王健林的万达春晚消失了,孙宏斌杨惠妍等待“春天”

1月14日,万达集团2023年年会在与总部相连的北京万达文华酒店举行,没有迹象表明有着万达春晚之称的万达年会文艺汇演在年会上亮相。
1月19日,据广州产权交易所信息显示,碧桂园挂牌转让的资产包括增城区凤凰城酒店、增城区碧桂园中心甲级写字楼、增城区碧桂园凤凰城永旺商业物业、番禺区碧桂园藏珑府办公楼、白云区人和公寓楼,拟转让价格分别为12.6亿元、7.72亿元、2.5亿元、11.52亿元、3.84亿元,共38.18亿元。

雷达财经出品 文|肖洒 编|深海

在地产行业漫长的调整周期里,大佬们的日子仍难言轻松,近期多家房企开启了资产“变现”模式。

去年底解除对赌危机的王健林,转身又继续“卖卖卖”。据统计,2023年至今,王健林旗下万达集团已转让了10座万达广场。

1月14日,万达集团2023年年会在与总部相连的北京万达文华酒店举行,没有迹象表明有着万达春晚之称的万达年会文艺汇演在年会上亮相。而王健林的独唱,一度是万达春晚的保留节目,但外界已经多年未听到王健林在年会上唱歌了。

其他大佬也在积极自救。近日,碧桂园在广州产权交易所上架了5笔资产,包含写字楼、办公楼、酒店、公寓等多种物业,合计拟转让价格38.18亿元。

数日前,碧桂园集团董事局主席杨惠妍公开强调,家族肯定与公司共命运,这也是继去年12月“砸锅卖铁支持公司”后的再次表态。

与此同时,融创也在尽力盘活资产,但进展不算顺利。近期,孙宏斌将当初从王健林手中收购过来的无锡融创茂、昆明万达城和成都万达城资产挂牌出售,但均未成功。

对此,有市场人士认为,地产大佬的春天仍未到来。

王健林继续“壮士断腕”

去年底,王健林率领万达完成惊险一跃,解除了百亿股权的对赌危机。

万达集团官网2023年12月12日发布消息,太盟投资集团与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议。

太盟将联合其他投资者,在其2021年的投资赎回期满时,经大连万达商管集团赎回后,对珠海万达商管再投资。现有投资人于2021年8月对珠海万达商管的投资额约为380亿人民币,其中太盟的投资额约为28亿美元(约180亿人民币),现有投资人在原投资安排中享有到期赎回权。

当然,王健林也作出了让步,他就此让出了珠海万达商管的绝对控股权。按照新协议,大连万达商管持股40%,为单一最大股东;太盟等数家现有及新进投资人股东参与投资,总计持股60%。

此后,“断臂”闯过380亿元对赌局的王健林,继续帮助万达“瘦身”。

去年12月12日,万达电影易主,实控权被一位80后投资人以21.55亿元拿下。10天后,大连万达商管旗下上海万达酒店投资有限公司发生股权变更,接盘方为新加坡金鹰集团。

随后在12月25日至30日期间,苏州太仓万达广场、湖州万达广场、广州萝岗万达广场和上海金山万达广场被密集转让。有媒体统计,2023年以来,万达方面已经陆续转让了10座万达广场。

杀伐果断的王健林,其求生决心不限于此。就连成立15年的老牌中超足球俱乐部大连人,也没有逃过被解散的命运。

1月17日,大连人俱乐部官方发布消息称,因历史债务无法化解,无法正常运营,俱乐部宣布解散。

虽然从股权上看,因大连人背后复杂的股权关系,万达始终未获得俱乐部的股权,但在2022年7月份,万达集团曾花费了两2亿元解决了俱乐部的部分债务。

此外,万达的年会也开始从简。

据媒体报道,1月14日,万达集团2023年年会在与总部相连的北京万达文华酒店举行。没有迹象表明万达举行了晚会。万达年会文艺汇演,或者说万达春晚,曾是万达年会的重要组成部分。从1988年万达集团创立开始,万达就有了自己的春晚,董事长王健林的独唱,一度是年会上的保留节目。

万达春晚通常要用一年时间筹备。根据万达官方介绍,每年3-5月,万达年会节目组就开始当年新春联欢晚会的创意、头脑风暴工作;7月份面向全集团征集年会创意,各单位报名节目方案;9月,经过集团总部和导演组多次审核的节目名单确定,开始长达3个多月的节目彩排。

王健林的独唱,则是万达春晚的压轴节目。

2016年的福布斯中国富豪榜,王健林第三次登顶中国首富。那年年初,万达年会在西双版纳的万达国际度假区举行,王健林在年会上一口气唱了四首歌:《假行僧》《单恋一枝花》《篱笆墙的影子》《我的根在草原》。这四首歌在互联网上广为流传。

“白衣骑士”孙宏斌转变身份

与老朋友王健林相比,孙宏斌则没那么幸运,因为比起万达广场,赚钱不易的文旅项目相对没有那么容易脱手。

去年11月20日,融创中国公告称,公司境外债务重组正式生效,约900亿元债务风险暂时缓解,境外公开市场2-3年内无刚性还债压力。

至此,融创成为第一家完成债务重组全部流程的大型房企,整体重组过程历时18个月。

但这并不意味着融创已经完全安全上岸,孙宏斌的压力依旧不小。公告显示,2023年融创累计实现合同销售金额约847.7亿元,累计合同销售面积约607.6万平方米。

相比之下,2022年融创中国累计实现合同销售金额约1693.3亿元,累计合同销售面积约1284.7万平方米。

销售金额腰斩,意味着现阶段融创自身的造血能力依旧欠佳,孙宏斌也只能通过出售资产来加速回笼资金。

率先被摆上货架的是融创的文旅资产项目。据观点网,融创去年11月28日,位于昆明西山区马街街道办事处的昆明万达城地块以及地上建筑滇池宋品酒店被首次摆上货架,并于2024年1月2日流拍。

随后,昆明万达城项目迅速被二次挂牌,虽然起拍价已经“折上打折”降至4.48亿,但在1月18日开拍前夕,该资产的拍卖因案外人提出异议而被撤回。

无独有偶,去年12月26日,无锡融创茂因无人出价最终流拍,起拍价为21亿元,标的评估价约29.15亿元;到了今年1月20日,该标的再次流拍,此次起拍价降至17亿元,即便打了五八折依然无人问津。

此外,1月16日,融创成都万达城两处酒店资产在阿里资产拍卖平台挂牌。然而,在1月22日开拍当天,上述标的同样被撤回,原因为等待协商结果。

据悉,包括无锡融创茂、融创昆明万达城以及成都万达城酒店在内的资产,均是2017年那场“世纪交易”中,孙宏斌从王健林手里收购的文旅和酒店项目的一部分。

时过境迁,曾经的“白衣骑士”已变换身份,从买方转为卖方。但现实是,不管是无人出价还是主动撤回,均显示随着地产调整周期的持续,手握众多资产的房企面临着“无人接盘”的尴尬局面。

即便如此,急需回血的孙宏斌依旧将更多资产摆上货架。

1月15日,武汉融创武地长江文旅城投资发展有限公司35%股权及4.37亿元债权在武汉光谷联交所综合交易平台挂牌转让,起始价10.99亿元,挂牌结束日期为1月26日。

而据天眼查资料,融创房地产集团有限公司现存490余条被执行人信息,被执行总金额超211亿元。

杨惠妍家族等待“上岸”

相比孙宏斌,碧桂园的杨二小姐面临的情况更加不容乐观。

1月19日,据广州产权交易所信息显示,碧桂园挂牌转让的资产包括增城区凤凰城酒店、增城区碧桂园中心甲级写字楼、增城区碧桂园凤凰城永旺商业物业、番禺区碧桂园藏珑府办公楼、白云区人和公寓楼,拟转让价格分别为12.6亿元、7.72亿元、2.5亿元、11.52亿元、3.84亿元,共38.18亿元。

对于上述拟转让资产,意向受让方的资格条件没有特别要求,只需是合法存续的法人、非法人组织或具有完全民事行为能力的自然人。

其中售价最高的凰城酒店,是广州东部最大的五星级山水主题式酒店,于2003年开业,也是碧桂园为数不多的一线城市酒店项目。

本次拟处置的资产,还包括位于荔湖新城中轴核心发展区的增城区碧桂园中心甲级写字楼,项目产权独立清晰,有抵押,现状为空置。

有业内人士指出,碧桂园这次甩卖的资产包几乎都属于优质资产。而这也是该公司频繁的资产腾挪动作之一。

去年3月1日,碧桂园创始人杨国强宣布退休,接过董事会主席一职的是二女儿杨惠妍。作为这家曾被称为“宇宙房企”的新任掌门人,杨惠妍和父亲一样行事低调,外界仅通过碧桂园公众号的月度管理会议推文了解其言行、观点。

但在去年8月份碧桂园承认出现阶段性流动性压力之后,杨惠妍频频露面发声,同时主导公司展开自救。

公开资料显示,11月初杨惠妍现身清华,出席国强公益基金会相关活动;12月8日,碧桂园月度管理会议上,一袭黑衣的杨惠妍面色凝重的表示,“家族肯定会砸锅卖铁支持公司。”

1月15日,碧桂园集团召开了2024年度工作会议,杨惠妍再度现身。除了一如既往地喊出“碧桂园未来的重点工作仍然是保交付、保经营和保信用这‘三保’工作”的口号,她还说,家族肯定与公司共命运,会全心全意、真心真意地为公司的发展努力,目前也在尽力盘活资产。

而在上任伊始,她曾在业绩会上对外表示,碧桂园“不是家族企业”。在外界看来,重提“家族”一词,杨惠妍或许是希望向外界释放积极信号:创始人家族愿意积极解决公司问题。此前就曾有谣言称,“创始人父女或已离境”。

具体来看,在资产出售方面,碧桂园已获得不少进展。继12.92亿元把广州亚运城项目26.67%股权出售给中国海外后,去年底公司又将珠海万达商管股权以30.69亿元的价格转让。

同时,碧桂园也在陆续脱手海外的资产。去年10月份,公司将位于澳洲尔本附近的一块住宅项目中的剩余地块,以2.5亿澳元的价格卖出。

而就在上周,碧桂园澳洲子公司Risland Australia拟以2.4亿澳元出售悉尼剩余所持地块,碧桂园方面称交易有望在上半年完成。

然而,当前碧桂园还不到喘息的时候。据财联社,碧桂园境外债共计15只合计99.127亿美元,其中7只54.39亿美元票据处于违约状态。

尽快完成境外债务重组,已成为碧桂园眼下最为紧迫的任务。1月16日,该公司发布公告称,已委聘毕马威担任境外债务重组的主要财务顾问。

值得注意的是,债务重组本质是以“时间换空间”,也是债务人与债权人艰难博弈的一个过程,需要较长的时间。从之前的案例来看,很少有房企能在一年内完成这一程序。

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