“创新”失败,B站“怂”了?

来源:趣解商业

去年哔哩哔哩提出的改革,最终还是“夭折”了。近日,哔哩哔哩社区与产品负责人方方发布了一则动态,主要目的是宣告去年以播放分钟数代替播放量的改革失败。对于这个决定,有人赞同,也有人吐槽哔哩哔哩“怂”。准备了近一年多,哔哩哔哩为何还是放弃了呢?

1.哔哩哔哩创新暂停?

5月22日,B站社区与产品负责人方方用一封“道歉信”,宣布了播放时长指标项目失败。对于失败的原因,方方称是因为“过于理想化”。简言之,推出新功能的理由不能是为了显示平台有多厉害,而是为了让大部分人接受,但现在外界并不接受。不过,方方强调,“在目前的推荐算法中,播放时长已经成为了非常重要的统计因素”。

哔哩哔哩为何想要将播放时长指标外显?去年6月,在公司14周年庆的晚会上,董事长兼CEO陈睿提出了这个想法,目的是为了凸显优质视频。随着短视频在人们生活中的占比越来越高,主打中长视频的哔哩哔哩也不可避免地受到影响,同时,拥有同样播放量的短视频UP主和中长视频UP主,制作一个视频所花费的时间、精力可能相距甚远。因此去年哔哩哔哩计划将播放量改为播放时长的举措,被外界理解为是为了留住更多UP主。

只是此举初心是好的,但是实际操作过程中可能会遇到一些问题。首先就是方方所说的,“在B站之前,全世界没有任何一个平台和产品,是以时长计数的”。这会带来一个问题,那就是在各大平台都外显播放量的情况下,播放时长是否能得到广告商的认可。其次以播放时长来计算后,水视频的UP主可能会变多。包括但不限于这些原因,哔哩哔哩只能忍痛宣布放弃。那么哔哩哔哩该如何留住UP主呢?

2.亏损的哔哩哔哩,流失的UP主?

去年,《湖北日报》报道称,多位哔哩哔哩UP主宣布停更,除了创作遇到瓶颈、想要休息等个人原因以外,也是因为平台收益在减少。

据网友在社交平台分享的文章,哔哩哔哩UP主的收入来源为创作激励、充电计划、直播收益、签约MCN、推广、付费课程、带货等。其中创作激励是主要收入来源之一,这一部分收益来自于“bilibili创作激励计划”,但近年来,哔哩哔哩给予UP主的创作激励增幅在下滑。2020年哔哩哔哩收入分成成本为91亿元,同比增长18%,2023年,收入分成成本为95亿元,同比增长4%。

创作激励增幅减少背后,是持续亏损的哔哩哔哩。2019年到2023年,哔哩哔哩的归母净利润分别为-12.89亿元、-30.12亿元、-67.89亿元、-74.97亿元、-48.22亿元。至于为何亏损,可能是成本增加、收入增长遭遇瓶颈等原因导致的。因此摆在哔哩哔哩面前的,不仅是流失的UP主,商业化也迫在眉睫。

3.2024年,哔哩哔哩不只要赚钱?

为了赚钱,哔哩哔哩开源节流“两手抓”。一方面上线竖屏视频、做电商、做直播、做游戏,一方面进行人员调整,努力减亏。今年,广告业务也将是哔哩哔哩的重点。那么哔哩哔哩近几年商业化成果如何?

近日,哔哩哔哩公布了2024年一季度未经审计的财报。财报显示,2024年第一季度,哔哩哔哩实现总营收56.6亿元,同比增长12%,其中,广告业务同比增长31%。经调整净亏损为4.56亿元,同比收窄。从数据来看,哔哩哔哩的降本增效已经有了成效。这也代表着,哔哩哔哩有可能实现之前立下的今年三季度利润转正的目标。

哔哩哔哩赚钱后,或将有资本留住更多UP主。但是钱只是一方面,对部分UP主来说,哔哩哔哩如今最大的问题是失去了自己的特色。曾经哔哩哔哩的特色就是中长视频,准确来说是有内容且戳中年轻人“心巴”的中长视频,然而如今,哔哩哔哩既想要维持中长视频,又想拥抱短视频,反而失去了自己的特色。除了UP主,哔哩哔哩的改变也引起了部分网友的不满。有网友表示,如今短视频平台有抖音、快手等,“刷短视频我干嘛看B站”。

如今的哔哩哔哩要“变”,但是该如何变、如何在赚钱和特色之间保持平衡、如何让UP主和用户满意,是需要长期思考的问题。2024年,哔哩哔哩的任务或许不只是赚钱。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年5月27日
下一篇 2024年5月27日

相关推荐