增持妙可蓝多不如回购注销?蒙牛下了一步“俗手”

也有人觉得,增持妙可蓝多,其实倒不如回购注销,让利给投资者,把市值压实,也许会走出一条不一样的价值成长之路。
看起来奶酪这个市场渗透率不高,还有增长空间,尤其是妙可蓝多的品牌市场地位已经建立起来了,就像之前并购奶粉品牌,蒙牛增持妙可蓝多,也是为了做大业务的基本盘。
所以,与其花钱进一步增持妙可蓝多,倒不如把账上的现金再回购一波自己的股票来注销,回馈这么多年坚定支持蒙牛的股东。

文:向善财经

前几天,妙可蓝多发了一份公告。

公告的主要内容是,截至2024年3月1日,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称“蒙牛乳业”)通过上海证券交易所交易系统累计增持妙可蓝多股份约690万股。

这次增持之后,蒙牛的持股比例就增长到36.51%。

这笔增持究竟值不值?各有各的说法。

也许在蒙牛看来,妙可蓝多有一定的细分市场地位,在整个大乳业中有自己的生态位。只是,增持未必是一步“妙手”,也可能是下了一步“俗手”。

也有人觉得,增持妙可蓝多,其实倒不如回购注销,让利给投资者,把市值压实,也许会走出一条不一样的价值成长之路。

以下,我聊聊我个人的看法。

增持妙可蓝多是不是一步好棋?

从几年收购股份的动作来看,蒙牛对妙可蓝多是有“执念”的。

天眼查APP显示,蒙牛之前就几次收购妙可蓝多股份。

不管是之前的多轮收购股份,还是现在的增持,这份“执念”,其实还是为寻求增量。

这两年,液态乳增速疲软是大家都看得到的,反而奶酪行业却还在增长。

妙可蓝多的公告中也说:“(蒙牛增持)是基于对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可。”

现在关键问题是,奶酪这个市场价值究竟多大?

看起来奶酪这个市场渗透率不高,还有增长空间,尤其是妙可蓝多的品牌市场地位已经建立起来了,就像之前并购奶粉品牌,蒙牛增持妙可蓝多,也是为了做大业务的基本盘。

未来如果并表的话,蒙牛财报数字可能会好看一些。

如果从财务视角看,增持可能并不划算。

从过去的收购来看,有两笔交易其实是亏钱的。

2021年7月,妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行了1.01亿股,使后者的持股比例从11.07%上升至28.46%;2022年10月份,蒙牛又以30.92元每股的价格又要约收购了2580.9万股。

粗略一算,这两笔收购,让蒙牛亏了近20亿。

当下,妙可蓝多的股价在13元左右浮动,价格确实不高,只是,这个股价表现是市场低估,还是经营质量的合理对价, 还需市场进一步验证。

进一步来看,如果未来两家并表,可能会带来一波利好,但长期来看,也可能有利空因素。

这个利空因素,就是妙可蓝多的经营质量。

去年前三季度,妙可蓝多“扣除非经常性损益后的净利润”为-191.1万元,归属净利润为3388万元,其中,非经常性损益中的“投资收益”和“其他收益”分别贡献了3278万元和2994万元。

什么意思的呢?

投资收益和其他收益,可能才是贡献妙可蓝多前三季度正向归属净利润的关键。

当然,不是说主营业务一点贡献也没有,毕竟你吃了三个包子饱了,不能说吃的前两个包子就没有用,但是,这也说明,妙可蓝多的经营质量也还有进一步提升的空间。

这个经营质量还能不能继续改进,其实不太好判断,因为奶酪市场也有竞争,而且竞争得蛮激烈的。

奶酪棒是妙可蓝多营收的主力,这个产品有没有不可替代性?是不是刚需?想明白这一点,很多问题也就有了答案。

直白点说,奶酪棒这个细分赛道,是一个成长逻辑很差的赛道。

虽然奶酪棒的毛利率较高,但是护城河却又很低,产品同质化严重,品牌核心杀手锏之一是靠广告营销。

这一点从妙可蓝多的销售费用增速上看得出来,2018到2021年,销售费用增长都在50%以上。

消费赛道,费用花在品牌上是好事,但非刚需类的产品,任何品牌都很难牢牢占据用户心智。儿童零食属于悦己型产品,且非刚需,这一波父母记住了但孩子也长大了,下一波还得继续营销。

也就是说,品牌价值可能很难产生复利。

而奶酪这个品类,毕竟不符合大多数人的饮食习惯,也很难伴随用户成长。所以,未来妙可蓝多成长性能兑现多少,还需要时间验证。

价值成长的另一条路:增持不如回购注销

有人说,乳企没有自己的独立行情,白酒股涨,茅台吃肉,伊利、蒙牛喝汤。这么说有一定的道理,两个赛道比较像,都是刚需消费赛道,也都分红。

只是,跟白酒不太一样,乳企的股息率一般是要更高一些的。

从股息率上来看蒙牛的股息率是2.38%,整个包装食品和肉类行业的股息率中位数是2.72%,蒙牛的股息率是略低的。

伊利那边股息率是3.68%,比蒙牛是要高一些的。

从股价上来看,蒙牛的股价是18.6港元,这个价格表现对比一年的32.7港元跌了不少。当然这里面有大盘不景气的因素影响,但对投资者来说,显然是希望有更多的回报。

所以,与其花钱进一步增持妙可蓝多,倒不如把账上的现金再回购一波自己的股票来注销,回馈这么多年坚定支持蒙牛的股东。

这个时候如果来一笔回购注销,其实是有好处的。

一个是提振市场信心。

现在市场不缺资金,缺的是信心,不管是A股还是港股,其实都挺缺信心的,这也是为啥A股北向资金一流入,消费股就会跟着涨一波。

市场信心对港股也是一样重要。

另一个给自己的股票增值。

对比以往股价表现,蒙牛的现在的股价是比较低的,也就是说,这个时候回购股票其实是比较划算的。

去年2月份蒙牛其实是就已经启动了回购计划,7个月的时间,累计回购约7.83亿港元至8.08亿港元的股票。

有意思的,这轮回购似乎没有起到太大效果。回购效果不大,要么是回购力度不大,要么是回购本身并没有获得太多投资人认可。

总之,之前的回购的钱是花了,但花钱的效果却也不怎样,根本的问题可能还是在于回购本身。

通过回购自家股票回馈股东,方式有两种,一种是通过回购拉升股价,让投资人的财富增值。

另一种,则是回购注销,减少流通股的数量来提升股票价值。

回购注销是一种常见的策略。参考美股,一些现金比较充沛的企业,比如苹果、微软、他们回购股票后经常会选择注销,给股东实打实回报。

对蒙牛来说,过去的回购不奏效,何不再来一笔回购注销,直接让利给散户们和广大中小投资者?

毕竟,市面上直接回馈中小投资者的公司并不多,这么做,也能刷一波存在感。

实际上,管理层不分红,也是有好处的,就是公司不缺钱,一旦有新的市场风向出现,可以快速跟进,但守财也有一个坏处,就是不会想着给股东更多回报。

蒙牛不缺钱。

2023年半年报显示,蒙牛账上躺着86亿的现金以及现金等价物,96.78亿的现金存款,上半年又有34.51亿的经营现金流入。

另外,蒙牛还有77.03亿的其他金融资产。金融资产这么多,也没什么问题,只是希望不要像妙可蓝多一样,那么热衷于理财。

经营上,蒙牛一直都很稳健,乳业龙头的地位也十分稳固,现金流一直很强。接下来,怎么才能不浪费充裕的资金,怎么进一步回馈投资者,可能才是提升其价值的关键所在。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年3月11日 14:44
Next 2024年3月11日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日