“广进计划”中的特斯拉,加码驱动Robotaxi能否迎来新未来?

而单就Robotaxi业务而言,特斯拉的发展决心颇为坚定,马斯克曾直言:“如果实现不了完全自动驾驶的能力,特斯拉的价值将‘基本上归零’。Keeney的研究也表明,配备FSD的特斯拉的相对安全性大约是美国普通汽车的18倍(在城市街道上),但从行业来看,Robotaxi技术研发、商业落地、标准完善等方面均处于初期,可以说,特斯拉的新创业才刚刚开始。

近期,特斯拉可以说是热搜上的常驻选手。

公司先是透露将于8月8日推出自动驾驶出租车Robotaxi,再是宣布将开启“广进计划”,在全球范围内裁员10%。官方资料显示,截至2023年末,特斯拉全球拥有超14万名员工,此番裁员将波及约1.4万人。

作为新能源汽车领域的头部企业,特斯拉这样的一开一合举措很大程度说明,此前以电动化为主导的新能源汽车变革渐缓,亟待智能化带来新动能。对于Robotaxi计划,特斯拉创始人兼首席执行官埃隆·马斯克也提出一定期待:如果实现完全自动驾驶,能够提高5倍车辆使用价值。

不过,从当前的发展来看,Robotaxi似乎仍是一个遥远的愿景,特斯拉具备足够底气迈向一个新未来吗?

剑指Robotaxi,特斯拉决心迈入新周期?

具体来看,特斯拉的此次裁员,显然是降本增效的选择。

正如马斯克在全员信中提到:“多年来,我们发展迅速,在全球范围内开设了多家工厂。随着这种快速增长,某些领域出现了角色和工作职能的重复。当我们为公司下一阶段的增长做准备时,审视公司各个方面以降低成本和提高生产率是极其重要的。”

虽然时至今日特斯拉仍是电动车市场的头部玩家,但联系竞争形势来看,其的确需加快步伐迈向一个新发展周期。

以特斯拉关键的发展阵地中国市场为例,当前国内新能源汽车行业的竞争空前激烈。一方面是无止境的价格战,据相关券商统计,今年以来,比亚迪等12家“参战”车企平均价格降低11%。

特斯拉虽然是价格战中的“积极选手”,多次在出台优惠政策后短期内又降价,马斯克也表示“我们必须让我们的产品更实惠,这样人们才能买得起”,但友商更加优惠的产品供给下,特斯拉的价格优势或难以凸显。

另一方面, 车企之间的技术比拼也在不断升级,无论是现有车企对技术生态的完善,如蔚来发布自研芯片“杨戬”和“神玑”、大圆柱电池46105以及自研智能底盘系统“天行”,以推进产品生态化布局,还是新锐选手携智能化手段强势入局,如以“人车家全生态”为卖点、强调车机互联功能的小米SU7的发布,都意味着新能源汽车行业的下半场赛事已经开启。

而新赛事给特斯拉带来的紧迫感也在业绩中有所体现。根据财报,2023年Q4,特斯拉总收入251.7亿美元,同比增长3%,低于分析师预计的258.7亿美元;毛利率为17.6%,低于市场预期的18.3%。

销量方面,数据显示,2024年Q1,特斯拉交付38.7万辆汽车,低于分析师预测的44.9万辆,这是2022年Q3以来单季交付量首次跌破40万辆关口。

“广进计划”中的特斯拉,加码驱动Robotaxi能否迎来新未来?

图源:特斯拉

当然,压力之下,特斯拉不会打无准备之战。为了实现更加可观的发展,其一边优化资源分配,消除不必要的冗余,此次大规模裁员即是关键的一环;一边则积极开拓Optimus人形机器人、Robotaxi、储能等新业务,已越来越契合马斯克对特斯拉的定义——“一家结合人工智能和机器人的技术公司,而非仅仅是汽车制造商”。

而单就Robotaxi业务而言,特斯拉的发展决心颇为坚定,马斯克曾直言:“如果实现不了完全自动驾驶的能力,特斯拉的价值将‘基本上归零’。”这足以看出自动驾驶已成为其产品升级的必然路径。

但Robotaxi领域的竞争也不可小觑,且考虑到技术难度,市场对相关产品的信心并不充足。卡内基梅隆大学电气和计算机工程副教授Philip Koopman曾表示:“目前自动驾驶汽车产品仍然存在问题,离完全无人驾驶还有很长的路要走。”

挑战当下,特斯拉又能否交出一份理想答卷?

Robotaxi商业化进程开启,特斯拉能走多远?

“随着自动驾驶技术逐步成熟,私家车或将走向消亡,未来只会有全天候运营的Robotaxi,满足用户多种多样的出行需求。”这是以色列历史学家尤瓦尔·诺亚·赫拉利在其著作《未来简史:从智人到智神》中对未来汽车出行的预想。

而现阶段可以看到的是十分广阔的市场前景。中金公司数据显示,预计2030年,全球Robotaxi市场规模将超2万亿美元。另外,Robotaxi商业化试点也已经开启。

比如,2023年3月,北京亦庄特定区域成为我国首批支持“车内无人”载客示范应用区域。2024年1月,深圳宝安区审议通过《智能网联汽车商业化试点管理办法》,致力于吸引一批自动驾驶企业在区域内开展常态化、规模化商业化试点。

在此背景下,相关企业的业务布局也在有条不紊地进行。

据了解,2024年4月,广汽埃安与滴滴自动驾驶达成合作,合资成立安滴科技,计划于2025年推出首款商业化L4车型;百度Apollo旗下自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”,目前已在北京、上海、广州、深圳、重庆、武汉、长沙等地开放载人测试运营服务,并开始取得成果。

数据显示,2023年第四季度,萝卜快跑服务单数达83.9万单,同比增长49%;截至2024年1月2日,萝卜快跑累计向公众提供乘车服务500万次。

而国外市场,可以看到,美国自动驾驶技术厂商头部玩家Cruise、Waymo已取得先发优势,2023年,这两家公司相继获得了旧金山全天候商业运营无人驾驶出租车的运营牌照,标志着完全开放的Robotaxi商业化正式在美国乃至全球首发落地。

这样来看,特斯拉Robotaxi业务面对的竞争也日趋激烈。但从当前的发展情况而言,特斯拉对Robotaxi的野心其实也有较强技术实力支撑。

早在2023年世界人工智能大会上,马斯克宣称:“特斯拉FSD(全自动驾驶)已经非常接近完全无人干预的全自动驾驶状态。”一些数据有所印证。

据悉,特斯拉全自动驾驶累计行驶10亿英里(约16亿公里),已超出此前业内判断L4级自动驾驶最低路测里程数的10亿公里。另外,据市场估计,特斯拉FSD累计行驶里程有望在五月底达到20亿英里,并在一年之内达到60亿英里总量。

“广进计划”中的特斯拉,加码驱动Robotaxi能否迎来新未来?

图源:特斯拉

能够实现这样的成果,离不开资金实力,以及在此基础上构筑的技术优势和规模优势。实际上,当前Robotaxi商业化难以落地的一大原因在于产品制造、运营成本高企,对企业资金实力提出较高要求。

具体来说,目前市面上的Robotaxi大多是乘用车后期改装,涉及的成本投入较为庞大。广汽资本研报显示,配备安全员的改装无人出租车整体成本高达107万元,远高于安全员+前装车的81万元和无安全员+前装车的43万元。

“广进计划”中的特斯拉,加码驱动Robotaxi能否迎来新未来?

图源:广汽资本

而对于特斯拉而言,成本挑战存在但并不十分显著。据悉,目前特斯拉是全球范围内少有的盈利车企,或许是造血能力的强劲,使得其能在技术研发方面大步迈进。据马斯克透露,今年特斯拉将在自动驾驶领域累计投入超100亿美元,以提升技术水平,并搭建应用基础。

底层技术方面,Dojo超级计算机这类成果或能为特斯拉自动驾驶提供较强助力,其相比英伟达A100可实现4倍的性能、能耗比提升1.3倍。应用基础方面,“全球首个突破600万辆纯电动车生产大关的企业”也证明了特斯拉有十分宽广的试验田。

不过,难以忽视的是,特斯拉Robotaxi要想真正落地,还需跨越安全性这一关。比如,此前Cruise无人驾驶出租车引发的交通事故,就使得资本市场更加谨慎看待Robotaxi的商业化。

虽然特斯拉自动驾驶技术对安全性有一定赋能,此前方舟投资公司分析师Tasha Keeney的研究也表明,配备FSD的特斯拉的相对安全性大约是美国普通汽车的18倍(在城市街道上),但从行业来看,Robotaxi技术研发、商业落地、标准完善等方面均处于初期,可以说,特斯拉的新创业才刚刚开始。

作者:无字

来源:美股研究社

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年4月18日
下一篇 2024年4月18日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日