大佬的2023 || 余承东涅槃

此后几年业绩倾颓,外界听见余承东说“遥遥领先”的次数越来越少:2021年P50手机发布,余承东说出“我们的5G芯片只能当4G用”之时,从无奈中挤出了一点笑容。
轻舟已过万重山
自Mate50发布会结尾说出那句“跨越山海,终见曙光”之后,余承东在手机圈子的发言大多集中在鸿蒙系统相关生态,不再过多提及硬件,高呼领先。
万人空巷的抢购之后,网友翻出了余承东当年说过的那句“能打败华为Mate的只有华为Mate”,翻看回复,清一色的“遥遥领先”。

作者|陶然 编辑|魏晓

(本文为《大佬的2023》系列第三篇)

过去一年,没有人比余承东更得意。

当然,也没有人比手持Mate 60,握着问界M9方向盘的他更有资本去得意。

自从余大嘴把遥遥领先喊成个人符号,关于这位华为话事人的争议就像华为黑科技一样不断冒出:有人说他吹牛、装X,说他表演型人格;也有人翻着余承东的履历,感叹他真是华为手机业务和汽车业务的功臣。

若是能让这样一个习惯招摇、习惯激进、习惯成为赢家的人略显低沉,那绝对是遇到了什么从未有过的极端困境。比如掘地三尺也挖不出来一块芯片之类的。

四年前9月10日的开发者大会,距离华为高端芯片完全断供仅剩五天时间,时任公司消费者业务CEO余承东站在台上,面前是上百位开发者。背后屏幕打出一行字:每一位开发者,都是华为要汇聚的星星之火。

星星之火,可以燎原。余承东说,没有人能够熄灭满天星光。

但喊话归喊话,再顶尖的设计没有供应链也做不出来。

此后几年业绩倾颓,外界听见余承东说“遥遥领先”的次数越来越少:2021年P50手机发布,余承东说出“我们的5G芯片只能当4G用”之时,从无奈中挤出了一点笑容;Mate50发布推迟到2022年,介绍芯片时用英文一笔带过,余承东只说它们性能“依然不错,挺好”。

围观者指着余大嘴笑:你不爱吹牛X么,这回彻底栽了。

后来央视有段采访,主持人提到很多人说Mate50肯定失败、铁定失败,很容易动摇,余承东没有否认:“我内心痛苦的时候,一个人夜里在外面走,走到天快亮就回来,到公司上班去了。”

2023年,天亮了。

轻舟已过万重山

自Mate50发布会结尾说出那句“跨越山海,终见曙光”之后,余承东在手机圈子的发言大多集中在鸿蒙系统相关生态,不再过多提及硬件,高呼领先。

5G是个坎,没说话的时候,余承东一直在研究怎么迈过这个坎。

去年6月的上海世界移动通信大会,华为高层演讲时引用了《时间之书》中的一句话:“做三四月的事,八九月自有答案”。

或许只是演讲,或许真是预告,华为5G回归的消息随即在市场传开。至于芯片参数制程,新机何时发布,猜来猜去的结果是众说纷纭。

8月4日下午的鸿蒙4.0发布会,华为先带来了数据层面的好消息:二季度华为在中国高端市场份额第二,增幅高达76.1%。余承东并未回应有关5G手机的猜测,只是说鸿蒙生态经历了艰难的四年,但轻舟已过万重山。

华为旗舰手机,正在回归的路上。

余承东确实留了一手,避开所有人的预判:新手机何时发布?不发了,直接卖吧:

25天之后,8月29日中午12点,《致华为用户的一封信》空降华为终端官微:我们推出了HUAWEI Mate 60 Pro先锋计划,Mate 60 Pro直接上架华为官方商城销售。

万人空巷的抢购之后,网友翻出了余承东当年说过的那句“能打败华为Mate的只有华为Mate”,翻看回复,清一色的“遥遥领先”。

遥遥领先、继续领先、领先一代以上。

围观者傻眼了:余大嘴确实爱吹牛,但要命的是他不仅总能吹,还总能兑现。

等到正式的秋季新品发布会,在余承东开始演讲之前,台下遥遥领先的呼喊已然此起彼伏。据粗略计数,余承东当天个人只说了五次遥遥领先,还有二十多次其他各种领先。

除了与刘德华共同发布超高端品牌“非凡大师”系列产品时出现了Mate 60 RS手机之外,关于这款5G“争气机”的详细介绍和麒麟9000s芯片,余承东一反常态,只字未提。

有人说余承东变了,开始收敛锋芒了,但谈起自家的新平板、手表、智慧屏、智能眼镜时,余大嘴还是一副领先一切的架势。友商?一个能打的都没有。更合理的解释,是保密且自信:

“他们明明就在搞5G,镜头却只对着摇曳的灯影。”

有些话是在不言中,但从“鸿蒙生态走过了艰难的四年”到“感谢广大消费者对我们的支持和厚爱”,身为公司主要话事人的余承东自然深知其中不易,转机难得。

Mate60系列的热潮一并拉升了华为P系列以及折叠屏产品线的销量。2023年第四季度,华为手机业务市场份额为13.9%,相比2022年第四季度的10.3%同比增长36.2%,成为中国手机市场前五厂商中唯一正增长的厂商。这也是华为时隔多年首次重返市场前五。

旗舰机、折叠屏、平板电脑、手表耳机等产品接连推陈出新,华为收复失地的进程从2023年正式开始。

那个习惯将遥遥领先挂在嘴边的余承东,果然回来了。

重启的车轮

华为手机业务重回正轨,让余承东有精力抽出手来,捞起自己的另一个身份——那个身为智能汽车解决方案BU 董事长的余承东。

比起5G芯片单方面受到的外部承压,“不造车”的华为在造车方面出现的问题多少显得有些“自扰”。

至少,在上半年接到那封《关于华为不造车的决议》内部信的一刻,余承东内心想必是五味杂陈。

2023年伊始,问界并未能够延续前一年单月过万的月销量,从2022年12月的单月10134台暴跌至单月4475台。而后大半年时间里,问界月销先是跌至三千,然后慢慢爬升到5000、6000,却再未能重现此前月销过万的盛况。

余承东当然想救问界,他给出的解决办法是在宣发中是将问界和华为绑定,靠华为的品牌力拉拢市场,甚至在部分海报中已经出现了“HUAWEI 问界”的字样。

无奈任正非亲自下场,以内部信的形式重申华为不造车是死命令,余大嘴也只得作罢。

如何在不带华为标的前提下,让华为二字渗透潜在车主的心智?解法,还是用“华为”。

Mate 60系列争气机的平地惊雷,让2023下半年的消费者对余承东和华为两个IP的认可程度空前高涨,以至于和二者有关的一切都自然划归“遥遥领先”级别。所以,那场华为秋季新品发布会,余承东给问界品牌,特别是新款M7留了不少时间。

对,就是那个曾经把理想“打残了”的车型——它更新换代了,还跟着Mate 60的热度先后发布了。

上市仅25之后,M7收获了超过50000台大定客户。余承东在朋友圈庆祝之余写下一行感慨:

起死回生,真不容易。

但国内新能源车本就是红海一片,余承东开着问界在圈内狂飙,友商的利益被冲撞就不可避免。

第一个翻车的,是小鹏。

彼时,余承东正借着华为黑科技的春风大秀问界智驾系统,何小鹏突然在朋友圈阴阳了一句“友商讲AEB,我认为99%都是假的……根本不能开,路上误刹车的情况太多了”,直接撞在余承东的枪口。

一句“连AEB是什么,居然有车企的一把手还根本没有搞懂”就差指名道姓,“要么让手下忽悠了,要么是对汽车行业的发展缺乏最基本的认知”把问题上升到质疑对方是否真的懂车,余承东显然不打算给何小鹏留什么没必要的面子。

第三方机构的测试进一步帮余承东撑腰:在包含问界M5、小鹏G6、阿维塔11等几款车型,的/h—/h AEB测试中,问界M5在业界通过了30—/h各个速度的AEB测试,小鹏G6则在/h时速下AEB都没能发挥作用,直接撞上测试假车。

就像是何小鹏自己撞上余承东那样,突然且完败。

若不是前者随即上门求和,还配文称“和老余一起讨论了一下技术路线,感谢老余的建议和大度”,估计余承东的炮火还会一波接着一波。

逆风局都能翻盘,何况2023年这般属于华为、属于余承东的顺风。

大年初三,余大嘴切换到了余疯子的账号,换个角度鼓吹自家的智能驾驶:2月12日,余承东在朋友圈分享自己驾驶问界 M9 回深圳的经历,表示路程全程 1314 公里,靠智能驾驶已经开了 400 公里,中途却因为方向盘长时间离手而被系统处罚禁用。

法规好烦啊,想取消,余承东是这么说的。

手机业务起死回生,汽车业务回到正轨,过去一年的余承东,赢了,也飘了。对于他本人和手中经管的业务来说,无疑像是一次走过绝境的涅槃,好在余承东不认命,华为也不认输。

因为不易,所以难得。

来源|AI蓝媒汇 作者|陶然

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年2月27日
Next 2024年2月27日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日