被经销商“逼宫”、被小米“反杀”,保时捷为何这么被动?

保时捷中国与全体经销商联合声明,图源邯郸保时捷中心微信公众号
风波背后,保时捷在中国市场销量不断下降,2023年最大销售市场由中国变为北美,进入2024年后下滑趋势仍未停止。
2023年成都车展上,保时捷中国传媒公关副总裁唐凤靓提到,保时捷在中国市场的用户画像独树一帜,欧美市场多为50岁上下的男性,而中国市场用户年龄多为37岁左右,男女比例对等。

文/熊逾格

编辑/子夜

一贯“优雅”的豪华汽车品牌保时捷,在中国却“寸步难行”。

近日,多方消息称三家保时捷中国经销商对2024年销售任务产生异议,公开“逼宫”德国总部,要求换高管、给补贴,否则拒签销售目标计划并停止进车。保时捷董事会成员为此特地赶赴中国,与经销商代表沟通。

5月27日晚,保时捷中国与全体授权经销商发布联合声明,称保时捷中国与经销商共同面临若干复杂问题,机遇与挑战并存。

保时捷中国与全体经销商联合声明,图源邯郸保时捷中心微信公众号

风波背后,保时捷在中国市场销量不断下降,2023年最大销售市场由中国变为北美,进入2024年后下滑趋势仍未停止。公开数据显示,2024年第一季度,保时捷全球交付新车77640辆,同比下滑4%;其中中国市场交付16340辆,同比下滑24%。

数月前,面对小米SU7外形“抄袭”保时捷Taycan的质疑风波,保时捷的回应“对两者相似之处,或许是好的设计总是心有灵犀”曾让网友赞叹“高情商”。

如今,小米SU7的销量或许让保时捷只剩下眼红的份,经销商们已经率先坐不住了。保时捷到底怎么了?年轻人心中的“白月光”,还真打不过“性价比”?

1、销量大跌、亏本卖车,保时捷经销商急了

保时捷与经销商的矛盾冲突,早在今年年初便埋下了种子。

界面新闻称,在年初的保时捷中国经销大会上,美东集团、新丰泰集团、百得利集团三家经销商便提出异议,但未得到解决。此次“逼宫”,美东集团要求补贴到新车1个点毛利,百得利集团等要求补贴4个点毛利。

汽车博主“孙少军09”此前在社交媒体上透露,保时捷与经销商矛盾“激化”,原因在于以下几方面:保时捷销量大跌,纯电车型卖不动;车价跳水,经销商亏本卖车;为完成销售任务,保时捷中国选择“压库”,经销商撑不住。

财新报道称,保时捷中国2024年销量目标原先定下的是7万辆。界面新闻报道则称,由于销售目标和补贴不能达成共识,保时捷中国今年年度销售目标尚未确定,总部已派遣调查团到中国,预计8月确定销售任务和解决办法。

7万辆对于保时捷经销商来说意味着什么?

公开数据显示,2024年第一季度,保时捷全球交付新车77640辆,同比下滑4%;其中中国市场交付16340辆,同比下滑24%。全球范围内,纯电车Taycan是保时捷销售下滑最严重的车型,降幅达到54%。在新能源汽车内卷激烈的国内,经销商更是不得不自掏腰包补贴Taycan、Macan两款车型,亏本销售但仍然“卖不动”。

矛盾激化的另一面,是经销商长达一年多的艰难处境。今年3月,保时捷中国位于广州天环广场的第100家销售网点关店,便曾引起关注。如今,双fang矛盾愈发明显。

中国汽车流通协会发布的《2023年全国汽车经销商生存状况调查报告》显示,厂家2023年销售目标普遍较为激进,但市场增长不及恢复预期,全年价格战激烈,经销商亏损比例为43.5%,盈利比例为37.6%,完成销售目标的经销商占比仅有27.3%。2024年,经销商普遍加大新能源汽车品牌布局力度。

值得一提的是,该报告还提到2023年下半年,多个厂家出台补贴经销商的政策,放宽全年销售目标,使得经销商经营情况有所改善。从公开信息渠道来看,并未有消息提到保时捷中国曾在2023年发放针对经销商的补贴,而奔驰中国在2023年端午前夕发放20亿元补贴,宝马中国则在6月初放出50亿元补贴,广汽丰田也在2023年给出17.3亿元补贴。

从经销商们的诉求来看,保时捷在国内真成了“烫手山芋”。市场销量下滑、新车销售遇冷,反映着保时捷在中国的尴尬处境。

2、被“小米们”反杀,保时捷为何失去竞争力?

与保时捷形成鲜明对比的,是前一阵子火爆出圈的小米SU7。

小米SU7不仅对标Taycan,外形酷似帕拉梅拉,还被人们称为保时捷的“电动平替”“年轻人的第一款保时捷”。小米CEO雷军在发布会多次提及保时捷Taycan,在回应“模仿”质疑时更是表示:“向优秀公司学习是小米的必经之路”。

从21.59万的起售价,再到27分钟大定50000台的成绩,小米SU7的光芒都无法掩盖。先不论是不是“碰瓷营销”,小米SU7的销量成绩却是真能“乱拳打死老师傅”。

截至5月15日,小米SU7系列累积交付达到10000辆,小米总裁卢伟冰称,小米汽车工厂产能爬坡仍在全力提速,6月开启“双班模式”,2024年全年确保交付超过10万台,挑战全年12万台的目标。

新能源汽车市场,销量为王。与第一辆车就成为“爆款”的小米相比,保时捷处境堪忧,早有陷入颓势的迹象。

2024年第一季度,保时捷营收90亿欧元,同比下滑10.8%,其中车辆销售额为81亿欧元,同比下滑12.7%。在全球市场中,保时捷的主要主力市场北美、中国,交付量分别下滑23%和24%。

此前,中国市场曾连续8年蝉联保时捷最大主力市场。2022财年,保时捷独立IPO后的首份财报中,汽车销量在中国市场发生2001年入华后的首次下滑,同比下滑2%到93286辆,但中国市场仍保持着最大主力市场的地位。

形势彻底在2023年逆转,保时捷中国市场销量增速逐渐下降,全年交付79283辆新车,同比下滑15%,首次被北美市场所超越。自2023年第三季度开始,保时捷中国市场开始连续负增长,当季同比下滑12%成为全球唯一负增长的市场,随后第四季度同比下滑15%,如今下滑趋势仍未停止。

面对来势汹汹的国产新能源品牌,保时捷电动化转型失败成为最大“软肋”。

2019年,首款纯电跑车Taycan的推出,拉开保时捷步入电动化转型的序幕。相比其他汽车豪华品牌在电动化上的笨拙,Tayacn称得上不小的成功。但保时捷没能跟上“节奏”,此后步伐缓慢,其第二款纯电车型Macan在今年1月才正式发布,此时发布5年的Taycan已进入产品生命周期的末期。

如今,这款车的“碰壁”体现在多个方面:作为新能源车型,这款车在投放、营销上相对小众;相比层出不穷的新产品,这款车在智能化技术上鲜少创新;面对国内几乎全价格段的新能源车型布局,这款车的市场受众区间不断受到挤压。

除去电动化转型的缓慢,保时捷电动车型在国内的定价也引起不少争议。今年初发布的纯电Macan车型售价72.8万元起步,相比此前57.8万起步的燃油型Macan高出15万元,相比北美、德国市场都要贵出10万不止。从市场反应来看,纯电Macan定价远超消费者预期,更有消息称经销商普遍对该车型没有信心,全国提车量不足20辆。

电动化转型的落后,正在削弱保时捷的高端定位属性,以及技术角逐中的地位。保时捷产品力和竞争力逐渐在国内失语,在竞争中,保时捷已经到了相当紧急的关头。

3、在中国,保时捷还能自救吗?

保时捷在中国已被竞争对手“逼到墙角”,这种窘境鲜明地体现在市场端。

一直以来,起步售价为57万元的入门级车型燃油Macan,一直是保时捷“冲销量”的主力之一,如今这片价格段市场率先受到新能源品牌高端化的冲击——57万元可以提到没有任何装配的Macan“裸车”,也可以买到装配不错的特斯拉Model Y、小鹏P7、蔚来ES6、红旗E-SH9、问界M9。

不难看出,保时捷百万级以下的车型,已经全面被趋向高端化的国产品牌新势力包围。对比之下,一面是存疑的“奢侈品属性”,一面则是毋庸置疑的“性价比”。

2023年成都车展上,保时捷中国传媒公关副总裁唐凤靓提到,保时捷在中国市场的用户画像独树一帜,欧美市场多为50岁上下的男性,而中国市场用户年龄多为37岁左右,男女比例对等。而事实上,拥有购买能力,乐于尝试新兴技术的30~50岁年龄段用户,也是国内新能源汽车的消费主力人群。

保时捷入门级车型销量下滑严重,正是用户在“用脚投票”。当在造车新势力的攻势下,越来越多年轻消费者倾向于考虑产品的智能化。而在新能源车企持续投入的高端智驾、智能座舱上,保时捷却乏善可陈。

另一方面,市场竞争不仅压缩了保时捷的市场,还迫使其不得不放下身段应对“价格战”。

此前,保时捷全球执行董事会主席奥博穆曾表示,保时捷在中国市场面临挑战,但无意加入中国激烈的价格战,“维持保时捷独有的品牌价值比销量更重要”。但去年销量下滑时,保时捷却为临近改款的Taycan、换代的帕拉梅拉新车分别给出20%和13%的折扣率。

面对销售压力,经销商方面则更加“坐不住”了。5月,保时捷华北地区一处网点销售宣传称“买保时捷,送小米SU7”,意指保时捷电动跑车Taycan最多优惠32万元,优惠价格相当于一辆小米SU7 Max版本。而保时捷华南一处网点销售人员则称,Macan车型最高优惠16万元。

玩笑之外,却揭露出4S店保时捷降价幅度之大——起步89.9万元的Taycan降至60万元左右,销量主力的燃油Macan则降至44.8万元。从这个角度来说,保时捷完全进入了国产新能源车企的主攻价格带。

压力之下,保时捷在中国究竟如何自救?

在中国市场,保时捷并不是唯一一个焦虑的豪华汽车品牌。公开数据显示,百万级车型在2024年销量严重萎缩,“豪车卖不动了”。2023年,法拉利、劳斯莱斯、宾利在中国市场销量分别下滑4%、6%及18%,2024年第一季度,宝马、奔驰在中国市场销量分别同比下降3.8%和7%。

但在一众豪华汽车品牌中,作为唯一一家拥有纯电轿车、纯电SUV的车企,保时捷却在国产品牌高端趋势前“首当其冲”。解铃还须系铃人,保时捷自救的路与电动化息息相关。

保时捷中国总裁及首席执行官柯时迈曾表示,很难预料保时捷电动化转型的步伐是否能追上中国新能源汽车的“内卷”,不会盲目将所有领先技术集中于保时捷的车上,更关注驾驶者本身。

保时捷在2023年公布的电动化转型计划显示,保时捷将在2030年完成电动车型销售占比80%的目标,未来5年投入200亿欧元进行数字化。

而在今年4月的北京车展上,奥博穆公开称,保时捷将坚定不移地全速推进电气化进程,逐步推出更多的电动车型。他还表示,2024年是保时捷的“产品大年”,新车型数量超越以往任何一年,计划年内推出不少于四款全新或大幅改款的车型产品。

当前,保时捷已开启更加频繁的迭代周期:1月纯电动Macan发布,于下半年交付;3月新款Taycan在上海首发,于春季交付;911车型在今年初夏中期改款;718、Cayenne未来都计划推出纯电版。

保时捷的电动化转型之路危机四伏,至少在中国市场,留给它自救的时间并不多了。小鹏汽车CEO何小鹏在年初断言,智能电动车行业正式进入淘汰赛阶段。而从行业现状来看,今年上半年的价格战、技术战在不断升级。

在愈加残酷的激烈厮杀中,保时捷是否能够在电动化的领域重塑豪华汽车品牌代表的“优雅”?

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年5月31日
下一篇 2024年5月31日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日