首推联名咖啡,星巴克要“大闹天宫”?

广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬在接受《第一财经》采访时表示,中国市场作为星巴克本土之外最核心的市场,近期其对中国的重视程度前所未有,这说明星巴克对于中国未来的咖啡市场的扩容量有信心。
不过,咖啡行业的未来增量市场却在三四线城市,星巴克在2023年积极打入下沉市场,比如2023年底,黑龙江佳木斯首家星巴克门店在万达广场亮相。
星巴克未来依然是中国咖啡市场的一大主力玩家,预计未来的星巴克会更懂中国市场,无论是产品、营销、产业链等多方面都会进一步本土化。

出品|新品略财经

作者|吴文武

星巴克首次联名中国本土文化IP营销,释放了什么信号?

01 星巴克中国首推联名咖啡

在IP联名营销狂热的当下,星巴克还是坐不住了。

《新品略财经》关注到,1月16日,咖啡巨头星巴克牵手大闹天宫IP,推出了会“变身”的拿铁,很快引发市场关注。

据悉,这款拿铁产品的吸管是“老孙的金箍棒”造型,在配送的20分钟路程中,拿铁会凝聚、分层、产生层次感,从而实现“变身”。

这款专属星巴克外送的“法式焦糖风味流冻拿铁”,与普通拿铁不同的是,在拿铁中确实能喝到“冻”,整体口感较甜。

据星巴克官方消息,1月19日,“大闹天宫金箍管”才会上市,届时消费者可以购买“金箍管”以及大圣造型挂件。

星巴克作为一家国际咖啡巨头,时常推出了不少周边产品,比如,星巴克咖啡杯就很受消费者欢迎。

虽然说星巴克周边产品不是新鲜事,但星巴克作为一家美国咖啡品牌,与中国本土文化相关IP的联名合作,这次是首次。

星巴克和大闹天宫IP联名的消息,很快引发了市场关注和网络热议,特别是吸引了星巴克铁粉和大闹天宫IP粉丝的关注。

一位咖啡行业资深观察人士告诉《新品略财经》,之前星巴克主要有一些杯子有过联动,但在饮品方面,2024年恰逢《大闹天宫》这部国宝级经典动画电影完整出品60周年,算是一个很有心思的联动。

星巴克首次联名中国本土文化IP,也直接说明了一点:星巴克变了,也坐不住了!

广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬在接受《第一财经》采访时表示,中国市场作为星巴克本土之外最核心的市场,近期其对中国的重视程度前所未有,这说明星巴克对于中国未来的咖啡市场的扩容量有信心。

02 星巴克为何要求变?

那么,星巴克首次联名中国本土文化IP,是迫不得已而为之?还是有其他原因呢?

在《新品略财经》看来,可以从咖啡市场大环境角度看,无论是市场发展需求,还是现实竞争需要,星巴克只能加速求变。

第一,中国已是全球最大的品牌咖啡店市场,星巴克只能加码重视。

在刚过去不久的2023年,中国咖啡品牌在全球的门店总量首次超越美国,以4.97万家的数量跃居全球第一。

根据研究机构世界咖啡门户在2023年12月13日发布的最新报告数据显示,中国已经超越美国成为全球最大的品牌咖啡店市场,同期,美国品牌咖啡店仅增长了4%,目前为40062家。

中国是星巴克的全球第二大市场,据星巴克在去年11月初公布的四季度财报显示,至财年末中国内地门店数达到6806家。

星巴克首席执行官纳思瀚当时在财报会议上表示,在中国,我们每个季度的收入都在不断环比增长,展现出我们强劲的增长势头。

星巴克计划到2025年底,将在中国增加到9000家门店。面对中国这个如此庞大的咖啡市场,星巴克只能要加码重视,持续发力。

第二,在中国咖啡市场,过去是讲咖啡全球化,而现在是讲咖啡中国化、本土化。

星巴克,这家来自美国的全球性咖啡品牌,从1999年1月在中国大陆开了第一家门店,今年恰好是25周年,星巴克刚进入中国市场时,没有太多国人喜欢喝咖啡。

星巴克是一个外来者,是现磨咖啡市场引导者品牌,发挥了很大的市场教育效应,对整个咖啡行业的影响远不止于一杯咖啡。

在过去的现磨咖啡市场,星巴克可谓是一家独大,躺赢赚钱,那时候市场讲的是咖啡全球化。

而最近几年,随着瑞幸等一众中国咖啡品牌都出色地讲出自己的故事,也就是咖啡中国化。在这样的大背景下,星巴克也要在中国咖啡市场讲出自己的新故事。

第三,咖啡赛道激烈的市场竞争,星巴克不得不积极应对。

最近几年,咖啡赛道越卷越疯狂,本土咖啡品牌疯狂开店,各种小众咖啡馆、网红咖啡店遍布大街小巷。

2023年上半年,瑞幸咖啡的门店数量首次超过星巴克。2023年二季度,瑞幸咖啡当季营收也首次超过星巴克,市场上出现了一种主流观点:瑞幸全面超越星巴克。

而在极度内卷的咖啡市场,巨头品牌们都在努力维护和增加市场份额,联名营销是一大“杀手锏”。

咖啡行业的联名营销最为成功的案例是在2023年9月,瑞幸联名茅台推出的酱香拿铁火爆出圈,单品首日销量突破542万杯,单品首日销售额突破1亿元。

当各家都玩起联名营销时,星巴克刚开始不心动,后来才发现,不得不行动。

2024年开年,星巴克与中国古代神话大闹天宫IP进行联名融合,目的只有一个:吸引更多的中国消费者。

星巴克首次联名本土文化IP,也说明星巴克更“中国”了,在营销策略方面正在进一步加速本土化。

上述咖啡行业资深观察人士向《新品略财经》分析表示,预计星巴克今年会有更多市场动作,在营销、联名、新品等方面的市场动作会更积极。

03 2024年,咖啡行业内卷加剧

刚过去不久的2023年,是中国咖啡行业继续疯狂的一年。

酱香茅台爆火,瑞幸和星巴克竞争,休闲零食品牌来伊份推出咖啡品牌来咖,良品铺子也入股咖啡品牌啡行家,新茶饮品牌也卷起咖啡。

咖啡行业迎来了2024年,毫无疑问,咖啡行业玩家将会继续按照自己的规划和策略铆足劲儿奔跑,行业激战继续上演。

那么,2024年的咖啡行业卷向哪里?

在《新品略财经》看来,2024年的咖啡行业在产品、营销、渠道等多方面都会全面加速内卷,加速竞争。

第一,卷产品,创新的产品才能吸引更多消费者。

咖啡看起来很简单,可在如今的市场环境下,过去那些经典口味的咖啡,已经不足以吸引消费者,2023年酱香拿铁的爆火也证明了这一点,咖啡口味需要创新。

预计2024年,行业头部品牌将会陆续推出重磅创新主打产品,消费者也能喝到更多新口味的咖啡。

第二,卷营销,跨界联名营销依然是2024年的市场看点。

咖啡是饮品,但在营销方面,各家咖啡品牌都有自己的策略,特别是在跨界营销方面,各大品牌之间的大比拼,相互内卷,看谁的营销做得好。

瑞幸自然是营销高手和跨界联名营销高手,在营销方面总是能一鸣惊人。

现在,刚进入2024年,过去总是“置身事外”,始终保持自己发展节奏的星巴克,首次联名中国本土文化IP推出创新产品,星巴克在产品创新方面开始下功夫。

第三,卷渠道,一二线城市依然是主场,未来三四线城市才是增量空间。

从咖啡行业来看,一二线城市及经济较为发达地区和城市依然是主场,是存量市场,从市场消费能力来看,一二线城市依然是核心竞争阵地。

不过,咖啡行业的未来增量市场却在三四线城市,星巴克在2023年积极打入下沉市场,比如2023年底,黑龙江佳木斯首家星巴克门店在万达广场亮相。

瑞幸咖啡创始人陆正耀新创立的库迪咖啡,一开始就瞄准下沉市场,通过发力下沉市场来获得更多的增长机会,短短只用了1年时间,门店数量就超过6000家,发展势头强劲。

星巴克的一位高管曾表示,中国市场仍处于早期阶段,中国市场未被渗透的地区仍有大量机遇。

上述行业资深观察人士表示,咖啡说到底是生活品的一部分,社会发展和环境赋予了更多的价值,从大环境来看,充分竞争是好事,消费者受益,也能通过更多的品尝,确认自己需要的品种,2024年应该还会再卷,继续激烈竞争,但客观来看,会让这个行业更进步、更理性,最终消费者也会受益。

04 结语

整体看,中国咖啡市场仍处于扩张态势,有行业研究报告显示,中国咖啡行业市场规模预计到2025年将会超过10000亿元。

中国咖啡市场仍处于相对早期,总消费量与人均消费量远低于欧美、日韩等咖啡成熟市场,未来还有很大的增长潜力。有数据显示,目前中国人均年咖啡消耗量是12杯,而美国是380杯,日本是200杯。

不过,中国咖啡市场也有另一面,虽然中国咖啡市场的未来空间大,但不可能永远一直保持较高的增速。

世界咖啡门户预测,中国连锁咖啡市场还将继续扩张,不过增速有所放缓,2024年的涨幅为24%,2028年将放缓至6%。

《新品略财经》认为,从未来长远角度来看,咖啡品牌在卷产品、卷营销、卷规模的同时,最终卷的是可持续发展能力。

星巴克未来依然是中国咖啡市场的一大主力玩家,预计未来的星巴克会更懂中国市场,无论是产品、营销、产业链等多方面都会进一步本土化。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年1月17日
下一篇 2024年1月17日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日