魅族宣布不再做手机,All in AI还来得及吗?

魅族易主之后,共计发布了两个系列机型,分别是魅族20系列和魅族21系列,但这两个系列的前后迭代,差距过于小,甚至最大的变动仅仅是处理器SoC的升级:从高通骁龙8。
在发布魅族20系列手机的时候,魅族还同步带来了Flyme。
AI手机元年
2024年被外界称呼为“AI手机元年”,不光有魅族,越来越多的手机品牌开始重点突围AI。

文/孙鹏越

编辑/大风

假期复工第一天,魅族就迫不及待放了大招。

魅族官方微博发布公告,停止传统智能手机(魅族21 Pro、魅族22、魅族23等)新项目的开发,后续将All in AI,把精力转投到新的AI设备探索上。

至于下一部AI硬件设备是什么,魅族并没有透露,只表示将基于AI战略布局,重构Flyme OS,打造全新AI终端设备,并将向全球大模型团队全面开放,积极拥抱OpenAI等国际顶级大模型团队,构建新的AI生态。

目前,魅族已经申请注册了“孔明AI”、“孔明AI大脑”、“KONGMING AI”商标,官方计划首款AI硬件将在今年内正式发布。

前魅族副总裁、黄章之后的第二号人物,李楠也发微博评论称:“必须换赛道。年前做了很多的工作,很欣慰魅族的决心是坚定的。不换赛道没有前途,那些做着手机扯AI的品牌,才明显是噱头。魅族手机,到了应该终结的时候了。就是缺一个比较盛大的句号。”

从魅族内乱,到黄章时代结束,被吉利收购……魅族作为智能手机圈最老资格的玩家,勉强支撑数年后,最终还是黯淡落幕。

“中国iPhone”

在当下智能手机圈里,单论资历来说,魅族可以说是独一档的存在。

在那个iPhone刚刚打开智能手机新世界大门的年代,htc还是安卓阵营头号大将,中华酷联还在做贴牌机,OPPO和vivo刚从步步高集团单飞不久,小米干脆还没有诞生。

当时的中国手机品牌一片混乱,大批仿照诺基亚摩托罗拉索尼爱立信的山寨机横行市场,翻盖机、推拉机、直板机,就连屏幕都是需要指甲划拉的电阻屏。

按照现在罗永浩语录来说,“都是方案整合商,有钱就行。”

就是一片混乱的中国手机市场,2009年2月13日,魅族带着中国第一款智能手机M8来到了聚光灯的舞台。

3.4英寸720×480分辨率多点触摸屏,和iPhone使用同款的TPK屏幕和Synaptics触控方案;三星S3C6410处理器;基于Windows CE 6.0的Mymobile操作系统……

一台“中国iPhone”诞生了,魅族一战封神,甚至M8还作为具有历史意义的手机,被微软总部展览馆所收藏。

M8发售当天,全国范围内为数不多的魅族专卖店都出现了千人排队的盛况。仅用了两个月,魅族M8的销量便达到10万部;5个月后,销售额突破5亿元。

甚至有一位狂热粉丝跨越四省,周转三班火车、一班汽车,从安徽赶到山东,只为购买一台M8。

就连苹果公司的传奇CEO乔布斯,也公开斥责魅族M8抄袭iPhone,还在未来与三星的专利诉讼案中,不断提起魅族M8,可见苹果公司对其的印象深刻。

以现在的眼光来看,魅族依然有很多时代局限性,比如基于Windows CE 6.0的Mymobile操作系统流畅性过差,移动端的SoC无法支撑起系统运转。但在那个时代,手机圈的C位的位置一直被魅族所占据。

魅族影响力之大,也波及到了友商。最让人津津乐道的就是小米。

在创建小米之前,雷军特意远赴珠海多次,与黄章共同探讨手机设计的整体理念、开发流程、供应商选择、生产和销售、核心人员的配备……

后来两者决裂,一段高山流水遇知音的美谈,变成了一桩互相斥责的历史官司。

移动互联网的大门,是智能手机的那块屏幕,只可惜魅族辉煌来得太早,去得也太快,作为中国智能手机第一位“造船人”,只能在回顾历史中不断被提及。

从车机到AI

魅族的衰落最大原因是内部多方矛盾演变,不止一年两年,也不止一个高管两个高管。

被外界称为“三剑客”的魅族副总裁李楠、魅族联合创始人白永祥、Flyme总设计师杨颜,先后与黄章决裂,出走魅族。

大权独揽的黄章,被迫引进资本来救市,但魅族已经落后两个时代,手机市场的聚光灯已经从中华酷联时代,转移到华米ov时代。

最终,黄章在2022年7月4日将魅族卖给了吉利集团。

当时外界对于吉利的入主魅族颇为看好,能让魅族从“黄章家族”的家族经营模式解脱出来,转型为更专业、更现代化的科技公司。但事情并不如人愿,魅族之后一年半的时间里,手机业务发展极为敷衍了事。

魅族易主之后,共计发布了两个系列机型,分别是魅族20系列和魅族21系列,但这两个系列的前后迭代,差距过于小,甚至最大的变动仅仅是处理器SoC的升级:从高通骁龙8 GEN 2处理器升级到了高通骁龙8 GEN 3处理器。

最直接的感受就是外观设计,魅族20系列和魅族21系列几乎是毫无变化,一套模具连用两代。都是统一的设计语言,手机背面完全没有任何设计,只有摄像头模板和光秃秃的LOGO。

对一向以“精致美”为设计卖点的魅族来说,“没有设计就是最好的设计”绝对不符合品牌形象,不但失去了本心,也让粉丝大失所望,销量平平无奇。

作为一家智能手机公司,虽然手机做得不好,但是魅族把副业玩出了花,“车机”成为魅族的核心之重。

在发布魅族20系列手机的时候,魅族还同步带来了Flyme Auto车机操作系统,能与魅族手机无感互联,实现解锁上车、导航流转、应用跨界等功能。搭载该系统的车型,就是吉利集团旗下的领克。

后续Flyme Auto车机操作系统不断迭代,支持的车型越来越多,可见吉利对于魅族的战略规划非常明确:它不需要一个手机品牌,而是希望利用魅族来打通手机、XR、操作系统、芯片、汽车等等其他智能设备之间的界限。

在车机之后,魅族更是彻底放弃了不赚钱的手机业务,保留了Flyme系统,开始向AI领域全面转型。

曾经,粉丝们希望魅族摆脱“落后的”黄章家族式管理,进化成先进的互联网科技公司。只不过这个进化过于先进,先进到本末倒置,让一家手机品牌彻底停止了手机业务。

AI手机元年

2024年被外界称呼为“AI手机元年”,不光有魅族,越来越多的手机品牌开始重点突围AI。

先是在2024年1月17日,三星发布新一代安卓机皇Galaxy S24系列,将谷歌的Gemini AI模型植入到Galaxy S24系列手机之中。

紧接着OPPO创始人、首席执行官陈明永通过内部信,表明了OPPO未来几年的发展方向也是AI。还专门成立了AI中心,未来资源将向AI集中。

就连苹果公司也在研发AI大模型,代号为Ajax,苹果内部称之为Apple GPT。预计将在2024年发布的iPhone软件更新中出现,很可能与iOS18一同上线。

据媒体透露,苹果每年在AI计划上的投入就高达10亿美元,这笔资金主要用在了技术和人才方面。

虽然绝大部分手机品牌都表示自己将在AI领域加大投入,但目前实现落地的AI功能并不多,主要集中在UI操作系统。

目前华为鸿蒙系统植入盘古大模型3.0、小米自研AI大模型“MiLM-6B”接入澎湃OS;vivo发布了自研的AI“蓝心大模型”;OPPO在ColorOS中内置了“安第斯大模型”;荣耀发布自研的“魔法大模型”。

在这个行业高度内卷、严重缺乏落地项目的手机AI市场,廉颇老矣的魅族,它的“All in AI”能在今年交出什么样的答卷?

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年2月20日
下一篇 2024年2月20日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日