充电服务第一股的能链智电,股价崩了?

据能链智电2023年Q3财报数据显示,能链智电单季营收超1.7亿元,同比大增536%,按非国际通用会计准则计算亏损2410万美元,亏损率同比收窄256%。
据能链的招股书显示,2020年时,能链智电的用户激励费用约3100万,到了2021年,这一数字增长至1.4亿元。
据财报显示,2023年Q3季度,能链智电归属于普通股东经调整净亏损金额为3.65亿元,创下了新高记录,同比增长234.89%。

作者丨吴海 出品丨牛刀商业评论

最近 ,能链智电的股价并不乐观。

近几个月来,能链智电的股价一直在下跌状态,从最高点的12.78元到现在的1.31元,跌幅高达90%,市值仅剩3.2亿美元。

要知道,上市(美股借壳)之处能链智电股价一路上涨,市场对这个新晋的能源独角兽还表示看好。

确实,能链智电的业务并不算差。

众所周知,能链智电深度合作的车企并不少。上个月初,能链智电与深蓝车企达成合作,双方共建新能源充电服务网络,在提升充电桩利用率、完善充电网络布局等多方面都有深入合作。

而在此之前,能链智电还与蔚来、理想、小鹏、极狐、问界等新能源车企达成了充电服务合作。

如今,虽然能链智电的车企“朋友圈”越来越大,但其在资本市场并不被看好。哪怕2023年Q3交出了一份并不错的财报,依旧难以挽回资本市场对其的信心。

那么,能链到底哪一步走错了呢?

1、营收大涨,却难增信心

事实上,能链的最新财报数据并不难看,反而形势一片大好。

据能链智电2023年Q3财报数据显示,能链智电单季营收超1.7亿元,同比大增536%,按非国际通用会计准则计算亏损2410万美元,亏损率同比收窄256%。

除此之外,报告期内,能链的订单量为5920万,同比增长为58%。充电量13.83亿度,同比增长66%,占中国共用充电量的21.8%。

可以说,无论订单量和充电量,还是营收,能链智电都保持着倍增的高增长态势。财报预计2023年全年收入为5到6亿元,并预计到2024年收入将会翻4到5倍,达到20到30亿元。

毋庸置疑,如果单看财报数据,能链智电的市场优势非常突出,已经悄然成为业内的领头羊。

虽然看似能链智电稳步向好,却并不被资本市场看好,主要由于其在“快电”市场地位正悄然变化。

众所周知,特来电、星星充电以及云快充属于快充行业的三大头部运营商。截止2022年底,全国充电运营企业充电桩数量TOP5的数量占总量高达69.8%。其中,特来电和星星充电两个运营商企业分别排在前两位,市场占比分别为20.19%与19.07%。

能链智电在推出了第三方充电聚合APP快电后,其作为充电流量的入口,迅速整合了市面上分散的快充运营商,包括特来电、星星充电和云快充等头部以及其他大量的中小运营商。

很快,快电一跃成为中国充电服务APP的龙头老大,其凭借长期建立起的良好品牌形象和用户基础,拥有了合适的市场定位和商业模式,整体呈现稳定增长状态。

然而,在2023年8月,快电在多个城市陆续上线VIP客户充电0服务费的活动后,快电和各大快充运营商之间的和谐却被打破了。

通常而言,新能源车主充电的费用主要分为两项,一是直接缴纳给电网的巅峰,二是给充电站的服务费。而这服务费则是充电运营商的主要营收收入。快电声称服务费为0元,那么就意味着是要薅运营商的羊毛,来换取自己的流量。

随后,特来电、星星充电与云快充各自分别宣布共建优质稳定的充电互联网络,并下架了快电70%左右的充电桩。

对于特来电等头部运营商而言,其本身毛利就很低,且还一直都处于亏损状态,自然而然不愿意再牺牲自己的利益成他人之美。

2、打铁还需自身硬

在资本市场上,一直流行着一句话,站在风口上,猪都能飞得起来。

成立才7年的能链集团可以迅速发展,并拥有能链智电、团油、能程科技、中能链、能企服等多项业务,就是因为当时瞄准了充电服务行业的风口。

然而,事实证明,倘若风口上飞起来的猪没有本事,那么一旦风口转变,地位也会很尴尬。

据中国充电联盟公布最新数据显示,截止2023年9月,全国充电设备累计数量为764.2万台,同比增加70.3%。此前,工信部曾提出“2025年实现车桩比2:1,2030年实现车桩比1:1”的目标。

无论市场还是政策的双重推动,充电服务行业的前景依旧一片大好。然而,能链却始终难以摆脱亏损问题,反而越发严重,也与其长期重营销轻研发密不可分。

据能链的招股书显示,2020年时,能链智电的用户激励费用约3100万,到了2021年,这一数字增长至1.4亿元。而2022年,其全年营销费投入则高达2.4亿元。

能链财报显示,2023年Q1季度的营销费用为6640万元,同比增长50%;Q2季度的营销费用为8610万元,同比增长48%;Q3季度营销费用则飙升至1.61亿元。算下来,2023年前3季度的营销费用已经高达3.1亿元,远超2022年全年。

可以看出,这几年能链智电的营销费用逐年递增,增长幅度非常吓人。

相比较大手笔的营销费用,能链在研发投入则明显不足,缺少核心技术,因此只能依靠充当第三方平台获取利益。

在二级市场,倘若没有核心技术,自然也很难收到资本青睐,同时,能链的亏损也是非常严重的问题。

据财报显示,2023年Q3季度,能链智电归属于普通股东经调整净亏损金额为3.65亿元,创下了新高记录,同比增长234.89%。这一亏损额度不但超过了2023年上半年的2.103亿元,也远超2022年全年的3.54亿元。

同时,能链智电的资金也存在困境。财报显示,2023年Q3季度,能链资产负债率与上一季度相比仍在扩大,高达90.58%,远远超过了70%的通用警戒线。其账面只有3.96亿元现金,但短债却超过5亿元,很显然,流动资金远远小于负债。

倘若短期内能链智电不能及时融到资金,那么就可能会面临非常严重的经营问题。

3、再转身,能链胜算多少?

为了摆脱先有困境,能链智电开始积极布局第二曲线的发展。

2023年6月,能链智电通过子公司收购了香港光电公司。据公开数据显示,香港光电一直专注于屋苑及工商业屋顶太阳能项目领域,在香港建设的太阳能工程超过600个,累计开发和建设了25MW分布式太阳能项目。

毫无疑问,能源资产运营是一门不错的好生意。

在油电交替的能源大背景下,充电站场景下的能源资产运营可挖掘的潜力非常巨大。大到充电基础设施建设和运营,小到充电站等多元场景下的工商业储能,甚至是光储充、微电网形态的升级,都拥有非常广阔的市场前景。

但能链想要做好这门生意却并不容易,面临着不少现实的严峻挑战。

在储能业务领域,本身就存在不少行业巨头,譬如宁德时代、特斯拉等企业,无论是技术实力还是资金雄厚程度,都是远超于能链的存在。

能链在竞争上不占优势外,想要盈利也很困难。

ICC鑫椤资讯数据库统计及预测,2023年全年全球新型储能装机规模预计超过45GW,其中电化学储能装机规模超过40GW,同比增长超过100%。其中,中国储能市场增速一骑绝尘,新型储能装机规模超过20GW,电化学储能装机接近20GW,同比增长超过200%。

虽然市场前景宽广,但多数储能企业却处于“增收不增利”的状态,真正盈利的企业堪称是凤毛麟角。

据21财经报道称,鑫椤资讯储能研究员朱志翔认为,“储能电池市场的行业集中度比较高,随着头部厂商扩产可能会导致整个行业供给端存在过剩的情况。倘若2024年需求端增长预期不明显的情况下,行业出清大概率仍会继续。那么中小厂商都会大概率出局,电池和系统价格仍会持续下降,但下行空间有限。如果没有经过市场的验证情况下,那些跨界做储能电池的厂商,即便价格上能稍微便宜些,也很难卖出去。”

所以即便能链智电可能获取资金提高技术实力,但也很难找到有效客户占领市场从中获利。 

对于现在的能链而言,真是陷入进退两难的境地。一边是快电行业地位岌岌可危,另一边则是新增长曲线望不见出路。到底能链能否坚持到底,只能用时间说话,要不然下任何结论都显得为时尚早。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年1月19日
下一篇 2024年1月19日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    1天前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 1天前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 1天前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 1天前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 1天前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    1天前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 1天前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 1天前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2天前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2天前