“仙股”三叶草生物,套牢投资者

1、豪赌新冠疫苗失利后,又押宝RSV
2023年1月,三叶草生物发布了一份2023年战略重点。
在2023年财报中,三叶草生物直言,要将呼吸道疫苗产品列为优先事项,另外公司决定暂停包括SCB-808在内的若干项目,以分配更多资源主要用于呼吸道疫苗产品管线的研发。
「界面新闻·子弹财经」还注意到,三叶草生物2023年财报没有披露高管薪酬,但在2022年以前,梁朋(三叶草生物创始人)、梁果父子的薪酬已经一路上扬,逐渐上涨至千万级别。

出品 | 子弹财经

作者 | 王亚静

三叶草生物的疫苗研发,终于向前踏出一步。

近日,三叶草生物发布公告称,其开发的二价RSV PreF-三聚体亚单位候选疫苗SCB-1019的I期临床试验中,首批年轻成年人群组获得了积极的初步免疫原性和安全性数据。

对于商业化上市产品寥寥无几的三叶草生物来说,任何产品的进步都至关重要。客观来看,三叶草生物当前最需要的就是商业化产品,毕竟没有足够的产品支撑,企业的业绩已经相当低迷。

就在披露这份疫苗进展之前,三叶草生物刚刚发布了2023年财报。

报告期内,企业实现收入3925.5万元,净利润亏损1.39亿元,经调整净利润亏损8502.4万元。

其实,三叶草生物也有过巅峰时刻。IPO前,其曾获得高瓴、淡马锡等一众机构的青睐,自2021年11月登陆港交所之后,市值一度超过160亿港元。

但没想到其重点押宝的新冠疫苗“难产”,直到2023年2月才商业化上市,此时疫情管控已全面放开。错失机遇的三叶草生物,在资本市场加速俯冲,如今已经成为“仙股”中的一员。

截至4月12日收盘,三叶草生物股价仅剩0.365港元/股,总市值已不足5亿港元。

1、豪赌新冠疫苗失利后,又押宝RSV

2023年1月,三叶草生物发布了一份2023年战略重点。

在这份战略中,除了一如既往地决定将新冠疫苗商业化之外,三叶草生物还明确了两个方向:第一,打造领先的呼吸道疫苗产品组合;第二,在儿童疫苗市场建立地位。

其中,呼吸道疫苗优先考虑呼吸道合胞病毒(RSV)和季节性流感。2023年2月,公司与国光生技签订独家协议,在中国大陆分销AdimFlu-S(QIS)(编者按:这是一款四价季节性流感疫苗),当年9月在中国大陆上市。

时隔1年多时间,另一款重点要发展的RSV疫苗也终于有了新进展。

4月8日,三叶草生物发布公告称,在其二价呼吸道合胞病毒(RSV)疫苗SCB-1019的I期临床试验中,首批年轻成年人群获得了积极的初步免疫原性和安全性数据。

三叶草生物表示,与其他二价RSV疫苗相比,其自研的RSV疫苗SCB-1019针对RSV-A和RSV-B中和抗体的初步免疫原性数据相当或更优,这些积极的免疫原性数据进一步支持其选择开发二价RSV疫苗的策略。

在2023年财报中,三叶草生物直言,要将呼吸道疫苗产品列为优先事项,另外公司决定暂停包括SCB-808在内的若干项目,以分配更多资源主要用于呼吸道疫苗产品管线的研发。

由此可见,三叶草生物对这款RSV疫苗的重视。

而这与三叶草生物豪赌新冠疫苗SCB-2019(CpG1018╱铝佐剂)时做的决策极其相似。

从2021年赴港IPO开始,三叶草生物的命运就与新冠疫苗紧紧绑定在了一起。此后,企业也砍掉多条管线,要将资源优先配置给新冠肺炎相关的产品。

凭借新冠疫苗,三叶草生物一度成为资本的“宠儿”。其官网显示,公司于港交所上市,募集到来自包括高瓴、淡马锡、RockSpringsCapital和奥博资本在内的多家投资机构的2.58亿美元融资金额。

然而,站上风口的三叶草生物终究还是没能顺风而起,这款被寄予厚望的新冠疫苗直到2023年2月才商业化上市,而此时全球大部分地区已放开疫情管控。

只能说“计划赶不上变化”,这款新冠疫苗错过了发展机遇,最终落寞收场。

2、裁员50%,人均年薪上百万背后

错失机遇的三叶草生物,过去一年的业绩仍不好看。

财报显示,2023年,三叶草生物实现收入3925.5万元,和2022年0收入相比有所进步。

只不过,这些收入实难撑起企业的利润空间。报告期内,三叶草生物净利润仍然亏损,亏损额为1.39亿元,经调整净利润亏损8502.4万元。

高额亏损之下,三叶草生物亟需降本增效,而这其中的一刀就“砍向”了员工。

财报显示,截至2023年12月31日,企业的员工数量为387名,较2022年末的764名下降49%。也就是说,在2023年,基本每两个人中就有一个人离开公司。

为此,三叶草生物也付出了不小的代价。2023年,三叶草生物的其他开支同比增长205%至18.12亿元,其中,16.97亿元为计提存货拨备,而剩下开支中的一项就是离职补偿成本。

从数据来看,2023年企业的薪酬支出的确在大幅下降。2023年,三叶草生物的薪酬成本总额为3.90亿元,较2022年的6.55亿元下降40%。

然而,企业的人均薪资不降反增。若根据上述数据计算,2023年,三叶草生物的人均年薪高达100.85万元,较2022年的85.72万元上升约15万元。

「界面新闻·子弹财经」还注意到,三叶草生物2023年财报没有披露高管薪酬,但在2022年以前,梁朋(三叶草生物创始人)、梁果父子的薪酬已经一路上扬,逐渐上涨至千万级别。

Wind数据显示,2020年-2022年,梁朋的薪酬分别为324.70万元、736.70万元、1044.50万元,其子梁果的薪酬更是遥遥领先,分别为406万元、1465.40万元、3028.50万元。

值得注意的是,2022年,在疫苗研发上市公司智飞生物的高层中,董事长兼总裁蒋仁生的薪酬才90万元,薪酬最高的董事杜琳、杨世龙为120万元。

事实上,在2022年就拿到超3000万元薪资之时,梁果才30岁。可以说,在三叶草生物业绩长期亏损之时,梁朋父子仍然没有亏待自己。

不过,大手笔付薪酬的三叶草生物资金链并不算十分充足。

财报显示,截至2023年12月31日,三叶草生物的现金及银行结余(包括现金及现金等价物、定期存款、受限制现金及抵押存款)同比下滑约41%至10.95亿元;短期银行贷款3.08亿元,利率在3.45%至7.3261%之间。

众所周知,药品研发是一个十分“烧钱”的过程,对于营收寥寥、长期亏损,并有不少产品处在研发阶段的三叶草生物来说,这些资金或许无法支撑太久。

3、股东频频套现,高瓴被套牢

其实,三叶草生物本不至于此。

三叶草生物成立于2007年,回顾过往17年的发展历程,可以说是“狗熊掰棒子——掰一个,丢一个。”

2023年财报显示,公司目前商业化上市的产品仅有新冠疫苗和四价流感疫苗。其中,四价流感疫苗是代理疫苗。

而在2021年招股书披露之时,三叶草生物产品管线包括六种Trimer-Tag™亚单位候选疫苗、两种Trimer-Tag™肿瘤治疗候选产品,以及三种Fc融合蛋白候选产品

其中,适用于类风湿性脊椎炎(AS)的SCB-808(依那西普预充式注射器制剂)预期于2023年下半年完成III期试验,若研发顺利,商业化上市指日可待。

但三叶草生物很快就放弃了部分产品管线。2022年6月,公司宣布,暂停对SCB-313(TRAIL-三聚体肿瘤产品)、SCB-808和SCB-420(Fc融合蛋白项目)的继续投入,因为要将资源优先配置给新冠相关产品和某些早期项目/平台。

2023年财报中,公司又宣布,决定暂停包括SCB-808在内的若干项目,以分配更多资源主要用于呼吸道疫苗产品管线的研发。

截至2023年末,企业正在研发狂犬疫苗、RSV疫苗、新冠疫苗(SCB-2023B)、适用于肿瘤化疗相关性血小板减少症(CIT)的SCB-219M、适用于腔内恶性肿瘤的SCB-313产品都在I期临床试验及以前的阶段。

这些产品何时能够成功商业化上市还是个未知数,但资本市场已经不想再看三叶草生物继续“画饼”了。

Wind数据显示,三叶草生物盘中股价一度曾达到14.8港元/股。2022年12月,相关部门宣布疫情全面放开,此时公司股价不足5港元/股。

在此之后,三叶草生物股价更是一路下滑。2023年7月,其收盘价首次低于1港元/股,此后虽有所反弹,但最终无力回天。截至2024年4月12日,三叶草生物报收0.365港元/股,已经跌成“仙股”。

股价跌跌不休之际,股东们也在纷纷减持套现。Wind数据显示,据不完全统计,2022年7月至2024年3月,股东数次减持三叶草生物。

2022年7月,Delos Capital(康禧全球投资基金)以4.15港元/股的价格减持三叶草生物1526.48万股,套现超6000万港元。

除此之外,Liang Peng减持7次,合计减持超20万股;Liang Joshua G减持4次,合计减持35万股。

然而,还有更多的投资者被深深套牢。

例如,Wind数据显示,截至2023年6月30日,JNRY V持有三叶草生物7.05%股权,AUT持股5.13%,而这两家公司均由高瓴资本控制。

三叶草生物招股书显示,AUT参与的是B-2轮投资,投资成本为16.52元/股,投资1.72亿元;而JNRY V参与的是C轮融资,投资了9500万美元,每股成本6.73美元(按照4月12日汇率计算,约合48.71元人民币)或52.27元。

如今,无论是以人民币还是美元成本计算,高瓴资本这两笔投资的成本都远远高出了三叶草生物的股价,这家顶级资本被深深套牢。

在高瓴资本身后,还有成千上万的投资者被套牢在三叶草生物,而这些投资者都在等待着新的机遇降临,只是不知,如今三叶草生物押宝的RSV疫苗能否为企业和投资者带来新希望。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年4月15日
Next 2024年4月15日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日