鸿蒙正在跨越“生态繁荣阈值”

突破生态繁荣阈值,绕不过“超级APP”
具体到三方生态的推进来看,一个不容忽视的点在于,在5000个应用中,能够帮助鸿蒙完成“阈值”突破的,肯定少不了那些超级APP们。
可以判断,整体上,鸿蒙三方生态发展,正在、并将沿着先中大型APP(前期积累、铺垫,包括前述阿里、腾讯、字节系等大厂的各种大用户量APP)、再超级APP(成为突破阈值的重要一环)、最终各类型泛APP(广泛的以万为单位的APP自主加入、协同,不再需要华为刻意拉入)的三部曲路径发展。

作者 | 曾响铃

文 |响铃说

先讲一个故事。

一个朋友曾经做了一个本地互联网装修平台,一边是装修服务的提供者——各工种工人等,一边是有装修需求的业主。这个平台要做独立生态,绕过旧有的装修公司渠道垄断,直接提供服务,从中获取自己的商业价值。

刚开始工人太少,朋友卖车卖房,不断投流甚至直接面谈,一个个拉拢工人来注册,业主三三两两有一些下单。

后来在注册的本地工人也有好几千了,用户下单量也多了些。

但是,一旦停止投入,看起来好几千的工人活跃度、略微有起色的交易,马上断崖式下跌,变得冷清。

他所设想的,只要有平台,就不断有工人来上边赚钱、有业主来上边找服务、自己“繁荣”起来,并没有实现,一直到他无法再进行资源投入,平台也就此沉寂。

这个故事告诉我们的是,任何把服务供给方与需求方撮合起来的平台或者生态,一定要度过某个阈值,进入不需要巨额投入就能够自我强化的阶段,才能最终走向成功,不论它之前看起来已经有多少服务提供者与需求方。

这个道理,在国产操作系统这里同样适用。

6月21日至23日,东莞,在华为开发者大会2024的现场,我见证了HarmonyOS NEXT这个“纯血鸿蒙”的最新进展。

集万众期待的鸿蒙,正在度过自己的“生态繁荣阈值”,这次,在多方努力下,它的成功跨越已经是一件必然的事。

生态繁荣即将突破“阈值”,鸿蒙进行最后的攻坚

余承东此前公开表示,2024年是原生鸿蒙的“关键”一年,要集中打赢“技术底座”和“三方生态”两大最艰巨的战斗。

国产软件的生态建设支持,毫无疑问是今年鸿蒙发展的关键主题。

但是,这个“关键”到底关键在什么地方?显然,这不是随口加上的定语。

在年初,华为就透露超400家企业已启动鸿蒙原生应用开发。

按华为的年度规划,鸿蒙原生应用华为自己要管5000个,而之前徐直军曾透露已经有4000多个应用明确了迁移计划,还有不到1000个应用正在沟通中。此次发布会,鸿蒙方面表示5000+应用全部启动,1500+应用已经上线。

鸿蒙生态,正处在应用高速增长时期。

也就是说,在这个生态中,面向用户的“服务提供方”越来越多。

鸿蒙正在跨越“生态繁荣阈值”

但是,这个多,可能又并没有到达可以脱离华为的投入就能自我成长壮大的阶段,在1500应用之外,首批重点应用,还有3500左右等待推动上线。

可以说,当下的鸿蒙,既有着十分良好的发展势头,但又还在等待突破生态自我繁荣的“阈值”。

这就是今年的“关键”所在,大会强调的“冲刺”,意义就在于此。

事实上,在“阈值”这件事上,操作系统生态是典型的“向下取整函数”,如果不能够突破,不管前期投入了多少,一旦投入“撤出”,整个生态可能就会逐步“归零”——应用方、用户方的数量级(代表商业机会的多少、服务获取的便捷程度)不足以支撑自我强化、壮大,一旦失去外部投入就会迅速衰退。

而操作系统背后的企业不可能一直砸钱、砸资源,必须尽快突破“阈值”。不尴不尬的用户量、应用量最后都会归零,国内很多企业做操作系统失败于此,没有突破则最终归零沉寂。

5000个应用,99.9%用户时间覆盖,这些数字,在本质上,意味着这个生态能够满足绝大多数用户的移动互联网服务需求,他们愿意使用这个系统,而对应的,开发者、应用厂商也就愿意在这个系统生态中深耕、不断提供服务来寻找商业价值空间。

一切,可以自发滚动、强化起来,“阈值”也就跨过了。

从目前的进展看,鸿蒙已经十分接近跨过这个“阈值”了。

在这次华为开发者大会现场,鸿蒙方面表示,自去年9月鸿蒙原生应用全面启动后,目前加入其生态的企业和应用已经涵盖旅游住宿、金融理财、商务办公、购物比价、便捷生活等18个垂直领域。

鸿蒙正在跨越“生态繁荣阈值”

其中,字节、阿里、腾讯、美团等头部互联网企业旗下APP适配进展十分深入,如腾讯旗下腾讯视频、腾讯新闻、QQ 浏览器、搜狗输入法、腾讯自选股、QQ音乐等,阿里旗下淘宝、1688、闲鱼、飞猪、菜鸟裹裹、钉钉等,字节跳动旗下的今日头条、抖音、西瓜视频等,这些头部APP都出现在鸿蒙生态logo墙上。

鸿蒙正在跨越“生态繁荣阈值”

余承东透露,已经有几千家伙伴已加入到鸿蒙原生应用开发中,余称它们为“鸿蒙生态路上的合伙人”。

大厂们的努力与协同,让鸿蒙离它所需要的“阈值”越来越近。

突破生态繁荣阈值,绕不过“超级APP”

具体到三方生态的推进来看,一个不容忽视的点在于,在5000个应用中,能够帮助鸿蒙完成“阈值”突破的,肯定少不了那些超级APP们。

让操作系统生态有价值、有活力,有蓬勃发展的内驱力,超级APP的适配很大的必要性:

本身覆盖面广,庞大的用户基数背后是用户时间的全面覆盖,只要几个超级APP,几乎就占领了用户大多数时间,满足用户对手机的需求;

超级APP具有极强的带动效应,它们做好了,会直接引发大量中小开发者跟随进入鸿蒙,有信心在鸿蒙扎根、深化发展,带来三方生态的持续繁荣;

一些超级APP,例如微信、支付宝等,本身在发展过程中就以小程序的方式替代了很多APP的功能,基于小程序这种形式的无限延展性,可以说,一个超级APP适配=无数个APP适配。

重要性不言而喻,但重要的东西往往难度也更大。

抖音、支付宝、微信这类超级APP,首先其体量庞大、功能复杂,就算采用原本的代码重新理一遍、写一遍,恐怕也是个巨量的工程,况且还要对“纯血鸿蒙”全新开发语言进行适配,难度可想而知,周期也必然会比一般APP更长。

然后,作为占据用户主要时间的超级APP,容错率更低,较小的瑕疵就可能大面积地影响用户体验,进而也容易造成用户对鸿蒙系统不好的感受。

因此,超级APP的适配,就变成一件宏观上急迫但微观上又必须慢工出细活的事。不过,大厂们都在迎难而上。美团是首批加入鸿蒙原生应用生态的互联网大厂,已经完成鸿蒙系统核心功能开发,点出了第一份“鸿蒙外卖”。华为客服热线也在回应用户咨询时表示,微信正在与华为进行原生鸿蒙系统的开发适配与技术沟通工作。

可以说,目前鸿蒙要突破生态繁荣的“阈值”可能有很多事要做,而超级APP的适配会是其中绕不过去的一部分。

多方驱动力加持,“阈值”突破可期

出于种种原因,适配鸿蒙、做原生鸿蒙应用,在很多人眼里是一件基于行业责任与使命的工作。

但实际上,在商言商,鸿蒙生态面向万物互联,落地到手机上,本身就存在着巨大的商业价值空间。

在已经跻身本土市场第二大操作系统后,对于中小开发者而言,鸿蒙意味着巨大的商业机会。

与此同时,对阿里、腾讯、字节这些国民级APP或者其他重点APP的拥有者来说,商业驱动或许并不在首位,但适配鸿蒙更重要的是能够确保用户平滑、安全、稳定地过渡到新系统,维护一如既往的用户体验。

更何况,这种适配也确实能够同时承担行业责任与使命。

因此,可以看到,大厂们都在招兵买马,扩充专门的鸿蒙开发团队,十分积极进行适配工作。

华为也没闲着。

就在本次大会上,鸿蒙公布了一系列项目进展,鸿蒙 NEXT从操作系统内核、文件系统,到编程语言、编译器/运行时、编程框架,再到设计系统、集成开发环境,以及AI框架和大模型等,全面焕新,鸿蒙内核更流畅更稳定。

加之广大对华为手机十分信任的用户对鸿蒙的期许,可以说,这是国产软硬件厂商对创新纯国产化操作生态的一次集体奔赴,正在尽最大的努力。

在这样的背景下,“阈值”的突破只是时间问题,一个能够不断“自我”吸纳应用、用户的生态将会形成,就如同一个发动机,在努力了很久了终于到达临界点,就算启动者撤出力道,发动机也能够高速旋转起来。

在鸿蒙的规划中,未来“纯血鸿蒙”要拥有50万个原生应用,还将追赶苹果iOS和安卓APP的200万个原生应用。

可以判断,整体上,鸿蒙三方生态发展,正在、并将沿着先中大型APP(前期积累、铺垫,包括前述阿里、腾讯、字节系等大厂的各种大用户量APP)、再超级APP(成为突破阈值的重要一环)、最终各类型泛APP(广泛的以万为单位的APP自主加入、协同,不再需要华为刻意拉入)的三部曲路径发展。

目前看来,一切都在按轨迹进行,第三部曲马上到来,未来可期。

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