逆市增长背后,“利润王”华润置地也有烦恼

从业务构成来看,2023年,华润置地旗下开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务及生态圈要素型业务均录得不同幅度的增长。
具体来看,华润置地核心股东应占溢利为277.7亿元,同比增长2.9%,其中开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务及生态圈要素型业务核心净利润贡献占比分别为65.6%,28.3%,3.5%,2.6%。

在一片哀嚎声中,华润置地抛出了一份甚为抢眼的成绩单。

据华润置地3月26日披露的2023年度业绩,报告期内,华润置地营利双增,合并营业额为2,511.4亿元,同比上升21.3%。股东应占溢利达313.7亿元,同比增长11.7%。核心净利润为277.7亿元,同比上涨2.9%,连续18年保持增长,稳坐行业“利润之王”宝座。

楼市持续下行期间,华润置地仍维持3000千亿规模,当年实现物业签约销售额3,070.3亿元,同比微增1.9%;签约面积为1,307万平方米。

一系列数据再次证明华润穿越周期的能力,然而即便身背“利润王”的名号,华润同样受限于市场的弱势,“毛利率下降、27%债务年内到期”等不利因素均成为华润挥之不去的烦恼。

哪部分亏了?

从业务构成来看,2023年,华润置地旗下开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务及生态圈要素型业务均录得不同幅度的增长。

其中,开发销售型业务营业额为2120.8亿元,同比增长20.4%;经营性不动产业务营业额为222.3亿元,同比增长30.6%;轻资产管理业务营业额为106.4亿元,同比增长27.7%;生态圈要素型业务营业额为61.9亿元,同比增长11.6%。

华润置地另披露,截至2023年底,集团仍有已销售尚未结算的营业额2,841.5亿元,预计陆续于2024年及往后年度结算。其中,根据施工及交付计划,预计1,938.6亿元将于2024年结算。

但在营收增长的背后,难以忽略的一个事实是,华润置地的盈利能力正在逐步下滑。

财报披露,2023年华润置地综合毛利率仅为25.2%,同比下降1.0个百分点;而2022年同期综合毛利率为26.23%,同比下降0.8个百分点。降幅有扩大趋势。

在去年初的业绩会上,华润置地管理层曾表示,一年的项目不代表长期情况,并认为2023年会提高2%-3%。显然,现实并不如预期。

事实上,近年来,华润置地的毛利率正呈逐步下滑趋势。2017-2021年,华润置地的综合毛利率分别为40.25%、43.39%、37.91%、30.86%以及26.97%。从目前来看,强如华润置地,也回不去过往30%及以上的高毛利率年代了。

综合毛利率的下降主要还是受开发销售型业务毛利率下降影响。数据披露,2023年,华润置地开发销售型业务毛利率为20.7%,2022年同期为23.0%。

得益于经营性不动产业务的毛利率提升,华润置地的综合毛利率降速才有所减缓。财报显示,2023年,经营性不动产业务毛利率为69.6%,同比提升4个百分点;经营性不动产业务(不含酒店)毛利率为75.7%,同比提升4.4个百分点。

值得关注的是,2023年,华润置地经营性业务的核心净利贡献占比大幅上升,同比提升10.4个百分点达到34.4%。这也是华润置地净利能保持增长的核心原因。

具体来看,华润置地核心股东应占溢利为277.7亿元,同比增长2.9%,其中开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务及生态圈要素型业务核心净利润贡献占比分别为65.6%,28.3%,3.5%,2.6%。

也正因如此,华润置地从未掩饰对经营性业务的看好,并曾将经营性不动产业务称为业绩增长的“稳定器”,甚至有意将该部分盈利占比进一步提升至50%。

经营性物业是香饽饽

尽管开发销售业务仍是华润置地业绩增长的“发动机”,但毫无疑问,该部分业务正备受市场挑战。

最新数据披露,2024年前2月,华润置地累计合同销售金额约206.1亿元,总合同销售建筑面积约986,825平方米,分别按年减少48.8%及40.8%。若该态势持续,这或令其未来业绩收益及盈利进一步承压。

对于后市,华润置地仍对市场抱有一定的信心。管理层在当天举行的业绩会上表示,房地产市场存在长期健康发展的基础。近期,国常会提出要进一步优化房地产政策,预计未来政策会持续放宽,2024年市场将处于筑底回稳、积蓄向上势能的阶段。

据介绍,公司的库存资源比较充足,结构比较合理,全年可售资源中90%位于市场供需环境比较安全的一二线城市,对完成2024年业绩比较有信心。未来,华润置地将进一步提升开发效率,市场目前主要是改善型需求,公司会聚焦中高端改善客户需求,快速迭代产品,各地市场分化严重,对存量资源也会因城施策、因地制宜,加快对市场的反应速度。

不过,为了对抗逆周期,华润置地正计划把经营性不动产业务持续打造成第二增加曲线。受益于购物中心业态营业额的提升,华润置地经营性不动产业务正快速增长。

公告披露,2023年,华润置地购物中心营业额178.5亿元, 同比增长29.7%,出租率96.5%,同比提升0.3个百分点。年内,新开业购物中心10座,年末在营购物中心数量达到76座。

值得一提的是,受益于2023年旅游市场快速复苏,华润置地酒店业务亦贡献了不少业绩份额。期内,集团酒店营业额23.2亿元,同比增长66.3%;酒店平均入住率63.3%,同比提升21.6个百分点。年内,新开业酒店3家,年末在营酒店数量达18家,房间数5,270个。

此外,写字楼业务则相对平稳增长。期内,华润置地写字楼营业额20.6亿元,同比增长10.2%, 写字楼出租率81.8%,同比提升2.6个百分点。截至2023年末,在营写字楼数量达到20座。

经营性不动产业务的增长,也有效带动轻资产管理业务的提升。年内,得益于华润万象生活的商业运营和物业管理业务增长,华润置地的轻资产管理业务也录得营业额106.4亿元。

截至2023年末,商业运营及管理业务在管项目101个,其中23个为向第三方的管理输出项目,物业管理业务覆盖全国171个城市,管理业务合约面积达4.25亿平方米,同比增加16.2%。年内,华润万象生活实现营业额147.7亿元,同比增加22.9%,其中,住宅物业管理服务营业额人民币96.0亿元,商业运营及物业管理服务营业额51.7亿元。

与此同时,华润万象生活更计划选择性收购及投资具有一定规模、盈利能力的物业管理公司,扩大优质商业包租项目,并积极关注具有互补优势、优质的商业运营公司收购及投资机会。积极拓展优质第三方项目,扩大市场份额。

此外,华润置地的生态圈要素型业务营业额亦录得61.9亿元。其中,建筑业务实现营业额30.4亿元,代建代运营和长租公寓分别实现营业额17.4亿元和4.0亿元。

据透露,2023年,代建业务全国新获取项目80个,期末在管代建项目338个,建筑面积约6,393万平米;新增代运营项目3个,期末在管代运营项目15个,管理面积约700万平米。期内代建及文体业务分别实现营业额11.4亿元和6亿元,按年增长69.8%和95.7%。

2023年度,基础设施项目公司实现收入7,749万元,EBITDA5,392万元,相较招募说明书预测值完成率分别为108%及113%,实现可供分配金额6,076万元,基金对应发行价的分派率达5.03%,业绩指标实现率领跑保租房板块。

逆市扩张vs短期债务上扬

在某种程度上,盈利的提升,也依靠规模的增长。

近年来,华润置地始终保持“逆势扩张”的步伐。仅2023年,华润置地以权益对价1,118亿元购入68宗土地,新增土储计容建筑面积1,325万平方米,使得公司总土地储备达到约6,250万平方米。

具体来看,截至2023年末,开发物业土储面积为5,245万平方米,权益建筑面积为3,625万平方米;投资物业土地储备面积为1,004万平方米,权益面积为692万平方米。其中,商业土地储备面积718万平方米,占比71.5%,在建及规划中购物中心50座,重点布局北京、上海、深 圳、广州、杭州、南京、成都等核心城市。

在投资拿地方面,华润置地管理层表示,公司始终坚持稳健的投资原则,坚持量入为出,把现金流安全作为第一原则,保持一定的投资强度,调节投资布局,优先保证高能级城市的投放,聚焦一些中小型的快周转项目,统筹好发展和安全的关系,继续发挥好购物中心、TOD、城市中心等能力优势,通过多元化渠道补充高回报的项目。

此外,在行业大规模整合集中度的提升背景下,重视收并购工作,也将推动收并购工作的进行,未来在收并购方面会关注有潜质的购物中心项目。

为了支持业务发展以及调整债务结构,华润置地也多次进行发债融资。仅2023年,华润置地通过发行超短期融资券、中期票据及公司债,共融资215.0亿元,票面利率介乎2.16%至3.55%区间。

此举亦有效降低融资成本。截至2023年底,华润置地净有息负债率较2022年下降6.2个百分点至32.6%,加权平均债务融资成本较2022年下降19个基点至3.56%,创近十年新低。

进入2024年,华润置地也多次启动融资计划。就在近日,华润置地就签订一份64.64亿港元的一年期贷款融资。

大量的短债同样对华润置地构成不小的债务压力。财报披露,截至2023年末,公司综合借贷额折合人民币2,395.3亿元,现金及银行结存折合人民币1,143.4亿元。其中,约27%的有息负债将于一年内到期。

为了释放资金压力,华润在2023年积极推动旗下商业消费REIT上市。该公募REIT已于今年3月顺利上市,募集资金人民币69.02亿元。除了为商业资产提供了良好的退出通道,华润置地亦可借助REIT加大商业综合体的布局,利于万象生活扩大管理规模。

不仅如此,华润置地还有个大计划:未来5年,REITs发行规模希望达到500亿元以上。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年3月27日
下一篇 2024年3月27日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日