春节档舍弃哪吒2押宝张艺谋,光线传媒2024怎么走?

其实从《第二十条》和《哪吒2》的定位就不难看出,真人电影和动画电影对光线传媒分别有着不一样的意义:
真人电影是光线传媒的主力票仓,而光线传媒对动画电影的布局则是出于增强核心竞争力、提升在电影市场参与份额的目的,所以真人和动画要两手抓。

2024,光线传媒迎来动画电影元年
在行业近20家头部影视公司中,光线传媒在动画市场的布局是最早且投入最大的,可以说是国内动画电影赛道的先行者,而2024年光线传媒也将持续推动动画电影产业的开发。

如果张艺谋的喜剧电影《第二十条》和动画电影《哪吒2之魔童闹海》同时摆在你面前,你会选择观看哪一部?

出品方光线传媒已经替大家做了选择,《第二十条》官宣定档大年初一,这也意味着大众和市场期待已久的《哪吒2》将会无缘春节档。

在2024年春节档电影市场大混战之时,光线传媒选择押宝张艺谋的喜剧,其实也不难理解,毕竟2023年张艺谋的《满江红》和《坚如磐石》是光线参投影片中票房最高的两部。

也意味着,尽管在动画电影市场频频动作,但剧情片依旧是光线传媒领跑电影市场的优势之一。

而这在某种程度上也能反映光线传媒的2024年的业务重点:真人和动画,它全都要

春节档舍弃哪吒2押宝张艺谋,光线传媒2024怎么走?

真人电影还是动画电影?

其实很难说清楚,观众和市场到底更青睐《第二十条》还是《哪吒2》。

同属光线传媒2024年的重点项目,《第二十条》的亮点在于导演张艺谋和喜剧题材,《哪吒2》更吸引人的地方是在动画IP和前作的影响力。

而光线传媒选择拿出《第二十条》加入春节混战,无非出于两个角度考虑:

其一是受到春节档市场特点的影响,合家欢喜剧更适合这个特殊档期,2024春节档已经定档的五部真人电影中,其中四部是喜剧,头部电影公司统一押宝也证明春节档确实是喜剧的天下;

其二是张艺谋个人IP品牌的影响力在春节档已经得到验证,2023年春节档票房冠军《满江红》就是出自张艺谋之手,光线传媒也因为参投了《满江红》导致2023年第一季度净利润同比增长了63.38%。

据眸娱统计,光线传媒2023年共参投并上映了9部电影,累计票房达到84.37亿元,其中张艺谋执导的《满江红》和《坚如磐石》两部电影就占到总票房的69%。

从票房盈利的角度来看,光线传媒在春节档选择推出《第二十条》其实是更保险和稳健的操作。

但从市场关注度来看,毫无疑问《哪吒2》是高于《第二十条》的

从2023年3月,光线传媒董事长王长田透露《哪吒2》预计在2024年上映,到10月份《哪吒2》开通官方抖音账号,甚至在《第二十条》官宣定档之后,观众的反馈都是“哪吒呢?”

作为曾经拿下50亿票房的动漫IP,《哪吒2》一方面肩负着国漫崛起的重任,另一方面更是光线传媒持续开拓动画电影产业、布局国漫神话宇宙的重点项目,市场期待值自然不容小觑。

其实从《第二十条》和《哪吒2》的定位就不难看出,真人电影和动画电影对光线传媒分别有着不一样的意义:

真人电影是光线传媒的主力票仓,而光线传媒对动画电影的布局则是出于增强核心竞争力、提升在电影市场参与份额的目的,所以真人和动画要两手抓。

但从整个电影市场来看,毫无疑问动画电影一定是光线传媒最受业内期待和关注的项目。

春节档舍弃哪吒2押宝张艺谋,光线传媒2024怎么走?

2024,光线传媒迎来动画电影元年

在行业近20家头部影视公司中,光线传媒在动画市场的布局是最早且投入最大的,可以说是国内动画电影赛道的先行者,而2024年光线传媒也将持续推动动画电影产业的开发。

目前光线传媒旗下专注深耕动画产业的厂牌有两个,一是2015年成立的霍尔果斯彩条屋,二是2022年新成立的光线动画,两大厂牌分工协作,共同搭建了光线传媒的动画制作体系。

彩条屋是国内最大的动画电影厂牌,主要负责对外投资,目前已经投资了近20家一流动画制作团队,比如《大鱼海棠》的制作团队彼岸天、《深海》的制作团队深海十月等等,彩条屋出品发行的动画电影累计票房已经超过百亿。

光线动画成立的目的是为了出品光线传媒自有的动画电影,主要负责光线的中国神话宇宙项目,目前处在前期的开发阶段,梳理并构建“中国神话宇宙”体系,暂时还没已经完成的电影项目,如果顺利的话,第一部作品《小倩》或许会在2024年上映。

一个对外投资,一个对内自制,光线传媒的动画制作体系已经逐渐完善,而光线传媒2023年的中期报告显示,公司目前有近40部电影正在分阶段推进中,其中一半以上都是动画电影。

显而易见,2024年乃至未来光线传媒都会持续在动画产业发力,也势必会在动画电影赛道与其他头部电影公司拉开差距,以差异化内容形成自身品牌效应。

然而,一个不可回避的问题在于,动画电影相对真人电影来说确实减少了一部分片酬开支,但优质动画电影的制作周期相对比较长,普遍在四到五年左右,在眸娱看来,开发效率必然会成为影响光线传媒打造动漫产业的一大掣肘

虽然光线传媒已经拥有彩条屋和光线动画两大厂牌,但由于整个神话宇宙体系太大,开发项目过多,光线传媒已有的制作力量难以满足开发需求,这也导致了产能远远不够。

整个2023年,光线传媒仅仅上映了两部动画电影,其中《深海》的制作周期长达七年,虽然在制作技术上有了创新和突破,但投资也因此变大,最终片方有没有回本都无法确定。

而2024年光线在动画电影上的投入将会持续增加,无论是《哪吒2》还是中国神话宇宙的第一部电影《小倩》,能否盈利其实完全看票房,这在某种程度上也映出了光线传媒在动画产业布局上存在的另一个问题,那就是商业模式单一,完全依赖于票房收益

光线传媒的内容属性非常明显,绝对主要业务就是电影内容的制作,根据光线传媒2022年度报告显示,电影及相关衍生业务的营收占到全年营收的78.57%,经纪业务营收则占到21.39%,相比阿里、中影等其他头部电影公司,光线在影院业务、线下实景娱乐业务方面并没大规模的布局,一定程度上会影响光线的抗风险能力

而两相结合来看,一旦动画电影的开发效率没有达到预期,电影项目未能如期上映,主要依赖票房收益的光线势必会受到影响。

所以这也回到了上文提到的,光线虽然大力投资开发动画产业,但也绝对不会舍弃主力票仓真人电影,真人和动画全都要。

春节档舍弃哪吒2押宝张艺谋,光线传媒2024怎么走?

AI,光线传媒的下一个“主角”

在光线传媒董事长王长田2023年致光线员工内部信中,其实已经透露了2024年乃至未来几年光线的重点发展方向——AI技术与内容创作的结合

从整个影视行业来看,AI技术的发展越来越快,运用范围也越来越广泛,多家头部影视公司都在主动探索AI技术在影视内容制作环节的运用,而眸娱认为,AI技术的进步对光线传媒的帮助是最大的

光线以动画电影为主要业务之一,而动画的制作主要是靠数字和技术工具,AI技术在其中发挥的作用会更大。

一方面,光线传媒动画项目的开发效率确实存在不足,而AI技术实际上能够提升制作效率,比如利用AI生成动画表演、特效、细节,包括一些动画电影场景的渲染,是能够大大减少制作团队的工作量,提高产能。如果说原本光线传媒一年只能上映两到三部动画电影,那么应用AI技术之后动画电影的产量或许能够提高到5部左右。

另一方面,对于光线传媒这种头部影视公司来说,每年开发的项目非常多,在剧本的创作上存在很大的压力,在一定程度上会影响项目的开发速度,而AI和ChatGPT能够提升剧本创作的效率

王长田在员工内部信中不遗余力地表示了对AI技术在影视内容创作中的看好,并强调未来会尝试在影视细分领域参与AI的开发应用,但问题在于,市场虽然看好AI技术,但观众对AI并没有太大的好感。

从本质上来看,AI技术就是制作合成,整个创作过程是机械的,对于需要投入情感和灵魂的内容创作行业来说,AI始终无法取代真人的创意思维,所以也遭到了一部分创作者的抵制。

实际上,AI技术是一个工具,优势和劣势都非常明显,能够提升内容创作效率是真,但也确实没办法保障品质,而光线传媒要做的就是如何在保证内容品质的基础上进一步提高效率,让内容创作体系得到优化。

解决了这个问题,或许AI技术的应用能够成为光线传媒在真人电影和动画电影制作上的一大“杀器”,产能的提升在一定程度上也能让光线传媒商业模式单一、抗风险能力不足的问题得到缓解。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年1月16日
Next 2024年1月16日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日