爆火4年后,露营的风还能吹多久?

在北京工作的小蒋平时将露营作为自己喜欢的放松方式,他曾选择过公园的露营地如可以过夜的大运河森林公园野营地,但是跟专业露营地相比,公园的食品补给、营地配套的电源水源和服务管理仍有所欠缺。”
2022年11月,国家14部委联合印发了《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》,明确提出要鼓励通过推动营地+文博、演艺、美术、体育比赛、户外运动、自然教育、休闲康养等形式,创造新业态,满足新需求,并提出要推动公共营地建设,提升服务质量,提高露营产品品质,有序引导露营旅游休闲发展。

五一假期你去露营了吗?

作者 | 刘亮

编辑 | 趣解商业

“不是说露营不火了吗?为何订个营地如此困难?”江女士疑惑地说,她原本计划“五一”期间带家人前往浙江安吉游玩,但早在4月中旬咨询时就已经无法预约。

露营这项曾经火爆一时的休闲活动,似乎逐渐淡出大众的假日朋友圈,而网络上关于“露营行业遇冷”的讨论也屡见不鲜;继2020年“露营元年”后迎来第4个“五一小长假”,露营行业发生了哪些变化,露营的“风”又还能吹多久?

01.营地够用吗?

这个五一假期,除了打卡满是人山人海的旅游景点,也有不少人就近选择城市自然风景区,开上一两个小时车,约上三两好友,搭个帐篷去露营。

在北京工作的小蒋平时将露营作为自己喜欢的放松方式,他曾选择过公园的露营地如可以过夜的大运河森林公园野营地,但是跟专业露营地相比,公园的食品补给、营地配套的电源水源和服务管理仍有所欠缺。他表示,公园露营体验相对较差,一般会选择去京郊的专业露营地。

城市公园开放露营的优劣处也很明显,好处是场地免费离家近,坏处是人多需要自行找位置、缺少露营相关配套设施、服务体验不佳。

“野生”的城市公园几近饱和,专业露营地却没跟上。北京玉渡山风景区的一位工作人员表示:“景区的高山草甸可以免费扎帐篷,只收取景点门票,但不提供露营装备,不能过夜。草甸旁边有一个外包露营营地,还在建设中,暂未开放,可以随时关注。”

目前国内营地供给量、规范化、连锁化程度以及集中度均较低,无法满足四季的露营需求。根据艾媒数据,截至2023年8月30日,国内露营地共6527个;中国体育用品业联合会数据显示,2022年美国露营地的数量已经达到12500多。相比之下,国内露营地的覆盖率与渗透率仍有待提高。

相较于度假酒店、房车营地,帐篷营地门槛低,2020以来开设露营地的企业也越来越多。根据天眼查数据显示,截至目前,全国范围内露营相关企业有20.4万余家。近三年(2021-2023年),露营相关企业平均增速达到72.4%。但目前营地缺乏运营标准、淡旺季明显、盈利水平波动大,对出租率依赖度高。

露营地消费门槛相对较低,人均消费150-200 元/天。从目前市场发展来看,系统化、标准化、规模较大的露营地有途居露营、乐营国际营地、山隐西江、嗨king等等。途居露营主要针对房车露营地,嗨king更多在景区、特色小镇等开辟特色营地。途居房车露营地每晚售价在300-500元不等;还有的品牌营地可“拎包入住”,套餐在399-799元不等。

据“趣解商业”了解,营地大多提供过夜食宿,与民宿酒店类似,属于特种行业,需取得经营许可证,办理完备的“六证一书一证”;但大多数露营地缺乏规划,拿证相对混乱。因而部分露营地品牌主要依托与大型旅游集团,比如港中旅、SMSC日月星、318汽车旅馆、首旅集团等。

从国内企业看,目前单纯的营地经营较难保障持续盈利能力。

以早在2017年就挂牌新三板上市的途居露营为例,其主营业务为房车露营地投资运营与加盟管理;公司上市初期通过轻资产投资实现快速扩张并自建营地,另一方面推动联营与合作,加速露营产品布局并提升收入规模和盈利能力。

但由于途居露营发展后期多处加盟营地受土地审批限制导致进度推迟,订单滞后对销售产生影响;叠加疫情影响,公司现金流截断,最终于 2020 年底退市。

02.卖装备赚钱吗?

露营装备市场作为露营行业的重要组成部分,近年来也呈现出快速发展的态势。据中国露营装备行业协会统计,2022年中国露营装备市场规模已超过300亿元,同比增长超过40%;其中,帐篷、睡袋、炉具等核心装备产品销量均实现大幅增长。

根据共研网数据,2023年中国户外装备市场规模为872亿元,2023-2028年中国户外装备市场规模的CAGR为5%;预计2028年户外装备市场规模有望突破千亿元,达到1113亿元。

随着运动户外消费者购买心智日益成熟,不再局限于品牌和品类词,而是更偏好风格、场景等细分需求。其中,涌现出来一些非常小众、独特的风格,如潮酷、部落、山系风格快速增长。

一些户外品牌也都在尝试由单纯的功能性产品向兼具时尚的方向迈进,以占据更多日常穿搭场景,国产品牌在供应链及渠道方面具备优势,同时产品设计也日益贴合国内消费者的需求和审美。

在户外装备行业,海外品牌由于发展较早,且定位中高端市场,如Snow Peak(雪峰)、Nordisk(大白熊)、Coleman(科勒曼)、TheNorthFace(北面)等,其中北面、哥伦比亚等品牌稳居销售TOP10。而国内品牌多定位大众市场,但增长亮眼,如探路者、牧高笛、骆驼、蕉下、蕉内等。

其中,国内露营玩家熟悉的日本品牌Snow Peak最突出的特点是“贵”,如几万元一顶的帐篷、300元一双的筷子。然而在“性价比为王”的消费时代,Snow Peak似乎也卖不动了;其2023年销售收入下跌16.4%至257.28亿日元(约合人民币12.3亿元),净利润暴跌99.9%至一百万日元(约合人民币47.9万元)。

值得一提的是,不少给海外露营品牌代工的中国工厂开始转型,运营自主品牌。如牧高笛,还布局了精致露营装备,上市“揽盛”系列帐篷,但其平均售价仅为Snow Peak的1/10;此外其还与爱奇艺出品户外综艺《一起露营吧》进行 IP 授权合作,还与日漫《摇曳露营》官宣联名,发布联名款产品。

4月30日,牧高笛(603908.SH)披露了2023年年报及2024年一季报。据公告显示,牧高笛2023年营收达到14.56亿元,净利润为1.07亿元。从营收结构来看,牧高笛2023年度自主品牌业务实现收入9.26亿元,同比增长31.25%,自主品牌业务呈现快速发展态势。

精致露营虽然需要系统性装备支撑,而在装备的选择上,也掀起了一股轻量化风,人们不再追求多而全,而是追求必需和一物多用。

据天猫发布的《2022 露营行业趋势白皮书》显示,消费者首选的品牌不再一味追求大牌,而是更倾向于品质兼优的国内品牌,均价也呈现200-400-800元的梯度。

在主打平价的国内品牌中,主要分为两大类型,一种是乘着露营风口而起的新势力玩家,包括挪客(Naturehike)、黑鹿(Blackdeer)、原始人、探险者等;另一种是经营多年的老牌选手,例如三夫户外、骆驼(Camel)、思凯乐、探路者等。

其中,成立已25周年的探路者早早开启多品牌运作的战略布局,形成了自有品牌“探路者”+合资授权户外休闲品牌“Discovery Expedition”+电子商务户外品牌“ACANU”的品牌矩阵,现业务涵盖户外服装(占比 73%)、户外鞋品(占比 16%)、户外装备(占比 9%)等领域。

4月25日,探路者(300005.SZ)发布了2023年年报和2024年一季度报告。公告显示,2023年公司营收13.9亿元,同比增长22.1%;净利润7179.8万元,同比增长2.7%,连续三年实现正增长。其中,探路者的户外用品业务贡献了九成营收,同比增长11.21%至12.57亿元。

03.露营还能火多久?

露营是开展户外活动的绝佳场景,并且露营时长一般较长,露营者有大量填充空余时间的户外活动需求。当露营地搭建完毕后,露营即变成开展如娱乐类、美食类、亲子教育类、户外运动类等多种衍生活动的场景。

有业内人士分析,露营不是凉了,而是“转型升级”了,而且细分出了许多赛道。

比如,由“露营+”带动的户外运动就非常多样化。从小红书词汇热度上看,露营衍生户外运动既包括较为大众化的活动如徒步、骑行、登山、飞盘等,也有相对小众的运动方式如琴岩、桨板等。

另一方面,随着露营经济的爆火,对露营行业相关产业具有一定带动趋势。

如一些汽车租赁平台推出“露营季”,为消费者推荐适合户外露营的车型和玩法攻略。

另外,具有种类多样、快速便捷、易携带、适用场合多元等优势的预制菜也成为消费者在露营活动中饮食的一大选择,露营行业的发展进一步提高了预制菜市场的热度。

但是,与日美成熟的露营文化相比,目前国内露营市场发展尚不成熟。营地从业标准缺失、运营门槛高、覆盖率地、从业人员服务意识有待提升;同时,露营体验感普遍较差、复购率低。另一方面,露营的火爆让不少品牌入局,市场份额被瓜分,产品良莠不齐、集中度低。

嗨King野奢营地联合创始人王春旺表示,露营目前优势很突出,问题也很多,譬如受天气影响大,冬季基本无法运营。

华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱认为,“露营地是旅游业的一个新兴细分市场,亲近大自然、与人群保持距离的特点适应现在的需求,且酒店总体早就供大于求,不需要露营地来争夺。露营继续发展是趋势。”

2022年11月,国家14部委联合印发了《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》,明确提出要鼓励通过推动营地+文博、演艺、美术、体育比赛、户外运动、自然教育、休闲康养等形式,创造新业态,满足新需求,并提出要推动公共营地建设,提升服务质量,提高露营产品品质,有序引导露营旅游休闲发展。

作为一个满足人们户外需求的新兴休闲场景。露营成为越来越多民众的日常户外休闲之选。但随着露营成为常态,且大众消费趋于冷静,企业也更需要思考清楚核心竞争力是什么。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年5月6日
Next 2024年5月6日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日