新建500+门店!三翼鸟AWE发布家电家居一体方案

前一天,全球首个智慧家电家居一体化定制场景品牌三翼鸟,宣布聚焦智慧家电家居一体化进行战略升级,要为用户提供更加集成化、智能化,空间利用更高效、动线布局更合理、美学观感更强的家电家居一体化方案。
也就是说,一体化平台本身就是用户和行业一直期待的产物,三翼鸟这一次战略家电家居一体化升级,其本质是基于对用户和行业的深层洞察和思考,从而对传统的一次创新和迭代,家电与家居的率先合体,完全可以在空间利用、视觉美学、使用舒适度、定制安装服务等维度给用户带来便捷性。

作者:高藤

原创:深眸财经(chutou0325)

3月14日,一年一度的AWE在上海新国际博览中心举行。前一天,全球首个智慧家电家居一体化定制场景品牌三翼鸟,宣布聚焦智慧家电家居一体化进行战略升级,要为用户提供更加集成化、智能化,空间利用更高效、动线布局更合理、美学观感更强的家电家居一体化方案。

同一时间,海尔智家中国区三翼鸟市场总经理张华军在会上宣布,三翼鸟将新建500+门店,全面升级家电家居一体化,更多用户可以在店里体验到如何轻松定制一个家。可以看出,三翼鸟的新模式可谓是“有备而来”,不光是发布一个前沿的战略,更重要的将战略和方案真实落地。

这也意味着,又有一大困扰用户和行业多年的难题,正在被三翼鸟“破解”。

01 三翼鸟模式的创新迭代 家电和家居的界限正在消失

用户和行业一直想解决什么难题呢?

我们都知道,家装行业产业链长、流程环节复杂,家电与家居是两个不同的行业,“割裂”十分严重,很多用户在家装推进过程中,都会发现安装产品色差不一致、家电与柜体不匹配,缝隙大等问题。

在全国范围内,各地的建材市场也十分细分,家居、家电、门窗、家具、智能,需要在不同平台或店铺之间切换,费时费力,出现情况需要联系多个平台和店铺,增加成本和金钱消耗,用户获取这些服务的过程中,免不了要“东奔西跑”。

即便是用户能够忍受并克服这些困难,但问题又来了——家电和家装是两个不同的行业,做家电的往往不擅长做家居,做家居的又普遍在家电上不专业,用户想要“两全其美”很难,这也导致了标准不统一、质量不统一,交付的产品和方案参差不齐,出现质量问题出现不知道找谁等情况。

也就是说,一体化平台本身就是用户和行业一直期待的产物,三翼鸟这一次战略家电家居一体化升级,其本质是基于对用户和行业的深层洞察和思考,从而对传统的一次创新和迭代,家电与家居的率先合体,完全可以在空间利用、视觉美学、使用舒适度、定制安装服务等维度给用户带来便捷性。

相比于传统,它的一体化不是单一品类,而是家电家居方案一体化。比如,用户可以一站式购物,门、墙、柜配套全部购齐,避免了后期安装后产品色差不一致的问题,家电与柜体可以实现零嵌融合,无缝衔接,从而节省空间,更加美观实用,设计师也能更好地全程严格把控,家装、家居、家电风格统一,让全屋空间设计更和谐。

它的一体化也不是单个空间,而是家电家居定制一体化。比如在设计阶段,一体化的设计可以让家电更好的匹配家居空间使用位置,避免了小电器堆积在台面上、厨电占用客餐厅空间的尴尬,便于日常使用,也方便打扫卫生,此外也更方便融入智慧家电、智能盒子、智能灯光、智能开关等智能产品,提高了家居生活的便利性和舒适性。

更进一步打破行业瓶颈的是,它告别了单程服务,实现了家电家居交付一体化。用户无须在不同平台或店铺之间切换,一站式就能满足家居、家电、门窗、家具、智能等需求,省去了大量的时间和精力,三翼鸟能全程进行高质量的品控把关,减少用户由于挑选购买和产品维护过程的成本,减少在后续的安装和维护环节多余的金钱消耗,送货安装服务一体,一个售后电话,就能全部搞定包括退换货、维修等服务,消费者不用再有后顾之忧。

02 时机和品牌双向奔赴 三大能力成为“关键”

也许有人会问,这些行业问题和用户痛点存在已久,为什么到了2024年才走向一体化?

其中很重要的一个原因是,在物联网兴起之前,早期家电行业并不具备互联互通的能力,而自2018年以来,5G与智慧家庭的概念兴起,在以海尔等企业为主的探索和引领下,中国智慧家庭的搭建已经在认知、技术、基建等方面,都达到了一个临界点,推出一体化的时机已经成熟。

那为什么又是三翼鸟率先破局?

前面我们说了,家电家居是一个庞大的行业,它渗透到了地产的各个链条。根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2023年中国家电市场报告》显示,2022年中国家电市场规模达8352亿元,而综合各大机构的数据来看,2021年~2022年中国高端定制家具市场规模约为842亿元,2021年全年,家具行业规模以上企业6647家。

这几组数据表明,想要在一个如此庞大的行业进行创新和突破,必须要勇气与实力兼备,三翼鸟作为全球高端场景及生态品牌,在过去几年积累了足够多的生态优势,聚势蓄力,和卡萨帝、海尔家居、博洛尼等生态伙伴一起,构建起了庞大的场景生态。2023年现三翼鸟全国门店触点2900家,定制落地方案超8万套,场景交易额51亿,已为41.3万家庭带来定制智慧生活方案。

除此之外,三翼鸟还有三大领先于行业的能力——行业首创的家电家居一体化设计平台“筑巢设计”,将交付标准前置化、变成方案的一部分的“翼交付”,帮助用户定制专属智慧场景,实现随时可控、随时可查的“智家大脑”。

正因如此,三翼鸟家电家居一体化战略升级也实现了迅速落地,无论从AWE现场展示还是新建500+门店,它都已经足够成熟。

当然,它的意义还不止于此,这种对传统模式的颠覆,实质上已经是在引领行业进入3.0时代。

为何这么说?

我们看到,过去十年来智慧家庭主要经历了两个时代。2020年之前,所谓的智慧家庭只能对家中的电器家居进行简单的网络串联,实现人机之间的基础交互。2020年之后,以三翼鸟为代表的场景品牌崛起,构建产品生态,系统性地帮助用户实现了生活的智能化。

三翼鸟家电家居一体化方案的落地,代表着行业3.0时代已经到来,作为传统模式的颠覆者和新模式的引领者,三翼鸟又一次重新定义了一个行业,也打开了新的增长空间。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年3月15日 16:59
Next 2024年3月15日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日