良品铺子2023年财报:营收下滑、净利润大减

进入2021年,尽管营收增长了18.11%至93.24亿元,但利润并未同步增长,归母净利润反降了18.06%,扣非净利润更是下降了25.15%。但2023年的情况则更加严峻,良品铺子的营收和利润均出现了自2015年以来的首次负增长,可见良品铺子在市场挑战的加剧。然而,这种价格策略的短期效果似乎并不显著,2024年第一季度的财报显示,公司的归母净利润同比下降了57.98%至0.62亿元,扣非净利润也下降了48.69%至0.55亿元。

最近,良品铺子(603719.SH)披露了2023年的业绩,公司全年营业收入达到80.46亿元,较去年下降了14.76%;归母净利润显著下滑,同比下降五成至1.8亿元,而扣非净利润更是减至仅0.65亿元,同比下降了68.82%。2024年第一季度业绩也并不乐观。尽管营收略有上涨,同比微增2.79%,营收达24.51亿元,但归母净利润和扣非净利润却继续遭受重创,分别下降57.98%和48.69%。良品铺子在财报中指出,对比同期下降,是由于对部分商品进行了价格调整,导致毛利率降低,加上政府补助的不稳定,综合影响了公司的净利润下降。

从股价表现来看,良品铺子的市场估值也经历了剧烈波动。股价最高曾达87.24元/股,而截止4月26日收盘,收盘价至14.71元/股,跌幅达到惊人的83%,总市值也缩水至58.99亿元。可见良品铺子在资本市场正面临严峻挑战。

01

多品类营收下滑,净利润不及五年前

良品铺子,涵盖了坚果炒货、果干果脯、肉类零食、素食山珍、糖果糕点等多个领域的综合性零食品牌,2023年的财务表现透露出市场压力的重重阴影。尽管产品线丰富多样,但2023年六大主要产品类别均遭遇了营收下滑,全年营收80.46亿元,同比减少14.76%。财报解释这一下降主要是由于市场和平台环境的变化,特别是线上渠道的营业收入降低。

当我们深入探究良品铺子的销售模式,发现更加明显的分化趋势。直营零售业务成为了少数亮点,同比增长21.69%达到18.94亿元,占总营收的23.81%。相比之下,电子商务业务,尽管仍占据了39.83%的营收比例,却经历了32.58%的显著下跌,收入仅为31.67亿元。加盟业务也未能幸免,以30.19%的比例贡献了24亿元营收,下滑6.67%。而团购业务,虽占比最小,也同比下降0.51%,营收仅4.9亿元。

在2022年,良品铺子的电子商务业务曾占据其主要营收来源的半壁江山,具体占比达到了50.42%。然而,令人关注的是,到了去年,这一比例显著下降了10.59个百分点,电商业务的萎缩成为了公司总营收下降的关键因素。对比同行,我们发现布局电商较早的三只松鼠去年的线上营收实现了3.4%的增长,达到了49.51亿元,而市场新兴力量盐津铺子更是实现了98%的惊人增长,其电商营收攀升至8.28亿元。

尽管良品铺子的总毛利率在去年略有上升,提高了0.18个百分点至27.75%,但其主要销售模式的毛利率却普遍下滑。电子商务、加盟、直营零售和团购业务的毛利率分别下降了0.22、1.88、1.71和6.51个百分点。这种分化可见良品铺子各业务领域都面临不同程度的市场压力。

为应对营收下滑,良品铺子采取了一系列降本措施。2023年财报显示,其营业成本减少到58.13亿元,同比下降14.97%,与营收降幅相持平。可见良品铺子在采购管理上的严格执行力,随着销售规模的缩减而相应减少采购成本。

此外,销售费用也下降了10.45%至15.73亿元,这一变动主要由于线上渠道收入的减少,导致相关的市场推广和广告投入同步缩水。管理费用也同样下降了6.9%至4.47亿元,这一减少部分得益于公司在非常态时段和地区的物流和存储问题得到缓解,以及公司对费用的整体管控策略更加严格。而研发费用的降低至4373万元,下降了13.5%,是因为在新产品开发和技术改进方面的预算调整。

良品铺子的零售版图依旧广阔,截止2023年末共运营3293家门店。2023年虽然新增了567家线下门店,但也关闭了500家,其中324家因亏损而关停。即使在激烈竞争和市场饱和的环境中,良品铺子仍在努力寻找平衡点。目前,共存续1256家直营店与2037家加盟店。

良品铺子2023年财报:营收下滑、净利润大减

尽管大力降本增效,良品铺子的财务表现却未见明显回暖。2023年财报显示,其归母净利润暴跌46.26%至1.8亿元,较2022年的3.35亿元几乎腰斩。扣除非经常性损益后的净利润更是下降68.82%,仅为0.65亿元。特别是在第三和第四季度,公司不仅未能扭转亏损趋势,而且归母净利润和扣非净利润均出现下滑。

2024年第一季度尽管营收终止了下滑趋势,小幅上涨2.79%至24.51亿元,但利润情况依旧不容乐观。归母净利润和扣非净利润分别下滑57.98%和48.69%,即使在营收回升的情况下,盈利能力依旧未见改善,这种“增收不增利”的现象为良品铺子提出了新的挑战:在零食行业竞争日益激烈的今天,如何在提升销售的同时保持或提升利润率?

02

市场竞争促使战略转移

良品铺子,曾在2019年推出高端零食战略,随后在2020年带着”高端零食第一股”的标签华丽上市。这个战略初期似乎非常成功,从2017年到2019年,公司的净利润从3843万元飙升至3.4亿元。然而,这种增长并未持续。上市后的良品铺子面临了增长的放缓,2020年的营收和净利润增长几乎停滞,与之前的飙升形成鲜明对比。

进入2021年,尽管营收增长了18.11%至93.24亿元,但利润并未同步增长,归母净利润反降了18.06%,扣非净利润更是下降了25.15%。到了2022年,公司的表现有所回暖,营收微增至94.4亿元,归母净利润增长19.16%至3.36亿元。但2023年的情况则更加严峻,良品铺子的营收和利润均出现了自2015年以来的首次负增长,可见良品铺子在市场挑战的加剧。

在去年11月的一场法律纠纷中,良品铺子指控量贩零食品牌赵一鸣刻意隐瞒信息,误导其股权出售。与此同时,赵一鸣迅速与零食很忙集团合并,并在万辰集团的资本推动下,提出了宏伟的万店扩张计划,快速崛起。

此外,三只松鼠在今年1月宣布与零食很忙、赵一鸣合作,进一步强化了量贩门店在零食市场中的地位。这种合作模式不仅加强了零食品牌的市场覆盖,也显示了量贩零食业态作为一个销售渠道的重要性。此举对良品铺子构成了明显的挑战,因为它在与赵一鸣的分歧后似乎错失了加入这一快速扩张的行列的机会。

可能是由于这些市场动态的影响,良品铺子在去年11月进行了17年来最大规模的降价,对300款产品平均降价22%,最高达到45%。这一举措显著偏离了其四年前采纳的高端零食战略。然而,这种价格策略的短期效果似乎并不显著,2024年第一季度的财报显示,公司的归母净利润同比下降了57.98%至0.62亿元,扣非净利润也下降了48.69%至0.55亿元。财报中提到,这一下降部分是由于产品价格调整导致的毛利率减少,加之政府补助的不稳定,共同作用于净利润的下降。

良品铺子的这一策略看似一个回应市场竞争加剧和消费者对性价比高产品需求增加的举措。尽管如此,这种大幅降价是否能长期持续吸引顾客,同时不牺牲品牌的高端形象,是一个值得关注的问题。此外,良品铺子在2024年的财报中宣布了其品牌战略的再次转变,推出全新的品牌价值主张:“自然健康新零食”,并强调将通过“好原料、好配方、好味道”来推动产品升级。公司正试图重新定位其产品为更健康、更自然,以此吸引健康意识更强的消费者。

这种战略调整背后反映了良品铺子在品牌和产品开发上的思考,但也暴露了其重营销轻研发的长期问题。2023年,公司的销售费用高达15.73亿元,而研发费用仅为4373万元,前者是后者的约36倍。这种悬殊的比例可能在短期内支持了品牌的市场推广和消费者认知,但在竞争日益激烈的市场中,缺乏持续的产品创新可能会限制其长期竞争力。这一战略转变是否能成功带动其长期增长,还有待市场的检验。

03

资本跑步离场

在近期的资本动向中,良品铺子的主要投资者——今日资本与高瓴资本的行为显露出一系列信号。截至2024年第一季度,今日资本旗下的达永有限公司的持股比例从2023年末的26.05%下降至23.05%,而高瓴旗下HH LPPZ(HK)Holdings Limited的持股比例也从3%降至1.24%。这些股东持股比例的显著下降,尤其是在没有明显市场动荡的背景下,显然是投资者对良品铺子增长前景持谨慎态度的一个明确指标。

良品铺子作为一家曾经迅猛发展的休闲零食公司,其增长模式在近几年显然遭遇了瓶颈。公司的净利润和营收增长已经不再呈现出前几年的强劲势头,这部分是由于市场竞争的加剧以及消费者偏好的变化。高瓴资本和今日资本的减持行为可能反映了对良品铺子当前盈利模式和市场策略的重新评估。

值得注意的是,在2022年底,高瓴系的三家公司宣布了一个较为罕见的清仓式减持计划,计划在半年内减持达2229万股,占总股本的5.56%。这一行动在资本市场中通常被视为对公司未来盈利前景的悲观判断。此外,根据业内分析,整个休闲零食行业的增速正在放缓,这使得原本基于高增长预期的估值需要进行相应调整。当行业的整体增长前景受限时,资本的撤退可能预示着对行业未来的保守评估。

在这种背景下,良品铺子面临的挑战是双重的:一方面需要调整其市场和经营策略以适应更为激烈的市场竞争和消费者需求的变化;另一方面,还需要在投资者中重建信心,证明其长期增长潜力未受到根本性损害。这可能需要公司在产品创新、市场定位以及成本控制等方面进行更加深入和细致的工作。在休闲零食市场这样一个竞争激烈且快速变化的行业中,良品铺子如何调整战略以维持竞争力,将是决定其未来的关键。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年4月29日 14:34
下一篇 2024年4月29日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    5小时前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 6小时前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 6小时前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 6小时前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 6小时前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    6小时前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 6小时前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 6小时前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    17小时前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    17小时前