“奥特曼”托起布鲁可,朱伟松套现近2亿

「子弹财经」注意到,2021年,布鲁可与奥特曼的IP授权方签订授权协议,获得了在中国设计、开发、生产及销售奥特曼拼搭角色类玩具的授权,自2022年推出奥特曼群星版本,企业开始销售拼搭角色类玩具。招股书显示,2022年至2024年3月,授权IP获得的收入分别为1.16亿元、7.05亿元、3.82亿元,占拼搭角色类玩具收入的比例分别为98.4%、91.7%、84.2%。

出品 | 子弹财经

作者 | 王亚静

国内最大的拼搭角色类玩具企业布鲁可开始向资本市场发起冲击。

5月17日,布鲁可集团有限公司(以下简称:布鲁可)递表港交所,高盛和华泰国际为联合保荐人。

根据弗若斯特沙利文资料,布鲁可是中国最大、全球第三的拼搭角色类玩具企业,在2023年实现GMV约18亿元。

但若具体到市占率来看,布鲁可占有的份额其实并不算高,以2023年GMV计算,布鲁可的市场份额为6.3%,而前两名的万代和乐高占有的市场份额合计高达75.4%,优势遥遥领先。

不过,这并未影响布鲁可在资本市场的融资。IPO前,布鲁可获得云锋基金、君联资本、源码资本等知名资本入股,融资金额近18亿元。

只是,这些资本在为布鲁可带来发展现金流的同时,也为企业戴上了“镣铐”——按照规定,若在提交招股书后12个月内无法成功上市,回购权将恢复行使。

这犹如悬在布鲁可头顶上的“达摩克利斯之剑”,而布鲁可能做的就是全力冲击资本市场。

1、业绩扭亏,借力“奥特曼”

向港交所发起冲击的布鲁可今年正好“10周岁”。

2014年12月,布鲁可创始人、董事长兼首席执行官朱伟松创立集团的主要运营实体“布鲁可科技”,主要从事拼搭类玩具的设计、研发和销售。

IPO前,朱伟松通过旗下公司,间接控制公司54.95%股权,朱伟松、Next Bloks、Smart Bloks、Wit Bright Limited及Playcreation Holding Limited共同为公司的控股股东。

历经10年发展,布鲁可取得了一些成绩。招股书显示,2021年-2024年3月(以下简称:报告期),企业实现收入3.30亿元、3.26亿元、8.77亿元及4.66亿元。

相比于收入的快速增长,企业的利润表现显得有些逊色,直到2024年3月才得以扭亏。报告期内,布鲁可的净利润分别为-5.07亿元、-4.23亿元、-2.07亿元、4671.1万元。

非国际财务报告准则计量下,企业的经调整净利润则是从2023年开始扭亏。报告期内,经调整净利润分别为-3.56亿元、-2.25亿元、7288.2万元、1.22亿元。

对比不难发现,2023年是布鲁可业绩开始腾飞的一年。那么这一年,布鲁可到底发生了什么变化?

「子弹财经」注意到,2021年,布鲁可与奥特曼的IP授权方签订授权协议,获得了在中国设计、开发、生产及销售奥特曼拼搭角色类玩具的授权,自2022年推出奥特曼群星版本,企业开始销售拼搭角色类玩具。

在2022年时,布鲁可先后推出了6个系列的“奥特曼”产品,上市首季度销量在14.01万件至80.35万件之间。

到了2023年,“奥特曼”新推出的四个系列,销量暴涨。招股书显示,2023年第一季度,布鲁可推出第七系列“奥特曼”,这一系列产品上市首季度销量直接突破百万,达到127.49万件。

自此之后,布鲁可于2023年推出的每一个系列“奥特曼”销量更是飙涨,冲破200万件大关。其中,第八系列、第九系列、第十系列上市首季度销量分别达到224.79万件、289.94万件、422.68万件。

布鲁可坦承,于2023年、2024年前3月,基于“奥特曼”IP的产品占企业大部分收入。

也就是说,借力“奥特曼”,布鲁可的业绩才从2023年开始实现大跨越发展。

只是,“奥特曼”IP给予布鲁可的授权时间已经进入倒计时。

2、自有IP仅两个,多个授权IP明年到期

对于企业来说,一个知名IP能够赋予产品“新的生命”。

一旦品牌和IP联名成功,不仅能让品牌露出更频繁,消费端形成二次传播,提升影响力,更重要的是,联名可以直接带来销量转化。

例如,瑞幸联合茅台打造“酱香拿铁”、奈雪的茶与知名动漫IP“魔卡少女樱”推出跨界联名款霸气车厘子系列、名创优品与动漫Chiikawa联名打造主题快闪店……这些联名迅速引起业内轰动。

于布鲁可而言,IP更是有着举足轻重的地位。在玩具品类中,企业主要有积木桶、积木桌、积木车等积木玩具,和依靠IP打造的拼搭角色类玩具。

其中,拼搭角色类玩具是布鲁可收入的支柱。自2022年开始销售拼搭角色类玩具以来,这一品类的收入占比逐年提高。

招股书显示,2022年至2024年3月,来自拼搭角色类玩具的收入分别为1.18亿元、7.69亿元、4.53亿元,占比总收入的36.1%、87.7%、97.4%。

尽管如此依赖拼搭角色类玩具,但布鲁可的自有IP只有两个,分别是儿童益智类的百变布鲁可、中国传统文化主题的英雄无限。

截至2024年3月31日,布鲁可拥有的授权IP超过30个,包括奥特曼、变形金刚、火影忍者、小黄人、名侦探柯南、凯蒂猫等知名IP,共计227款基于授权IP的在售SKU。

而这些授权IP带来了不菲的收益。招股书显示,2022年至2024年3月,授权IP获得的收入分别为1.16亿元、7.05亿元、3.82亿元,占拼搭角色类玩具收入的比例分别为98.4%、91.7%、84.2%。

为了这些授权IP,布鲁可也付出了不小的“代价”。报告期内,企业购买无形资产的费用分别为781.5万元、570万元、1903万元、386.1万元,而这些费用主要就是授权IP。

尤为值得注意的是,这些为布鲁可发展带来巨大助益的授权IP,不少授权已经临近到期。

招股书显示,对布鲁可业绩贡献最大的奥特曼在中国的授权到期时间为2027年,但是在亚洲9个国家的授权到期日期为2025年。

除此之外,火影忍者、漫威无限传奇、漫威小蜘蛛和他的神奇小伙伴们、宝可梦的授权到期日期均为2025年。而授权到期时间最长的IP是变形金刚,时间为2028年。

布鲁可在招股书中直言,授权协议通常为期一至三年,一般不会自动重续。因此,无法保证总能以类似条款成功重续或维持授权协议,或根本无法重续或维持有关协议。

这也意味着,一旦无法维持和授权IP方的合作,布鲁可的业绩将明显承压,而当前企业的自有IP尚不能支撑起一片天。

2022年至2024年,其自有IP取得的收入分别为186.5万元、6420.3万元、7159.8万元,尚未迈过亿元门槛。

3、对赌高悬,股东突击套现

朱伟松是一个有着丰富创业经验的人。

2009年5月,朱伟松与林奇联合创立了游族网络,主要负责研发管理工作,并于2014年6月至2016年4月担任监事长。2014年时,游族网络通过借壳成功进入深交所。

在朱伟松的带领下,布鲁可在资本市场也曾有过亮眼表现。

IPO前,布鲁可共进行了3轮融资,引入了君联资本、源码资本、阿里系的云锋基金、金亿投资、君智咨询等知名投资机构。其中,天使轮、Pre-A轮、A轮募集最多8.57亿元、3.3亿元、6.00亿元,合计17.87亿元。

这些资本给予了布鲁可发展所需的现金流,同时也为企业戴上了“镣铐”。

按照规定,投资者享有若干特别权利,其中包括优先清算权、优先认购权、优先购买权及共同销售权、反摊薄权及回购权。

其中,回购权已于紧接提交招股书前终止,但倘撤回招股书或被香港联交所拒绝或于递交招股书后12个月内未完成上市,则上述终止的权利将恢复。

另外,布鲁可明确,如果未能在2026年6月30日内完成合资格上市,公司创始人严重违约、离职,因过往及/或当时股东引起的纠纷等现象发生,优先股股东可以行使赎回权,而且赎回以所有事件发生较早的时间为准。

以布鲁可目前的现金流来看,大约无力承担优先股赎回的高额代价。

截至最后实际可行日期,集团已悉数动用通过投资者筹集的全部所得款项。而截至2024年3月31日,布鲁可的现金及现金等价物仅有4.97亿元。

值得注意的是,就在布鲁可递表港交所的一个月前,朱伟松已经开始大额套现。

2024年4月,朱伟松通过全资持有的Smart Bloks分别向Gaintex、齐大庆、Dragon Ridge Limited、LC Fund及 Lenient进行了股权转让,合计转让235.01万股,套现相当于人民币7583.84万元的美元。

与此同时,高榕资本旗下的Gaorong BLK Holding Limited向Gaintex转让了89.53万股优先股,套现相当于人民币2889.08万元的美元。

除此之外,「子弹财经」发现,朱伟松还曾于2021年转让过布鲁可科技的股份套现。

2021年3月,HFHI和BlueCo以15.96元/股的价格获得公司天使轮优先股125.34万股、626.72万股,对价2000万元、1亿元。

若以此计算,自2021年至今,朱伟松套现将近2亿元。

在此之前,朱伟松也曾凭减持套现的方式收获高额财富。据市界报道,早在2017年朱伟松所持游族网络股份限售期满后,朱伟松开始迅速地减持。Choice数据显示,2017年至2018年,朱伟松减持额逾10亿元。

另外,「子弹财经」注意到,与其他IPO企业对投资者持有的股票进行限售不同,布鲁可投资者持有的股票没有禁售限制。也就是说,一旦布鲁可上市成功,这些投资方可以随时减持股票,套现离场。

此时此刻,投资方催促着布鲁可奔赴资本市场,只是能否经得起市场的考验,还需要时间验证。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年5月24日
下一篇 2024年5月24日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日