发疯营销下,网易MMO改革步入深水区

在过去,游戏行业刚刚起步,MMO游戏少,玩家见识少,选择有限,任何一款MMO游戏都能吸引玩家长时间驻留。到游戏这,市场又再度细分,单机游戏、肉鸽游戏、格斗游戏,更多的游戏瓜分了MMO游戏的玩家。
在更便捷的手游,则反向大幅度降低了MMO游戏门槛,改变了传统MMO“打怪,变强,再打怪,再变强”的逻辑,让众多休闲玩家别说氪金,甚至不怎么玩,战力都能保持在玩家平均线。

发疯营销下,网易MMO改革步入深水区

3月12日,国产MMO游戏官方微博开团。

《射雕》主动开撕《剑网3》,嘲讽:震惊了,2024年了,还有游戏修装备要收费?放心来射雕……帮你们把价格卷下来。

《天涯明月刀》站队《剑网3》,喊出口号:“刀剑合璧,扫清猪邪!”

其他包含《一梦江湖》、《天下3》、《星之破晓》在内的多家游戏官方或站队或劝架,反反复复让这次“MMO团战”共计登上5次微博热搜。

在团战的尾声,《射雕》说出了他一直想说的心里话:射雕商场直售时装,永久9块9。

有点眼熟对不对?

相似的操作,在去年《逆水寒》手游上线时也曾上演过。

《逆水寒》手游上线时,最出圈的两次微博热搜:一次是开撕微博,怒斥微博收宣传“保护费”;另一次是叫板同行,宣布要把时装的价格打下来。

这次算是“二合一”,赶在《射雕》上线前半个月把活全干完了。

有媒体已经指出,MMO发癫式商战背后,是信息茧房下的流量焦虑。但一个问题是,国内传播环境不是一天造成,MMO游戏之间的竞争也一直平稳保持在一年新出几部大作的适度压力下,但为何网易突然一连两部作品,都用“公开叫板”“直接点名”“贴脸拉踩”这种相较极端的方式进行宣传呢?

变量在网易MMO产品本身。

以2024年网易MMO最新游戏为例,分别是3月份的《射雕》与4月份的《七日世界》。有内测玩家反馈,《射雕》在三测时曾设有大量可以卖数值的点,但在最后一次付费测试时把这些道具都删掉了。

而《七日世界》则在一开始就表示,付费设计的底线,就是不卖数值。

“不卖数值”的口号不仅响起在网易,腾讯的《塔瑞斯世界》“承诺永不卖数据”,西山居的《剑网3缘起》宣布改革删除了五彩石重铸系统,阿里旗下灵犀互娱的MMO大作《森之国度》同样把“不卖数值”放在策划的中心位。

产品思路的改动,影响的是包括下游运营方式在内的整体巨变。在这一模式下,MMO游戏迫切需要大量玩家进场来为他们的“薄利多销”计划提供用户基础。

国内原本的MMO玩家池已完全不再够用。

于是,MMO营销开始发疯。运营偶然促成的热搜,导向的是赛道发展必然的结果:一、破圈营销,吸引大量生活玩家、休闲玩家等非传统MMO核心玩家入坑;二、赛道洗牌,2023年《逆水寒》公测时,曾造成其他武侠MMO游戏DAU明显下滑。2024年多款新思路下的MMO游戏登场,必将造成一年过后行业的新格局。

发疯营销下,网易MMO改革步入深水区

不卖数值,一个违背祖宗的决定

MMO为何突然都开始不卖数值呢?

在传统MMO游戏中,数值交易是游戏盈利的大头。游戏本体免费,吸引大量玩家来玩,氪佬付费变强享受万人追捧的快感,这是传统MMO游戏运营的逻辑。

这样看,现在的MMO游戏似乎是做了一个违背祖宗的决定,而且还把自己的营收来源给砍了。

而之所以会做出这样的决定,是因为在新的市场环境下,旧的一套盈利模式不好用了。

MMO,大型多人在线游戏。“多人”一开始只是一句游戏情况的客观描述,但后来成为了构建MMO商业模式的核心要素。

简单点说,如果没人,氪佬数值再高,炫耀给谁看?

在过去,游戏行业刚刚起步,MMO游戏少,玩家见识少,选择有限,任何一款MMO游戏都能吸引玩家长时间驻留。氪点肝点无所谓,对于当时的许多玩家而言,那不是游戏,而是另一个世界。

但到现在,娱乐方式多样化,长短视频、网络小说、直播大量娱乐方式在和游戏争夺用户的休息时间;到游戏这,市场又再度细分,单机游戏、肉鸽游戏、格斗游戏,更多的游戏瓜分了MMO游戏的玩家;最后到MMO这,赛道上多年累积的大量MMO游戏把玩家一分,到各家游戏上的玩家数量其实就没剩下多少。

怎么办?

人数最少,根本无力回天的类传奇MMO游戏,开始找托扮演玩家,哄骗氪佬付费,一个服务器只有一个氪佬在消费的案例比比皆是。

更多质量还不错的MMO游戏,则尝试用各种方法把玩家留下,最有效的一招就是“不卖数值,做公平竞技”。毕竟占据用户数大头的普通玩家,没有谁愿意成为增强氪佬游戏体验感的NPC。

但游戏方又不能真的不卖数值,那样就不盈利了。因此早期“不买数值”大多只是游戏官方一句哄骗玩家的口号,很多游戏没有直接卖数值,但商城提供了大量可供玩家更快速得到数值的道具。

MMO游戏,困在两难之间。有没有方法可以解决这个问题,不少MMO游戏开始进行探索。其中,网易围绕《逆水寒》IP在PC与手机端进行了两种完全相反的尝试:

在更传统的端游,恢复了旧有的点卡模式,但大幅提高了点卡费用,试图用更高的客单价来维持住核心MMO玩家的纯粹江湖;

在更便捷的手游,则反向大幅度降低了MMO游戏门槛,改变了传统MMO“打怪,变强,再打怪,再变强”的逻辑,让众多休闲玩家别说氪金,甚至不怎么玩,战力都能保持在玩家平均线。

简单来说,就是以牺牲主流MMO玩家游戏体验为代价,照顾了更多的非MMO核心玩家,挖掘了新的增量。

后续的市场反馈,无疑证明了这一思路的成功,也给了更多MMO游戏以启迪:让非核心玩家来玩MMO,广阔天地,似乎大有可为。

但事实上,只有少数头部游戏改革了起来。更多厂商面临一个问题:休闲玩家来MMO,玩什么呢?

发疯营销下,网易MMO改革步入深水区

休闲玩家玩什么,一道MMO算术题

《逆水寒》在首个赛季结束后,进入玩家小幅度退游期。玩家退游的理由很简单,游戏里大部分内容在第一赛季已经玩过了,没有新东西可以玩。

休闲玩家来MMO玩什么,看似是一个策划问题,实则是一道算术题。

传统MMO游戏内容并不复杂,只有两部分,需要挑战的内容(新地图或新副本)以及挑战后的奖励。其他环节,如生活技能,是为了战力提升而服务;游戏剧情与风景,是为了满足战斗时的代入感。

这些是游戏的加分项,而非必要项。

玩家间的矛盾与竞争会成为驱动力,促使玩家参加各种重复性的内容,最终拿到“数值提升”这一结果。

因此,过程并不重要,结果才重要。

但这显然不能驱动休闲玩家驻留。游戏需要更多的内容来供给玩家消耗,如有趣的剧情任务、新地图的探索、小游戏的关卡等等。对于厂商而言,就是拿钱砸内容换用户。

目前,国内游戏厂商砸“内容”的方式有三种:

一、一种如米哈游,专门组建团队加足马力生产,《原神》平均45天一个小版本供玩家消费,纯手工生产因此在体验上最佳。缺点在于成本过高,且有明显的长草期;

二、另一种则将“赛季制”的思路引入到了MMO游戏当中。在此之前,卡牌游戏如《炉石传说》、SLG游戏如《率土之滨》都采用了赛季制的模式。一个赛季一个版本,新版本将会在游戏旧有的主体上,加入新元素,以带来玩家每个赛季不同的新体验。

《逆水寒》手游采取了这一思路,赛季制的优势在于,能更进一步缩减不同肝度玩家之间的战力差距。后续如腾讯的《塔瑞斯世界》、网易的《七日游戏》都宣布采用赛季制的设计。缺点在于,对于真正的休闲玩家,重复的主体内容还是缺乏吸引力。

三、最后一种则是网易专属,引入了AI技术,来对游戏内容进行一些简单的生成。此前,《逆水寒》手游的NPC智能对话出圈,证明了AI生产的内容只要应用场景恰当,是可以对玩家产生吸引力的。后续《射雕》、《燕云十六声》也将AI技术运用在了游戏天气风景变化当中。

MMO下的开放世界,确实是AI技术在游戏领域最好的落地场景。但目前,AI应用还较为有限,对NPC的驱动仅停留在对话与赠送物品的环节,并不能真正对游戏世界产生推动力。离网游小说中与NPC互动的世界还有很远的距离。

除新增内容导致的成本上升外,“不卖数值”后更直接关联的营收也是一个问题。

目前,打出“不卖数值”口号的游戏,大多把付费点设计在了“付费外观”上了。但单一且非刚需的付费点,让当下MMO游戏的盈利模式充满了隐患。

如何让更多玩家为时装付费?《逆水寒》手游思路是,降价。以极低的价格诱导玩家为时装付费。面对更有消费能力的玩家时,再以抽奖的模式,以非标价的形式高价售出更具特效的外观产品。

在“不卖数值”MMO破局新思路下,隐藏着一道算术题:更高的内容成本+更具风险的盈利模式+越多越好的玩家。

而玩家数量,也是需要用市场费用来购买的。发疯,只是一种最省钱的方式。

在稿件发布前,《逆水寒》手游与新浪微博再度掀起骂战,#逆水寒手游超话开分2.2#登上热搜。截止至发稿前,已有2463万用户阅读了这则超话。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年3月20日 10:28
下一篇 2024年3月20日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日