,中国购车消费中女性贡献达35%左右,成为汽车市场不容忽视的重要引擎。与此同时,女性呈现出更强的购买力、更强的决策影响力与更高的新能源偏好度。

据官方的《小红书蒲公英平台汽车行业投放指南》显示,2022年上半年汽车类笔记的发布量同比增长212%,汽车类笔记的阅读量也同比增长了147%,越来越多的用户来到平台创作和消费汽车相关的内容。

不仅是内容创作,嗅到流量气息的汽车品牌也相继入局,蒲公英中汽车品牌的投放消耗上半年同比提升118%,小红书逐渐成为了汽车品牌种草和社交营销的重要阵地。

3、垂直平台还有机会吗?

实际上,2018年之前还有很多小而美的平台,但是随着大流量平台、时间杀手的全面覆盖,小而美的平台逐渐变得不好过。

汽车领域也一样,这在倒逼着易车、汽车之家、懂车帝的改变。

易车私有化后,和腾讯的合作更加紧密。

2021年开始,易车视频号正式发力,打造了易车视频号MCN,并作为腾讯大家庭一员,得到腾讯资源支持。凭借优秀的内容力、出众的运营力,在此后两年多的时间里取得了相当不错的成绩,成为视频号MCN垂类TOP 1:今年前三季度播放量87亿+,4次登上视频号官方发布的“MCN机构影响力月榜”并名列前茅。

汽车之家在尝试做重,线下门店是尝试方向之一。

去年9月,汽车之家联动北京、上海两地正式举办新零售品牌发布会,并宣布其新零售模式下首家“能源空间站”体验店在上海正式营业。依托“元宇宙”科技,汽车之家将战略布局从线上的流量延伸至线下的超级体验店。

目前,汽车之家在上海、重庆、成都、海口等地都已经开设了空间站,成为汽车之家布局线下的核心。

今年以来,懂车帝动作不断。

不久前,市场传出消息,懂车帝将推出线下养车业务“懂懂养车”,懂车帝也回应是与个别门店的品牌授权和初期的业务尝试。

回到古老的问题,垂直平台的核心,还是入口。

无论是汽车之家布局线下,以线下体验和线下流量来维持固定的入口,还是易车通过视频号来获得流量,亦或是懂车帝除了自身的买车卖车,后市场的入口机会也在尝试。

懂车帝加入搅局,和排名第一的易车竞争,实际上又回到了神仙打架的巨头竞争。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年1月12日
下一篇 2024年1月12日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日