三一重能经营业绩现疲态,董事长四年平均薪资近2500万

1、利润增长靠出售资产,经营业绩现疲态
公开资料显示,三一重能成立于2008年,公司前身为三一电气有限责任公司,由三一重工出资2亿元独资设立,背靠三一集团让三一重能发展极为迅速。
2022年IPO时,三一重能原计划募资30.32亿元,但实际上公司以29.80元/股的价格发行了1.88亿股,扣除相关费用,公司实际募集资金净额为54.71亿元,超募24.39亿元。
为了挽救不断下跌的股价,三一重能开始回购,2024年1月16日,三一重能宣布1亿元至2亿元回购公司股份。

出品 | 创业最前线

作者 | 段楠楠

与光伏行业类似,风电行业自2023年以来开始进入下行期。在此影响下,风电机组巨头三一重能业绩开始出现疲态。

2023年,依靠出售资产三一重能依旧维持归母净利润增长。2024年一季度,三一重能终于现出“原形”,在营收增长的背景下,公司实现归母净利润2.66亿元,同比下滑44.92%。

由于业绩下滑,加之投资者偏好的变化,三一重能股价较最高点已经腰斩。为了稳住股价,公司也开启了回购、员工持股计划等。

由于员工持股计划股价较高,目前大部分员工持股都陷入亏损当中。有意思的是,实控人梁稳根另一家企业三一重工员工持股计划也是如此。梁稳根是否高估了自己的企业,而低估了周期轮动的威力?

1、利润增长靠出售资产,经营业绩现疲态

公开资料显示,三一重能成立于2008年,公司前身为三一电气有限责任公司,由三一重工出资2亿元独资设立,背靠三一集团让三一重能发展极为迅速。

2010年,三一重能风电机组首次出口美国;2013年签署埃塞俄比亚ADAMA二期风电场工程,创当时中国最大单笔风电机组出口记录。

此后多年,在三一集团支持下三一重能在风电行业稳扎稳打,公司经营规模逐步扩大。2020年,三一重能作出决定,同意将公司股权转让给15名自然人。其中,三一集团实控人梁稳根出资7.26亿元获得三一重能56.74%股权。

2020年,随着“双碳”目标的提出,风电迎来大发展,三一重能迎来爆发。

数据显示,2019年,三一重能营业收入仅为14.81亿元,2021年公司营业收入暴增至101.9亿元,年复合增长率高达162.31%。同期,公司归母净利润也从1.26亿元增长至16.03亿元,年复合增长率为256.68%。

由于公司业绩大增,三一重能萌生了上市想法。2022年6月22日,三一重能顺利在科创板完成上市。

值得注意的是,上市后仅一年三一重能业绩便出现疲态。2023年,虽然三一重能归母净利润仍维持增长,但利润更多是来自出售资产的收益。

据统计,2023年三一重能累计出售太行山新能源、通道驰远新能源等多个项目,累计交易资金超11亿元。在此影响下,2023年三一重能投资收益高达17.98亿元,较2022年增长91.99%。

由于投资收益大增,2023年公司实现归母净利润20.07亿元,同比增长21.78%。值得注意的是,2023年公司核心业务利润不增反降。

以公司收入占比近80%的风力发电机组制造业务为例,2022年三一重能该业务利润为23.59亿元,毛利率为23.25%。2023年公司该业务利润下降至18.45亿元,毛利率下降至15.45%。

2024年一季度,在投资收益与2023年一季度相近的情况下,三一重能实现归母净利润2.66亿元,同比下滑44.92%。

对此,三一重能在年报中表示,随着风电行业的迅速发展,行业竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争格局下,行业竞争对手纷纷降低产品价格,行业竞争加剧将导致销售价格下行,使得公司毛利率下滑,从而影响公司盈利能力。

2、超募24亿元,近四年董事长平均年薪近2500万元

虽然公司经营面临困境,但三一重能并不缺钱,公司及公司高管活得非常滋润。

2022年IPO时,三一重能原计划募资30.32亿元,但实际上公司以29.80元/股的价格发行了1.88亿股,扣除相关费用,公司实际募集资金净额为54.71亿元,超募24.39亿元。

获得该笔募资后,三一重能将部分资金用于既定的项目建设外,其余资金或用于理财、或用于补充流动性。

除通过IPO募资外,三一重能还通过自身较为强势的地位“获取”供应商的资金。

数据显示,截至2023年底,三一重能应付账款及应付票据余额便高达101.3亿元,远高于同期应收账款及应收票据余额。

在多重举措下,截至2023年底,三一重能货币资金高达115.5亿元。有意思的是,公司并未因为自身货币资金充裕而偿还有息债务,同期公司有息债务余额34亿元。

这也导致2023年三一重能需要支付1.01亿元的利息支出。不过由于公司货币资金余额庞大,同期公司有近3亿元的利息收入,使得公司2023年获得了1.87亿元的财务收入。

A股历史上,拥有超100亿元货币资金和超30亿元有息负债的企业并不多见,至于三一重能为何存贷双高,恐怕只有企业自身知晓。

在拥有如此多货币资金的情况下,三一重能也没有亏待自家员工,尤其对待高管,三一重能显得十分大方。

以公司董事长周福贵为例,东方财富数据显示,2020年至2023年,周福贵薪资分别为3659万元、1381万元、4236万元、644万元,均大幅高于行业平均薪资,过去四年周福贵平均薪资高达2480万元。

除此之外,三一重能还以低价向高管行使股权激励,2021年三一重能曾以2.00元/股向周福贵授予了988.50万股。

通过多次股权激励及员工持股计划,周福贵对三一重能持股数也在逐步增加。截至2024年3月31日,周福贵持有三一重能4052.85万股,是公司第六大股东,占公司股份比例为3.36%。

这也意味着,除正常薪资收入外,周福贵还能获得不少分红收入。2023年,三一重能分红拟10派5.90元,这也意味着2023年周福贵个人将获得近2400万元分红收入,加2023年薪资收入,周福贵整体收入超过3000万元。

2023年由于风电行业竞争激烈,三一重能核心业务已经出现疲态,但由于IPO超募加之利用自身龙头地位“占用”供应商货款,公司货币资金极为充裕,公司高管亦能获得丰厚的报酬。仅从这点来看,三一重能及其高管在行业下行时都过得极为“潇洒”。

3、公司回购、员工持股不断,核心员工深度绑定三一重能

虽然三一重能并不缺钱,但资本市场对公司现状似乎并不满意。

截至6月19日,三一重能报收25.07元/股,较巅峰期下跌近一半,跌破了公司29.80元/股的发行价。

为了挽救不断下跌的股价,三一重能开始回购,2024年1月16日,三一重能宣布1亿元至2亿元回购公司股份。

2月4日,公司公告将加大回购力度,拟回购金额提升至3亿元至5亿元。截至5月31日,三一重能累计回购股份1152.30万股,耗资约3亿元。

除此之外,三一重能也在推进员工持股计划。2023年三一重能耗资7262.25万元回购了235.25万股,回购均价为30.84元/股,该回购股份主要用于员工持股。

按照计划,该员工持股计划用于631人的员工持股,其中董事长周福贵一人便能获得531.38万元的股份,占员工持股总数的7.14%。

虽然员工持股计划的绝对金额不高,但也能显示出公司维护股价及让核心员工与公司深度绑定的经营理念。

作为制造业领域的领军人物,梁稳根非常善于绑定员工,三一集团另外一家上市企业三一重工也是如此。作为国内挖掘机行业的龙头老大,三一重工几乎每年都发布员工持股计划,且是以薪资的形式发放。

从维护公司经营稳定及股价上看,将薪酬折合成股份发放无疑是较为高明的管理手段。从直接结果来看,公司每年都拿出真金白银回购公司股份,对公司股价也必然形成支撑。

此外,员工的薪酬换成公司股份,也让核心员工更有动力共同提升公司业绩。毕竟“价值决定价格”,长期来看,只有把公司业绩做好,公司股价才能持续上涨,上市公司用于分红的资金才会更多。

只是近两年无论是风电还是工业机械,均处在行业下行期。因此,无论是三一重工还是三一重能,业绩及股价均不太理想,也让近几年公司的员工持股计划显得不太成功。

对于三一重能而言,遭遇行业下行期,主营业务利润下滑在所难免。由于前两年超额募资及在产业链较强的地位,使得公司及众多核心人员过得较为舒坦。但众多核心员工薪资是以股份形式发放,未来只有持续提升经营业绩,才能让自身更加受益。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年6月20日
下一篇 2024年6月20日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    5小时前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 5小时前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 5小时前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 5小时前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 5小时前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    5小时前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 5小时前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 5小时前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    16小时前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    16小时前