用友的YonGPT大模型,落到了企业服务的点子上

用友YonGPT的整体架构分为三层,分别为L0层通用大模型底座,L1层YonGPT企业服务大模型,L2层领域或行业模型精调的智能化场景服务。
二、近水楼台先得月,更丰富的垂直数据让大模型应用看得见,效果更佳
作为国内数一数二的企业服务厂商,在过去几十年内,用友不仅服务了大量头部企业,而且服务领域也高度聚焦,并持续保持领先水平,其核心产品更是完成了从财务软件到企业管理软件,再到现在商业创新平台用友BIP的升纬进化。

文 | 智能相对论

作者 | 沈浪

“面向AI时代,所有的产品都值得用大模型重新升级。”大模型甚嚣尘上,各行各业都在尝试用大模型来重做业务。

此前,用友率先发布了业内首个企业服务大模型YonGPT。作为大模型与企业运营管理的深度结合,YonGPT是否能把大模型的行业应用路径给走通?

从目前透露出来的信息来看,用友YonGPT在大模型的行业应用上至少是押对了几个企业服务的关键性问题。

一、跨模型适配多个通用大模型,打消企业服务市场对于数字化底座不稳定的顾虑。

用友YonGPT的整体架构分为三层,分别为L0层通用大模型底座,L1层YonGPT企业服务大模型,L2层领域或行业模型精调的智能化场景服务。

其中,值得一提的是,在L0层,用友并没有“死磕”单一的通用大模型,而是选择了跨模型适配多个通用大模型,其中就包括百川、智谱和文心一言等——这些都是现阶段主流通用大模型的佼佼者。

“鸡蛋不能完全放在同一个篮子里”,企业服务领域更为奉行这一理念。跨模型部署多个通用大模型构建应用底座,是必然的趋势。而YonGPT不仅做到了这一点,其选择的百度文心一言、ChatGPT等在国内外而言均是领先的通用大模型,更是无形之中强化了企业服务的韧性。

对于企业来说,接入YonGPT就有了持续稳定的底座支持,同时在通用能力上也是赶超市场平均水准的存在。而这些恰恰是企业服务领域最为看重的需求点。

二、近水楼台先得月,更丰富的垂直数据让大模型应用看得见,效果更佳

作为国内数一数二的企业服务厂商,在过去几十年内,用友不仅服务了大量头部企业,而且服务领域也高度聚焦,并持续保持领先水平,其核心产品更是完成了从财务软件到企业管理软件,再到现在商业创新平台用友BIP的升纬进化。

业务的长期深耕以及产品的高度升纬,都促使用友积累了大量丰富的垂直数据和行业资源。当然,更重要的是,熟知业务的另一个优势则在于知道数据如何应用?

在与业内人士交流的过程中,「智能相对论」就发现,大家都在谈及“有用”的数据,实则有两层含义,一是数据对口,比如财务数据对财务大模型,金融数据对金融大模型等等;二是数据会用,比如财务大模型知道怎么调取哪些数据来辅助财务决策等等。

在体验YonGPT的过程中,我们就发现,当企业高管需要了解公司的盈利情况时,YonGPT就能基于本身所具备的财务知识给出相应的利润总额情况以及洞察分析,同时也能绘制出对应的盈利增长表,帮助高管在短时间内掌握公司经营情况。

随着业务场景深入,对大模型产品的专业性考验就越强,知道如何统筹正确的专业数据以及如何应用数据这一能力就非常关键。「智能相对论」并不认为,大模型应用是一个越“老”越吃香的领域,但绝对是一个越专业越吃香的市场。

YonGPT背后是用友在过去几十年的业务沉淀和企业服务经验,若能完全转化将是其突破的一个关键。而对于企业服务市场的客户而言,他们也更倾向于信任这样的专业玩家。

总的来说,在「智能相对论」眼中,大模型在产业中的落地主要在两个基础层面,一是新技术本身,而YonGPT的通用底座均由百度、OpenAI等领先厂商提供;二是业务的理解,而用友服务4万多家大中型企业,已经积累了相当丰富的沉淀。

基础的条件已经具备。

诚然,在大模型的落地过程中,对业务理解的重要性更甚于对技术的掌握。也就是说,用户需求导向比技术创新导向更重要。

简单以去年爆火的妙鸭相机为例,尽管只是一款很简单的AI图像生成应用,耐不住它牢牢锁住了用户的需求点,迅速在市场上走红,打响国内大模型应用爆火的第一枪。

换句话来说,熟知业务、产业的传统厂商入场,或许比掌握大模型技术本身的科技厂商更有可能引爆大模型应用,推动其真正的走向行业。

而YonGPT背后的用友正好属于这一类厂商。日前,在央视“看见未来”《大国品牌》年度盛典上,用友凭借着着专业、领先、高客户价值的产品与服务获得“大国品牌2023年度价值品牌”荣誉,并承担着大型、超大型企业数智化底座平台和关键应用系统国产化替代重任,被央媒誉为企业数智化的“大国重器”。那么,不妨期待一下用友YonGPT在接下来企业服务领域的应用吧。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年2月2日
下一篇 2024年2月2日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日