绿茶餐厅重启港股IPO:翻台率明显下滑,品牌生命力如何延长?

收入方面,2021年至2023年,绿茶餐厅收入分别为22.9亿元、23.8亿元、35.9亿元。
根据此前招股书,2018年至2020年,绿茶餐厅收入分别为13.12亿元、17.36亿元、15.69亿元。
但即便剔除2020年和2022年,从2018年到2023年,绿茶餐厅的翻台率从3.48次/天逐步降至3.30次/天,整体还是呈下滑的趋势。

出品|公司研究室IPO组

文|曲奇

在港交所排队等待上市的餐饮企业又多了一家。

6月19日,绿茶餐厅母公司绿茶集团向港交所递交招股书,拟主板挂牌上市。

2024年以来,多家内地餐饮企业叩响港交所大门,排队向其交表,如小菜园、古茗、沪上阿姨等。4月,茶百道成功在港股上市,成为港股第二只奶茶股。

作为“网红”餐厅的绿茶,其上市主要目的之一是用于扩张门店网络,并计划在四年时间内再造两个绿茶。

连锁餐饮品牌似乎都会选择扩张,但扩张就是绿茶等餐饮企业保持长期生命力及提高业绩最主要的手段吗?

1、“网红”绿茶源于青旅

从2008年在杭州西湖边开设第一家餐厅算起,绿茶餐厅已成立十六年。但若从2004年,王勤松和路长梅夫妻创办绿茶青年旅舍算起,绿茶已有二十年历史。

与同在杭州成立、主打杭帮菜的外婆家不同,绿茶餐厅的定位是融合菜,这样的品牌定位恰是源于绿茶青旅。

青旅的客户群主要以来自全国各地的背包客居多,为了照顾不同地区旅客的饮食差异,王勤松和路长梅夫妇意识到融合菜或许是满足不同饮食需求最好的一种方法。

如今绿茶餐厅的招牌绿茶烤鸡、火焰虾便是青旅时期发明的菜品。当年的旅舍食堂,便是绿茶餐厅的雏形。

第一家绿茶餐厅刚刚度过创业初的维稳期后,2009年底,王勤松便带着绿茶进军北上广,向全国扩张。

根据招股书,截至2024年6月11日,绿茶餐厅在全国共开设382家餐厅,覆盖国内所有一线城市、15个新一线城市、30个二线城市以及79个三线及以下城市。

根据灼识咨询数据,2023年,在人均价格50元到100元的中国休闲中式餐厅品牌中,按餐厅数量排名,绿茶餐厅位于行业第三;按收入排名,绿茶餐厅位于行业第四,市占率为0.7%,行业前三分别为西贝莜面村、小菜园和太二,市占率分别为1.1%、0.9%和0.9%。

收入方面,2021年至2023年,绿茶餐厅收入分别为22.9亿元、23.8亿元、35.9亿元。

根据此前招股书,2018年至2020年,绿茶餐厅收入分别为13.12亿元、17.36亿元、15.69亿元。

由此可见,2020年绿茶收入下滑。2022年,又因疫情防控等因素,绿茶餐厅的收入增长较上一年略有放缓,但仍然实现了正增长。

对于2022年的增长,绿茶集团在招股书中称主要是客单价的提升,由60.5元提升至62.9元。

导致客单价提升的原因有两点,一是绿茶餐厅在努力推套餐销量,二是外卖需求激增。

除了客单价提升,绿茶还将收入增长的原因归因于网络扩张。2022年末,绿茶餐厅的门店数量为276家,较2021年末的236家净增40家,抵消了疫情带来的负面影响。

2、翻台率较十年前明显下滑

翻台率对餐饮的重要性不言而喻,翻台率越高,直观的体现就是门店排队的人越多。高翻台率也曾是绿茶引以为豪的经营指标。

据公开报道,2014年王勤松曾在采访中表示,“我们是50元的人均,但花的却是500万元的装修费用。和别的餐饮企业不同,人家可能是餐厅客人坐满就赚钱,但绿茶满客之后翻台才开始赚钱。”

王勤松称,“我们是在用近乎于成本的低价格,换取客流,所以像我们这样的餐厅必须重视翻台率。”

根据2014年的报道,当时绿茶30家门店每家翻台率都在4次以上,最高竟然可以达到7次。

对于这样的翻台率,王勤松曾表示,绿茶餐厅的翻台率一天4次是下限,7次是上限。在他看来,4次是大众餐饮的一道门槛。

十年时间,绿茶餐厅的人均价格并未提升太多。

根据招股书,2021年至2023年,绿茶餐厅人均价格分别为60.5元、62.9元、61.8元。

然而,结合绿茶过往的招股书,绿茶餐厅的翻台率整体呈下降趋势。

2018年至2023年,绿茶餐厅翻台率分别为3.48次/天、3.34次/天、2.62次/天、3.23次/天、2.81次/天、3.30次/天。

其中,2020年和2022年,受疫情冲击及防控的影响,绿茶翻台率均较上一年出现较大幅度下滑。

但即便剔除2020年和2022年,从2018年到2023年,绿茶餐厅的翻台率从3.48次/天逐步降至3.30次/天,整体还是呈下滑的趋势。

对比太二酸菜鱼,2018年至2023年,太二的翻抬率分别为4.9次/天、4.8次/天、3.8次/天、3.4次/天、3.5次/天、4.1次/天,也有一定幅度的下滑。

翻台率的下滑不光是绿茶或者太二自己的问题,这或许与中餐激烈的竞争环境有关。

中国商业联合会专家委员会委员赖阳认为,绿茶餐厅翻台率的下降,与餐饮行业的发展阶段有关。“其实,绿茶集团的业绩在业内已经属于相对好的水平,但确实没法和10年前相比。10年前,绿茶属于餐饮业内的创新者,但随着近年来市场上同类业态越来越多,绿茶面临的竞争也越来越激烈。”

3、四年再造两个绿茶?

面对激烈的竞争,绿茶的策略之一便是继续向全国及海外进行网络扩张。此次IPO,绿茶募资的主要用途也是用于扩展餐厅网络。

根据招股书,2024年至2027年,绿茶分别计划开设112家、150家、200家、213家新餐厅,四年新开675家餐厅。

其中,绿茶计划在二、三线及以下城市新开的门店数量分别为60家、115家、134家以及156家,计划在海外开设的门店分别为2家、5家、10家与13家。此外,绿茶集团也在物色在旅游景区以及交通枢纽开店的机会。

从绿茶过往的十六年发展历程来看,其开店速度是先慢后快。

2018年,绿茶成立十周年时,绿茶餐厅门店数才突破百家。2020年末,绿茶餐厅门店数量达到180家,较2018年末接近翻倍。

疫情非但没有让暂缓绿茶扩张的步伐,反而加快其扩张进程。2021年末至2023年末,绿茶门店数分别为236家、276家、360家。

过去三年时间,绿茶餐厅门店数在2020年末的基础上实现翻倍。而2024年到2027年的四年里,绿茶试图开设675家餐厅。

这也意味着,绿茶打算用四年时间在2023年末的基础上再造两个绿茶,进一步扩张。然而,不断扩张门店网络就能拉动绿茶的业绩不断增长吗?

目前,绿茶餐厅的380余家门店全部为直营模式,没有加盟商。这也意味着,每开设一家门店,绿茶的资产也相对变得重了一些。

这或许导致,在面对风险时,绿茶的净利润波动较大。

2018年至2023年,绿茶集团归母净利润分别为4440.1万元、1.06亿元、-5526.2万元、1.14亿元、1657.9万元、2.96亿元。其中,2020年和2022年,净利润两次出现大幅下滑。

2021年至2023年,绿茶集团净利润率分别为5.0%、0.7%与8.2%。根据小菜园招股书,2021年至2023年前三季度,小菜园的净利润率分别为8.6%、7.4%与12.5%,明显高于绿茶。

此外,截至2024年6月11日,绿茶在2021年至2023年间开设且运营中的门店,其中已实现现金投资回收的门店,平均现金投资回收期为19.0个月;在2023年开设且运营中的门店,平均现金投资回收期缩短为15.5个月。

而2021年至2023年前三季度,小菜园门店的平均现金投资回收期分别为15.2月、10.3月与7.3月,要优于绿茶。

对于绿茶、小菜园等餐饮企业来说,上市并不是企业发展的终点,扩张也不是餐企发展的唯一方式。

以零售行业的永辉超市为例,永辉超市在2019年的巅峰时期,门店数曾一度高达1440家。

然而,由于业绩表现不佳,近年来永辉在不断关闭门店。根据永辉2023年年报,2023年永辉共关闭了45家门店,新开了12家,报告期内门店总数1000家。

近期,永辉超市CEO李松峰表示,“今年将加快闭店决策,主动关闭表现不佳的门店,同时针对门店店型进行调整升级,以适配当下的市场需求。”

对于餐饮企业而言,零售行业的永辉或许是一个警醒。

如何匹配不同时代消费者的需求,如何在激烈的中式餐饮市场中保持长期的生命力,或许才是绿茶等餐饮企业应时时费心思的事。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年6月25日
下一篇 2024年6月25日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    1天前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 1天前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 1天前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 1天前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 1天前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    1天前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 1天前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 1天前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    1天前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    1天前