2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

北京车展中,极越选择与小米同馆,并推出和SU7同级别,号称“最美7系”的极越07,就颇有在营销上决心突围,在产品上和小米打擂台的意味。

技术路线上,极越作为中国汽车品牌中第一个,同时也是目前唯一一个采用“纯视觉”智驾方案的智能车品牌,相比其他对标特斯拉的国产新势力品牌,极越实际才有“对标甚至超越”的资格。
可以说,这样一辆常用常新、越开越聪明,智能化交互体验上稳居TOP前列的极越汽车,很可能是北京车展上,最被低估的智能化汽车。

这是极越第一次参加自己的“世界杯”。一个有趣话题由此产生:2024北京车展之于极越,会是2006世界杯之于梅西吗?

作者|Cindy

编辑|刘珊珊

任何传奇的诞生,并非一蹴而就。

2006年6月。德国盖尔森基兴奥夫沙尔克体育场。那年他18岁,人生第一次踏上世界杯草皮,替补16分钟内一传一射,助阿根廷小组赛次战6:0横扫塞黑队。

他叫梅西,那是属于伟大传奇的梦幻开篇。但那年世界杯,梅西却仅仅在超新星榜上排第五位——绝大部分人目光,聚焦在了齐达内、罗纳尔多这样的超级巨星身上。

2024年5月。北京国际展览中心。89.2万人次客流、1500多家企业参展、278款新能源车型参展、近20个新能源品牌首次亮相……阔别四年,北京A级车展在万众瞩目中重新回归,新能源汽车当之无愧站在C位。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

泼天流量中心,是被奉为“营销之王”的雷军,和他在3月底发布的小米汽车SU7。而在小米汽车W2展馆正对面,却是一个对大多数人来说,都感觉不太熟悉的品牌——极越。

这是极越第一次参加自己的“世界杯”。一个有趣话题由此产生:2024北京车展之于极越,会是2006世界杯之于梅西吗?

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或许对很多人来说,是在4月28日中央电视台新闻联播黄金时段的报道中,第一次认识极越。

“要大力发展智能网联新能源汽车。”当天,中共中央政治局常委、国务院总理李强来到北京车展多家品牌展区,察看参展车型和技术展示。在调研的9家汽车展区中,东风、比亚迪、吉利传统品牌,赛力斯、小米等互联网品牌外,就有极越。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

此后,极越又频繁出现在央视综合频道、央视13频道“东方时空”等节目中。从央视记者试驾体验极越01来看,作为中国汽车纯视觉智驾技术路线代表,通过AI大模型深度融合SIMO,极越基本上能够以自动驾驶接管司机职责——简单理解为,摄像头成为自动驾驶车辆主要或者唯一“眼睛”,通过AI识别自动驾驶,不说超越人类司机,但以相差不大的方式,安全行驶在道路上。

从名字来看,极越寓意智能汽车的极致性能和智能化科技越级。其成立于3年前,背靠吉利、百度两大巨头,“强强联合”联合打造应运而生——不造车的百度从台前退到幕后,提供自动驾驶技术,如智能座舱、智能驾驶、文心一言等技术能力;吉利基于SEA浩瀚架构,负责整车生产制造。

吉利在汽车的研发、制造和供应链优势毋庸置疑。百度之于自动驾驶技术,如同丰田之于混合动力技术,在全球都是领军者:早在2013年就成立了自动驾驶团队,高级别自动驾驶专利数全球第一,在多地示范化运行的 “萝卜快跑”上得到广泛验证。美国一家知名咨询机构的全球自动驾驶公司排行榜中,百度超过特斯拉,连续几年跻身“领导者”行列。

2023年11月,极越推出极越01。从电子电气架构,到智能化技术,都能与特斯拉一较高下,上市6个月来,覆盖全国90%的高速公路和高架,从各种数据来看,极越牢牢占据中国自动驾驶第一梯队。

从这个角度看,智能汽车3.0时代,极越是中国第一家真正为“自动驾驶而生”的车企,当之无愧。犹如2006年的梅西,所有人都知道他具备了“有望成为球王级别”的潜力。

极越也有明显短板,那就是品牌认知不足——这是销量难如人意的重要原因。一个例子是,极越01上市前后,几乎未进行任何品牌推广宣传,这和小米SU7连续两年来,任何一个细节或传闻都连篇累牍的营销之势,天壤之别。

这背后,有着复杂的客观原因。快速推进、埋头造车同时,忽视了造车资质方面的一些合规问题。最终,极越不仅更改了品牌名、股权结构,品牌宣传也受很大影响,新车发布时也是行业少见低调。

极越CEO夏一平对此相当坦承,他曾如此反思:前期目标用户不够精准,品牌相对比较年轻,正处于认知建立过程等等。

酒香也怕巷子深。如今新能源汽车品牌繁杂、竞争内卷加速,再好的车、再领先的落地技术,也需要通过品牌突围让更多用户知晓——极越变化很明显,今年3月销售组织迅速迭代后,在对品牌和营销环节的补课上,大大加快。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

北京车展之前,“为自动驾驶而生”的极越01广告牌,亮相北京首都、上海浦东、上海虹桥等机场,在客流汇聚的黄金点位,长时间曝光、高效果到达精英人群。另外,极越还加大了直播投入,李彦宏、夏一平都曾参与到直播中。

北京车展中,极越选择与小米同馆,并推出和SU7同级别,号称“最美7系”的极越07,就颇有在营销上决心突围,在产品上和小米打擂台的意味。

品牌置入心智方式的多样化,也的确给极越带来了更大声量。根据新浪微博数据,小米、宝马、极越是车展期间网友讨论度最高前三品牌。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

这意味着,极越已触达更庞大的用户规模,逐步建立差异化品牌定位,有望带来销量上的稳步增长。

02

努力在营销上突围的极越,流量还和小米这样的车圈顶流,客观看确实还有不小差距。

小米SU7成为顶流,离不开雷军多年打造的人设,也与小米汽车选择的路线息息相关——雷军选择用造手机的方式来造车,疯狂堆料,频频对标保时捷和特斯拉的外观和性能参数,尽管SU7因为保时捷Taycan“影子”而被不少网友诟病,但这条捷径,却让小米SU7收获“泼天流量”,让雷军再次“封神”。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

2024年的北京车展上,雷军就像2006年世界杯上聚万千目光于一身的齐达内。雷军去了哪个展台,和哪个高管握手寒暄,都是被疯狂营销的话题,甚至裹挟着汽车行业从业者,以及圈外消费者的心智。

这颇有点“饭圈”风吹到了“车圈”的味道。问题是,当消费者回归冷静和理性,就会发现车展真正主角——汽车本身、产品体验、技术落地反而未有多少关注。

这极不正常。汽车无论如何发展,流量如何泼天,安全底线、智能化实际落地体验,才是最应该“坚守”的底线。

比如小米SU7,“人车家全生态”定义到底如何,能带来什么样的革新,带给用户怎样的最大价值,现在也未真正厘清,用户也是一团迷糊。

反而是在北京车展现场直播中,雷军演示小米SU7手车互联交互时,出现了卡顿——尽管其回应称是网络延迟卡顿导致,但以小米SU7“泼天流量”声势,交出的答卷显然未达预期。

就普通消费者角度看,智能汽车的智能化生态,绝不仅仅是小米SU7这样,“设置一个手机支架”“在家提前开启车内空调”“呼唤小爱打开家里窗帘”“在车内调用家中摄像头”等不痛不痒的场景。

如果从智能化、自动驾驶技术落地来看,足以对标特斯拉的极越,已远超小米。

比如,极越01是国内第一个搭载高通骁龙8295芯片的车型,带给极越01超越同级的智舱语音交互能力,和媲美手机的车机流畅度。

极越还是国内极少数支持整车SOA的车企。在北京车展每一次打开车门,或每一次上路,极越都能通过车主的驾驶习惯,持续学习并自我成长——极越01自上市以来,以每月一次OTA升级的速度,实现了让用户“月月开新车”。比如用更加自然的语音交互,轻松实现空调、导航、车窗、除霜除雾等等功能。

2024北京车展之于极越,是2006世界杯之于梅西吗?

技术路线上,极越作为中国汽车品牌中第一个,同时也是目前唯一一个采用“纯视觉”智驾方案的智能车品牌,相比其他对标特斯拉的国产新势力品牌,极越实际才有“对标甚至超越”的资格。

特斯拉号称纯视觉模式“开发者”,但国内Model Y只提供高速智能辅助驾驶,城市场景、自动泊车缺失,FSD测试版也刚进入车主手册。

相比之下,得益于百度AI大模型的深度融合,极越01纯视觉智驾已非常成熟可用,动静态检测、时序跟踪、实时建图、场景理解等能力都在不断升级,智能化交互体验稳居国内前列。到今年底,只要百度地图导航能到的地方,PPA智驾就能应用,覆盖高速,环路,城区等不同道路。

可以说,这样一辆常用常新、越开越聪明,智能化交互体验上稳居TOP前列的极越汽车,很可能是北京车展上,最被低估的智能化汽车。

流量越狂欢,创新就越孤独。某种程度上,这或许是雷军逛遍诸多展台,却没有去小米对面极越展台的重要原因——雷军说看到了太多同质化新能源汽车,但PK的往往是彩电冰箱大沙发领域,只需在车展的静态展出中,就可以得出直观对比。

像极越这样的智能化落地能力,却需要在道路上真正跑起来,去亲身体验,才有足够深的感受。

《福布斯》在对极越智驾PPA能力亲身体验后,发表报道称,极越智驾能力展示了惊人的能力,安全地从一条没有交通信号的辅路上入口进入高速公路。极越相比欧洲汽车制造企业而言,更接近实现自动驾驶的目标。即便是特斯拉FSD,智驾能力覆盖区域也没有极越PPA那样广泛。

2006年世界杯开幕前,梅西如是回答记者:“我的梦想是在世界杯决赛中进球,如果今年不成功,我会在四年内实现梦想。”2022年,在一场跌宕起伏、荡气回肠的世界杯决赛中,梅西用惊天表现,捧起大力神杯,荣登世界球王。

潘帕斯草原这片充满魔幻现实主义色彩的土地上,梅西用了16年时间,书写自己奋斗故事和传奇时代。

而对汽车行业的“世界杯”——北京车展来说,34年来“C位”也已几番变化。智能汽车正从“上半场”加速卷到智能化“下半场”,下一次站上C位的,为何不能是极越?

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