华为鸿蒙:今年全面挑战谷歌苹果

其实,谷歌对万物互联的未来早已有所察觉,并在华为鸿蒙之前的2016年就推出了被寄予厚望的Fuchsia。
但是,面对华为鸿蒙,不论谷歌Fuchsia还是苹果HomeOS,上一个时代建立的优势并不足以让他们高枕无忧。但是,在华为推出鸿蒙之前,谷歌在Fuchsia系统上的推进一直保持低调,或者说不够积极。
综合来看,在万物互联的新时代,截至目前,谷歌、苹果做得其实都不好,巨大的机遇摆在华为鸿蒙面前。

文 / 道哥

在软件和互联网行业,弯道超车还可能吗?

这个问题具体到移动操作系统,面对已建立起统治地位的谷歌和苹果,华为鸿蒙还有机会打破对手的垄断吗?

距离揭晓这个问题的答案已越来越近,纯血鸿蒙的正式登场开启了倒计时。根据官方计划,今年华为开发者大会 HDC 2024将于6月21日至23日举行。届时,华为官方将正式开启HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版Beta测试。

鸿蒙能够坚持到今天,越走越强,对很多人来说可能挺意外的。节点财经现在还记得,2019年鸿蒙刚推出时,外界充斥着各种唱衰和冷嘲热讽。但是,真正的强者不会被外界的噪音左右,反而会越挫越勇。

那么,为什么说纯血鸿蒙具备挑战安卓和iOS的希望?毕竟,安卓与IOS都已然成为几乎无法撼动的庞然大物。

以往或许如此,但这一次不同,因为新的时代来了。

华为鸿蒙:今年全面挑战谷歌苹果

时代的力量,是最大的机遇

这个时代,就是万物互联。

在传统移动互联网时代,安卓和苹果iOS已经建立起了统治地位,几乎已难以撼动。如果继续停留在这个时代,前有微软、黑莓、诺基亚的教训,不客气地说,华为鸿蒙的机会约定于零。

但是,时代潮流奔腾向前,新的时代会产生新的机会,没有哪家科技公司能够一直占据霸主地位。

说到这里,往往要提起诺基亚、雅虎等昔日的巨头。当然,苹果和谷歌未必就一定会是同样的结局,但是当新的时代到来,它们的地位将不再是不可撼动。

时代创造巨头,让颠覆成为可能。

这是一条必然规律,回顾人类科技发展的历史,极少有什么公司可以制霸两个时代甚至更长。那么,移动互联网之后的万物互联时代有什么特点呢?

引用雷军在小米澎湃OS发布会上的话,“在万物互联时代,各种设备涉及的操作系统分支之复杂、数量之庞大,不同系统及协议之间造成的生态连接隔阂,可能超过了很多人的想象。”

在移动互联网时代,手机是最主要的终端设备,用户的绝大部分场景均围绕手机展开。而在节点财经看来,万物互联时代最大的不同,首先在于用户场景中手机的重要性在下降,各种智能设备的数量大幅增加,从手表到汽车,从豆浆机到跑步机,规模远超以往。

据GSMA预测,到2025年全球物联网终端连接数量将达到246亿个,其中消费物联网终端连接数量更是将达到110亿个。具体到我国,截至去年5月份,移动物联网终端用户超过20.5亿,在全球主要经济体中率先实现“物超人”。

当远超手机数量级的设备之间要实现互联互通,共享数据,这就带来了最重要的问题:在更为复杂的场景下,如何更好的横跨各类智能终端?

可以确定的是,仅仅依靠上一个时代的苹果iOS或谷歌安卓,并不能很好解决问题,这需要一个全新的横跨各类设备的分布式操作系统。

而且,随着AI的飞速发展,这一需求变得更为迫切。

对此,鸿蒙提出了“超级终端”的概念,不同硬件设备基于鸿蒙共同组成一个超级终端,在其中的不同硬件可以实现简单快捷的切换。在鸿蒙的设定中,手机已不是最主要的设备,或者说任何设备都相当于“手机”。

其实,谷歌对万物互联的未来早已有所察觉,并在华为鸿蒙之前的2016年就推出了被寄予厚望的Fuchsia OS,其同样采用了分布式结构,目的在于通过模块的方式支持众多设备,实现不同智能设备之间更为便捷地互动。

苹果的反应慢了半拍,但在华为鸿蒙OS系统发布后也推出了一款全新操作系统HomeOS。

但是,面对华为鸿蒙,不论谷歌Fuchsia还是苹果HomeOS,上一个时代建立的优势并不足以让他们高枕无忧。节点财经认为,三大系统就站在同一条起跑线上,华为鸿蒙完全有可能“弯道超车”。而之所以如此推断,在于节点财经对他们各自发展现状的深入观察。

旧霸主们的犹豫,往往是致命的

可以确定的是,在鸿蒙之初,华为瞄准的就不仅仅是手机,而是整个万物互联的大时代。所以,如果只是从手机操作系统的角度来理解鸿蒙,肯定是不全面的。

相比苹果和谷歌,华为推出鸿蒙伊始,就旗帜鲜明的表示志在万物互联。所以,其早早就发布了1+8+N智慧全场景生态战略,以及华为Hilink智慧家居开放平台。

由于众所周知的原因,鸿蒙对于华为的意义,可以说已到“置于死地而后生”的地步。要么成功,要么死掉,没有其它退路。而节点财经认为,恰恰是这种决绝的处境,让华为在战略方向的选择上极为明确,就是决战万物互联的新时代。

当站在时代更迭的岔路口,战略最明确决策最坚定的那个,往往胜率更高。

相比之下,谷歌和苹果的态度就有些不够坚决。毕竟,他们目前日子过得都不错,并没有华为所承受的危机感。由此所带来的结果就是,谷歌的Fuchsia和苹果的HomeOS总给人一种磨磨蹭蹭的感觉,并没有放开手脚“ALL IN”在万物互联上。

在新时代来临时,旧时代的霸主往往在瞻前顾后中错失机遇。以最早起步的谷歌Fuchsia为例,起步之初,这款操作系统被外界给予了取代安卓的厚望。

在内核设计上,Fuchsia就与谷歌自家的安卓和Chrome OS不同,其并非基于Linux系统,而是基于谷歌的全新微内核“Zircon”。华为鸿蒙同样也是采用了微内核设计,这种设计可以将内核组织用分布式思路进行解耦,因此具有更高的可扩展性,更容易实现跨终端无缝协同的体验。

所以,在内核设计上,谷歌与华为可以说想到了一块。但是,在华为推出鸿蒙之前,谷歌在Fuchsia系统上的推进一直保持低调,或者说不够积极。

2019年,华为背水一战,重磅推出鸿蒙后,谷歌似乎终于意识到了危机,开始发力。第二年,Fuchsia正式面向公众开放了源代码,Google表示,希望通过开源让更多的人参与进来,共建这款操作系统。

但是,随着近年来经济环境变化,Google开启多轮裁员。据《纽约时报》报道,在Google史上最大规模的裁员中,操作系统开发团队Fuchsia受创最重。

几经调整,Fuchsia的处境越来越尴尬,或许正面临被谷歌放弃的命运。

之所以有这个判断,是因为目前谷歌已决定不再将完整的Chrome浏览器引入Fuchsia操作系统。

Chrome目前是全球第一大浏览器,市场份额占比高达64.73%,如果Fuchsia不支持Chrome,打造万物互联OS的目标恐怕也将无从谈起。

再看苹果的HomeOS系统,由于苹果生态是自成体系,所有软、硬件设备都只可能在内部互联。所以,HomeOS或许也只是要实现苹果生态内的手机、平板、TV、音箱等的连接。

封闭性系统的好处不言而喻,但是,在万物互联时代,电子终端的数量远超以往。即便苹果现在如日中天,其全球智能手机等终端占有率也不过在10~20%,其余大部分的智能终端连接,都将和苹果HomeOS无缘。

综合来看,在万物互联的新时代,截至目前,谷歌、苹果做得其实都不好,巨大的机遇摆在华为鸿蒙面前。

所以,余承东才说:鸿蒙将打开万亿元产业新蓝海。在节点财经看来,新蓝海之所以成立,很大程度上在于旧时代的霸主们不争气,而这几乎是每一个时代巨头的宿命。

但是,华为鸿蒙又做得怎么样呢?

华为鸿蒙:今年全面挑战谷歌苹果

跨过生死线,时间回到华为这边

最近,一则智己汽车招聘鸿蒙开发工程师的消息引起了节点财经的注意。

在这条招聘信息中,智己汽车开出的薪资水平是月薪20-40K,15薪,属于中等偏上的水平。这并非重点,重点是智己汽车,这家公司由上汽集团联合OPPO共同开发,而上汽有一句在汽车圈很有名的梗,就是“要把灵魂掌握在自己手中”。

“灵魂论”之下,即便与华为保持着距离的上汽,也在向鸿蒙靠拢,而这只是鸿蒙生态发展的一个缩影。

据《码农翻身》作者、前IBM架构师刘欣透露,今年春节开工第一周,智联招聘上鸿蒙相关职位数同比增长163%,投递人数同比增长349%,涨势迅猛。而且,10000人以上、1000-9999人的大型企业招聘鸿蒙相关职位数分别占32.8%、34.3%,合计接近7成。而且,鸿蒙开发岗位的薪资水平也比总体开发岗的平均薪资高出不少。

所以,不难推断,鸿蒙系统对开发者群体将非常有吸引力。

在近日举办的OpenHarmony开发者大会2024上,华为方面透露,目前开源鸿蒙已有7500多名社区共建者,有47家成员单位和70家共建单位,代码量超过1.1亿行,拥有近600款软硬件产品。

而且,目前鸿蒙已在超过135家高校开设有公开课,305所高校学生参与鸿蒙活动,有38万+开发者通过了鸿蒙认证,教育部鸿蒙产学研项目已达150+。

开发者的参与程度,是衡量一个操作系统生态的重要指标,而华为鸿蒙已经有了足够的底气。

还有一个同样重要的指标,是装机量。

据华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在华为夏季全场景新品发布会上透露,目前鸿蒙生态设备数量超8亿,品牌知名度高达88%。

而且,据节点财经了解,截至去年四季度,伴随着Mate60系列、Nova12系列的火爆销售,华为手机在中国市场的份额就已经超过16%,为第三大手机操作系统。

在操作系统的发展上,16%被视为生命线,跨过去,就能活下去。

一个系统如果想活下来,在市场中站稳脚根,行业共识16%的市占率是底线。如果不能跨过这条线,将很难吸引更多的开发者,而一旦超过16%,就会变得更容易。

这也印证了前述关于鸿蒙开发岗位招聘数量快速上涨的事实。

不难预见,随着今年Mate70的上市,以及未来主打性价比的“星耀”系列发布,华为的市占率有望继续上升。而伴随着其自研产品和第三方产品规模的扩大,至少在中国市场,将会有越来越多的生态伙伴选择搭载鸿蒙。

这是一个非常良性的生态循环,而时间已经回到华为这一边。

长期以来,中国厂商就希望能够研发出完全属于自己的操作系统,但均铩羽而归。在当今时代,由于众所周知的原因,这一需求变得更为迫切。而此前之所以失败,节点财经认为原因有三个:一是硬件产品市占率不够;二是软件系统生态不强;三是研发投入不足。

以此对照过去十年研发投入超万亿的华为,鸿蒙无疑是中国厂商距离梦想最近的一次。

新的时代中,鸿蒙在不断拓展其应用场景,在工业自动化领域,在智慧城市领域,在虚拟现实与增强现实领域……相比谷歌与苹果,华为的目标更为明确,且义无反顾。

余承东曾说,2024年是原生鸿蒙的关键一年。6月份的华为开发者大会已经进入倒计时,让我们拭目以待。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年6月3日
下一篇 2024年6月3日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日