北京半马事件全解析:规则、配速员与诚信的较量

文 / 八真

来源 /节点财经

沸沸扬扬了数日的“北半马”事件终于尘埃落定。

4月19日,北京马拉松赛事官网公布处理结果:对涉事相关单位和个人进行处罚,取消何杰、威利、德杰内、罗伯特等4人比赛成绩,收回奖杯、奖牌和奖金。

北京半马事件全解析:规则、配速员与诚信的较量

随后,特步、中奥路跑也相继发文致歉。

具体内容就不在这里粘贴了,大家可以去各自的官微查看。

但三纸声明能否打消公众疑虑?又到底该如何看待这次舆情?节点财经认为,一切还得回到马拉松规则的“原点”。

马拉松背后的“兔子”真相

此次“北半马”,大众的争议点主要集中在男子组冠军何杰是否被“保送”。

从视频记录来看,3名外籍黑人选手和何杰,从出发起便一直处在队伍的领先位置,比赛的过程中,互相还有言语上的沟通和肢体上的碰触。

在快到达终点之前,3名外籍黑人选手中有人做出回头看、摆手等“让道”动作,最终,何杰以1小时03分44秒的成绩夺冠。

北京半马事件全解析:规则、配速员与诚信的较量

也因此,网络上一片愤慨,觉得有违体育诚信精神、“假赛”、“演戏”什么的。

如果以素人眼光看来,何杰这顶桂冠,确实戴得有点匪夷所思,但在“术业专攻”者看来,一切都符合规则,合情合理。

本身,这3名外籍黑人选手就是何杰的“兔子”。

热衷路跑的人都知道,一场马拉松比赛中,偶遇几只“兔子”乃至几十只“兔子”,是很稀松平常的事,也是国内外通行的做法。

“兔子”又称配速员、领跑员、陪跑者、破风手等。他们在马拉松中的作用,就是为参赛选手提供稳定的节奏和配速。就像战场上的助攻手,推动主力军在预定的时间里完成目标。

根据中国田径协会发布的《中国马拉松及相关运动办赛指南》,配速员是官方认证的领跑者,负责在比赛中领跑,帮助其他选手控制速度,以达到或超过特定的完赛时间。配速员需要具备丰富的跑马经验、稳定的控速能力,以及强烈的责任心。

这意味着,“兔子”是马拉松不可或缺的一部分,他们的质量在一定程度上决定了赛事精彩、激烈与否,也有利于提升整个赛事的专业性和体验感。

尤其对于那些第一次参加马拉松的新手跑者,或者想要刷新个人最佳纪录的顶尖跑者,“兔子”就是他们的定心丸、催化剂,特别是后者,往往会顺着“以先进模范为镜,向先进典型看齐”的逻辑,聘请水平在自己之上的“兔子”,以更好地激发潜能,实现超越。

众所周知,非洲兄弟非常擅长跑步,前述3名外籍黑人选手中的比基拉,其半马最好成绩(1小时01分16秒),高于中国男子半程马拉松全国纪录(1小时01分58秒)。

所以,我们在赛场上看到3名外籍黑人选手游刃有余,何杰即便开足马力,仍倍感艰难,其实就是双方实力还存在差距。

但这显然不是认定“让道”、“演戏”的理由,“兔子”是既定的角色,承担既定的任务。给何杰适配“兔子”,初衷是为了优化他的竞技表现,拔高我国长跑项目的成绩。

但事情最后演变至此,问题出在筹备工作中的一处失误。

特步有错:一次小失误,一场大讨论

毋庸置疑,特步有错。

“北半马”筹备期间,经特步推荐,中奥路跑(赛事承办单位)定向邀请了28名国内外运动员参赛,其中就包括何杰和4名外籍黑人配速员,但由于其疏忽了对配速员的明确标注,导致中奥路跑未向组委会报备,将4名配速员报名为特邀运动员。

比赛当日,4名外籍黑人配速员佩戴了和何杰一样的特邀运动员号码布,又因为身着同品牌的服装,让大家误将对方的“可疑”动作,视作对何杰的“放水”,而忽略了背后的身份差异,并引发不小的认知偏差。

北京半马事件全解析:规则、配速员与诚信的较量

事实上,3名外籍黑人选手之一的姆南加特在接受BBC采访时坦言,他们一行共4人以“兔子”的身份签约参赛北半马(其中一人未能完成比赛),目的就是帮助何杰打破中国男子半马国家纪录。

说起这件事,姆南加特有些迷惑:“我不是去比赛的,我也不知道为什么他们要把我的名字写在号码簿上。”在他的理解中,自己在北京半程马拉松中的角色是配速员,而非竞争对手。

而据节点财经了解,在无锡马拉松比赛中,姆南加特同样担任过何杰的配速员。

北京半马事件全解析:规则、配速员与诚信的较量

是非曲折即是如此,特步估计也没有想到,一个小小的失误,竟掀起这么大的波澜,但作为赞助商和合作伙伴,错就是错了,不论大小。

更重要的是,认识到错误后,要怎么改,怎么做。特步表示,“我们将深刻汲取教训,全面排查赛事运营工作所有流程和制度,及时改进,确保今后不再发生此类事件。”

马拉松与品牌方,就像选手与“兔子”

虽然“北半马”事件尘埃落定,但行业深思并未停止。

近些年,每逢舆情危机,品牌方(赞助商)总会被扣上“资本呼风唤雨,左右金牌赛事”的“帽子”,或者被各种极具想象力的“操控论”、“预设论”、“原罪论”淹没。

借着此次风波,我们不妨来探讨体育赛事和品牌方的关系。

在节点财经看来,品牌方固然有他的诉求,比如强化品牌知名度,扩大销量规模等,但其更明白,商海沉浮,生意长存离不开信任、声誉的基石和共赢的态度,这是一条死理。

换言之,体育赛事和品牌方也犹如参赛选手和他的“兔子”,只有相辅相成,互相成就,才能做大、做久。

现如今,我们看到全国各地蓬勃发展的马拉松赛事,离不开品牌方的贡献,正是他们的助推和付出,才让路跑项目越跑越远,越跑越广,为更多人提供了展示自我、超越自我的机会和舞台,也在更宏观的层面拔高我国的路跑事业。

据统计,2023年我国共举办了613场马拉松赛事,总参赛人数达到了惊人的567万人次。这个数字创下了历史新高,表明了人们对运动的热爱和对生活的热情持续高涨。

这其中,特步的功劳足以“盖棺定论”。

很多人可能不知道,特步从2007年就开始赞助马拉松,17年间,已累计赞助马拉松赛事超过1000场,是国内赞助马拉松赛事最多的品牌。

截至目前,已有83位中国运动员,穿着特步旗下的160X系列跑鞋,获得了370个马拉松冠军。

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身为特步的签约运动员,何杰不仅是多届马拉松冠军获得者、中国马拉松纪录保持者,还是中国首位亚运会男子马拉松冠军。

无论是对特步,还是何杰,多一个冠军,少一个冠军,影响都不大,充其量就是数量的增减,并没有质的变化,因为经过十多年的耕耘和沉淀,在大家心里,早就形成特步VS马拉松冠军强关联的品牌“锚定效应”。

这种背景下,特步还有必要“假跑”吗?根本就没必要,得不偿失。

进一步讲,在当前碎片化、信息化时代,裂变是显著特征,极小的“污点”都可以被万倍、几万倍的放大,正可谓一损俱损,谁要敢冒险“假跑”,破坏信任和声誉的基石,那简直就是自堕地狱。

基于商业常识和竞技体育精神,一家成立三十余年的企业,一家因运动而生的企业,特步没有理由自己砸自己饭碗。

客观地讲,这次事件的确对特步的品牌形象造成较大伤害。接下来,如何尽快恢复跑者信心,以及缩小信息鸿沟、对齐公众认识,仍是特步、中奥路跑等需要努力的地方。

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