​抢AI先机,OPPO 为行业“组局提灯”

来源:新立场NewPosition

AI改造一切的风比想象中吹得要快。

自ChatGPT诞生后,Sora的横空出世又再次颠覆了外界原有对AI技术发展路径的判断。如何高效地导入生成式AI,已成为当下所有消费电子硬件企业的一项必修课。

去年三星提出“AI大模型手机”的概念,并造势鼓吹Galaxy S24系列将成为世界上第一部“AI大模型手机”。可惜国内厂商更快一步,华为Mate 60系列率先搭载上自研盘古大模型,而今年年初发售的oppo Find X7系列更是全球首款在端侧应用70亿参数大模型的AI手机,AIGC图片消除、通话语音摘要等AI功能可谓信手拈来。

在龙年除夕夜,OPPO高级副总裁、首席产品官刘作虎更是宣布,OPPO正式进入AI手机时代。

​抢AI先机,OPPO 为行业“组局提灯”

“从行业发展阶段来看,AI手机也将成为继功能机、智能手机之后,手机行业的第三阶段。”节后开工第一天,OPPO创始人兼CEO陈明永便在对全员内部的一封信中如此说道。随后OPPO在深圳举办AI战略发布会,宣布成立AI中心,并联合IDC发布了一份AI手机白皮书,给出未来AI手机的四大能力特征。

从搭载70亿参数端侧大模型手机落地,到成立AI中心,再到领导班子从战略上明确AI定位,向AI倾斜资源,无不彰显出OPPO在这轮AI浪潮中的矫健身姿。而随着三星打出“AI for All”的口号,“荣米OV华”等在端侧大模型不断加码,2024年手机行业AI化的“发令枪”已经打响,AI能力也成为影像之后的又一个兵家必争之地。

但AI手机也不乏唱衰的声音和激流勇退的玩家,行业所遭遇的本质问题是:我们需要的是什么样的AI手机?未来已经到来,答案呼之欲出。

01、春风吹散旧时尘

可以看到自2023年开始,所有的硬件厂商都在思考着同一件事情:如何将AI能力更好地引入设备?以及这其中究竟包含着多大的机会?

AI嫁接终端硬件的原因,一方面是生成式AI需要更多的终端及应用来辅助其对人们的生产、生活方式带来帮助。毕竟自ChatGPT面世以来,这种令人叹为观止的内容生成能力并未找到合适的落地途径。这并不完全是由于其诞生于“云端”成本高昂,还有数据泄露风险等其他原因。

而内嵌AI的终端设备,在使用上主要依托端侧的本地算力,通过对AI大模型参数进行裁剪、预训练形成轻量化的本地大模型,能胜任更多场景化的需求。相较于云端的大模型,使用成本更低、响应更及时,且数据更加安全。

另一方面,在当前的市场背景下,硬件也需要一次契机——被AI重新定义。尤其是对于出货量最大的PC和智能手机而言。据Canalys统计数据显示,2023年全球PC出货2.47亿台,同比下降13%。手机行业亦是如此,2023年出货量仅为11.7亿部,同比下降了3.2%,这一数据为近十年最差水平。

所以一开年,我们可以就看到有手机厂商宣布放弃传统的智能手机业务,并得出“手机行业创新已死”的结论。再加之当下市面上以Rabbit、AI Pin等为代表的原生新型硬件产品开始逐渐崭露头角,手机确乎走到了变革的十字路口。

但实际上,在《新立场》看来,Rabbit因使用LLM的自然语言交互能力,就凭空创造一个新的硬件实在是多此一举。在此前文章中,《新立场》就提出过一个观点:根据奥卡姆剃刀定律,“手机*大模型”要远远比“手机+新终端*大模型”更适合人们的使用场景。

手机品牌作为最接近消费者的硬件厂商,可以更准确、直接地抓住用户需求,甚至更深入地参与到手机系统的定制当中,实现更有价值的落地方案。并且海量的手机用户所产生的数据,又可以成为反哺手机大模型的绝佳养料,进而实现正向反馈再度作用于用户。

​抢AI先机,OPPO 为行业“组局提灯”

试想这样的一种场景,给你的手机助手发一条语音说,帮我做下周出差的计划或者工作任务安排,然后你的助手根据工作群的聊天记录,做了一个任务计划以及自动订好机票、酒店给你确认。这难道不远比手上多拿一个硬件来得更加方便自然?

“在10年之内,屏幕依然还会是人获取信息最主要的一个媒介,我觉得手机是最重要的一个产品。但是我不能说没有其他形态,比如我也看到有AI Pin等,可能会成为一个玩具或者是在某一个特定场景可能有某个设备,但是最主要的设备一定还是手机。”在刘作虎看来,未来10年手机都会是一个最核心的终端形态。

毫无疑问,在这场十年之期中,谁能最先出发找到奔向远方的路,谁就有更大概率获得用户青睐,甚至可以定义该将行业引往何种方向。

02、未来之门“半开”

早在2010年苹果花费2亿美金买下Siri的母公司时,一场围绕AI落地手机的技术军备竞赛已悄然展开,但由于刚需场景未被清晰定义,时至今日,Siri却依然是被用户吐槽最多的“智障助手”。

如果一部手机,可以拥有用户的记忆,遵照用户的使用习惯,做好提前量来辅助用户的工作、交友、旅游……这样的体验是不是足够科幻?2007年乔布斯推出了iPhone,将其与移动电话区分开的两个维度分别是智能性与易用性,其中智能性是操作系统,易用性则是交互逻辑。从这两个维度来看,AI手机所带来的革命性进步并不亚于当初智能机问世。

iPhone的多点触控在原先的移动手机硬件上并不支持,但如今自然语言交互的能力,却是智能手机终端本身就有的,并不需要一个新增硬件。但大模型的自然语言交互能力,可以把用户在调用不同功能和程序时那些繁琐的步骤优化至极简、甚至只需要说一句话,这就如同当年乔布斯的多点触控改变实体按键一样,会在易用性上带来革命性的变化。

据IDC预测,全球AI手机的出货量将达到1.7亿部,约占智能手机整体出货量的15%;到2027年,中国市场上AI手机将达到1.5亿台,占中国手机市场的51.9%。从0到一半,短短四年便完成了传统智能手机耗时八年才达到的目标。

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而除了手机厂商自身,AI手机对于整个产业链上下游的进步都大有裨益。

毕竟手机产业链除了关乎数百万工人和从业人员的生计,还一直在反哺各行各业。上到芯片、内存、摄像头、电池,下到阳极氧化/CNC/注塑等制造工艺,几乎所有与手机相关的技术,最后都会大量下放普惠到其他领域。

那么在目前技术可触及的范围内,AI手机应当是什么样的呢?对此,OPPO给出了自己的见解。

1、首先要能够高效地利用计算资源,以满足 AI 时代下生成式 AI 的计算 要;

2、同时,要能敏锐地感知真实世界,了解用户与环境的复杂信息;

3、AI 手机还需要拥有强大的自学习能力;

4、此外, AI 手机还将具备更充沛的创作能力,为用户提供持续的灵感与支 持。

可以说这种多层次、多维度的演变是自iPhone横空出世后的十几年间,手机行业从未出现过的。

早在去年7月份,领导OpenAI应用研究的Lilian曾提出了她对 Agent 智能体的理解:Agent = 大模型 + 记忆 + 规划 + 工具,大模型负责提取记忆,做好任务规划,使用工具满足用户需求。

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举个例子,作为手机智慧OS的核心,当用户和它聊天时,如果这个人的风格比较幽默,AI在生成朋友圈文案的时候,就会生成得好玩一点;当用户特别严肃的时候,生成朋友圈文案可能就会严肃一点。再比如用户国庆节想去新疆旅游,它会把这个行程生成出来,并且可以修改。修改后,它会帮你去规划,如果这个行程是你认可的,它告诉你可能在哪些平台上有什么合适的机票,哪些平台上的景点有合适的门票。

至于工具能力,手机里的每一个 APP 就是个工具,这个工具用户预期是非常清晰的:聊天用微信,点外卖用美团,买东西打开淘宝,短视频打开抖音……但AI手机却有选择调用合适三方工具的能力。

这就好比上楼,可以选择走楼梯一步步到达,也可以选择坐电梯一步到达,只是坐过电梯之后再想回头走楼梯的人恐怕就少之又少了。

不过这种全新交互体验虽然代表未来方向,但由于技术、生态的制约,智能化以及复杂度还处于起步阶段,这扇通往AI的未来之门目前只能说是“半开”。

03、组局者与提灯人

面对生成式AI的爆火,比尔·盖茨说,“ChatGPT像互联网发明一样重要,将会改变世界。”

但这个爆发的节点在需要时间去实现技术落地的同时,更需要繁荣的应用生态来进行支撑,从而实现体验上的颠覆革新。

技术层面上,硬件平台的芯片如何更好地去适配AI的部署、AI的算力、异构计算、资源分配、利用效率等方面的问题;OS如何实现最优的分配策略,比如统一调配功耗、算力、内存管理等问题;再比如目前行业最大的瓶颈CPU跟内存之间的带宽,解决这个传输速度的问题需要对芯片有深层次的理解。

相较于不可一蹴而就的技术进步,《新立场》认为,为行业建立一个统一的生态标准反倒更加迫切。这不应当是基于某一家厂商的利益,而是在整个行业都在竞赛AI手机的大背景下,为尽快推开AI手机这扇“半开”的未来之门,亟需有厂商在生态上做组局者,在同行队伍里做提灯人。

目前来看,先行一步的OPPO似乎主动承担起了这个重任。

在AI战略发布会上,OPPO首次公布其1+N智能体生态战略。其中“1”代表 OPPO AI 超级智能体,能基于庞大的知识图谱、文档数据以及搜索引擎,为用户提供强大的知识能力,精准理解用户意图,给出准确结果;“N”则代表基于OPPO AI Pro智能体开发平台所赋能的全新智能体生态。通过AI Pro智能体开发平台,普通用户无需掌握专业的编程技能,即可通过零代码的自然语言交互,快速生成专属于用户个人的个性化AI智能体。

​抢AI先机,OPPO 为行业“组局提灯”

并且为了加大AI的投入力度,提升配合效率,OPPO把公司所有AI相关资源集中在一起成立了AI中心,包括软件工程、数智工程和OPPO研究院的相关人员。刘作虎评价说,AI中心就是战斗部队,快速响应、快速抓住新趋势、满足用户需求。

于此同时,OPPO还联合IDC发布了首个行业AI白皮书。在OPPO看来,做AI不是抢夺服务商的生意,而是做组局者,希望携手行业合作伙伴一起去共建生态,为用户带来更多第三方智能体,提供丰富的AI服务能力,为用户带来更多元化的选择。这才是未来中国手机行业所需要的健康生态。

诚然AI手机对于手机厂商来说,既是打造差异化竞争优势的新卖点,也是彰显手机品牌高端智能形象的武器,在早期肯定会有各种各样不同形态的出现。但各自圈地为城,闭门造车,终究还是难以撼动iPhone的铁王座。要完成这个梦想,需要中国的手机厂商们齐心协力,更需要有人先来挑头。

04、写在最后

对于事业(Career),乔布斯曾经是这么看的:不要规划事业(career),那是大多数梦想和直觉的敌人,也是人类有史以来发明的最危险、最令人窒息的一个概念……当你面对现实世界时,就会倾向于低风险的选择。许多人认为他们找到了安全的港湾(律师和会计师),但当他们在 10 年或者 15 年后的某一天突然觉醒时,他们就会发现为此所付出的代价……应该让你的爱好成为你的职业,让你热爱的东西成为你的职业。

或许在时代技术的变革面前,企业所需要的不仅仅是权衡利弊,更需要一些理想与激情。尤其是随着算法的迭代、摩尔定律改良延续、互联网的成熟、大数据的积累以及智能手机的普及,可以说AI落地应用已经集齐了天时地利人和的所有要素。

今年是AI手机落地的元年,或许我们看不到厂商们争奇斗艳甚至将iPhone拽下神坛的精彩对决,但作为新时代的开端,行业里这番春芽破土的活力也足以值得我们期待。

*题图及文中配图来源于网络。

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