新秀空降榜一!3天拍摄,消耗2000万,主创却“不太满意

近日,有一部职场题材的短剧连续4天登顶DataEye短剧热力榜。

新秀空降榜一!3天拍摄,消耗2000万,主创却“不太满意

△来源:DataEye短剧热力榜

值得关注的是,这部热播短剧出自一家新面孔——汪汪短剧。

今年来,国内短剧市场竞争趋于白热化,头部企业开始占据半数市场份额。DataEye短剧热力榜TOP10,基本是头部平台的天下,很少能看到新面孔。

DataEye短剧观察独家获悉,截至目前,《裁员裁到大动脉》整体消耗在2000万左右,单日充值突破500多万。

对于一家新兴平台来说,一部作品上线4天消耗2000万,这个成绩可圈可点。

汪汪短剧是怎么脱颖而出的?

汪汪短剧三位创始人分别拥有互联网、影视、营销三个领域的工作经验。创始团队的复合背景,也使得汪汪短剧的发展路线不同于传统短剧公司。

近日,DataEye短剧观察专访了汪汪短剧创始人韩艳成,就市场现状、内容制作等方面进一步剖析短剧行业现状。

以下是采访实录整理:

一、关于汪汪短剧新剧表现

DataEye短剧观察:这部剧整体消耗情况?对于该剧的表现还满意吗?

韩艳成:这部剧整体消耗在2000万左右,还在持续增长中,单日充值突破500多万。

对于这样的成果确实出乎意料,但我们对该剧的表现不算太满意。因为是新题材的尝试,在整体投资上会略有控制,直接会影响最终的拍摄质量,我们将持续提升制作水平,争取越做越好。

DataEye短剧观察:这部剧为什么能快速起量?在您看来,一部短剧能否爆火,剧本、导演、制作、演员、投流等因素,各占多少比例?

韩艳成:快速起量的关键因素我觉得是题材,因为目前整个行业题材多元化,短剧前期的核心聚焦点在于爽点,让人欲罢不能,当前逐渐趋于创新、结合社会热点、精细化创作等,投流我觉得每个公司都差不多,主要根据市场数据和消费者反馈来调整和优化我们的推广策略。

一部短剧能否爆火我个人觉得,主要是题材的去重化,在当下阶段能否与其他剧做出一些差异,符合逐渐趋于冷静的消费者心理,再结合导演的专业性、演员的演技、投放的快速响应和勤劳等因素。至于占比,我觉得一部好剧的成功在于把握时机,前面说的阶段差异,近期流行什么,是否要跟风取决于每个公司的部署和题材的储备。我个人认为,一个好的、新颖的题材占比在50%,导演与演员的专业性占比30%,投流和剪辑占比20%。

DataEye短剧观察:这部剧成功捕捉了职场热点话题,编剧团队是如何洞察到这一现象,并决定将其作为短剧题材的?

韩艳成:每个公司的题材规划,我认为有相通之处,也有各自的特色。当然我们公司也差不多,比如当下流行题材的延伸、性转版创新、差异题材的创作等。

《裁员裁到大动脉》作为我们公司的重点项目,就是结合了当前的社会环境,通过真实的故事情节,让观众产生共鸣,唤起他们对现实的思考和对当下的珍惜。

DataEye短剧观察:编剧在构思这部剧时,有哪些特别的考虑或挑战?

韩艳成:编剧在构思本剧的时候主要考虑到时下的经济环境、就业问题以及近几年出现的地产危机、大厂“毕业”等涉及民生的话题,最大的挑战就是不确定这种课题能否会引起共鸣以及过审。

DataEye短剧观察:这部剧拍摄周期多长?拍摄成本大概多少?

韩艳成:拍摄周期3天,拍摄成本在23万左右。

DataEye短剧观察:为什么选择制作仅30集的短剧?这是出于成本控制的考虑吗?

韩艳成:30集的短剧可以更快节奏的构建完整的故事线,并且可以更多的充实受众的碎片化时间,从成本到周期上可以实现高效运转。

二、市场现状及趋势

DataEye短剧观察:今年短剧行业发生了哪些变化?目前短剧行业处于一个什么样的阶段?

韩艳成:今年短剧行业最大的变化点就是短剧走向精品化,随着竞争的加剧,要求各方必须要不断提升自己产品品质才能赢得市场,赢得口碑。

目前短剧市场还处于发展阶段,短剧渠道的增加会让市场变得更加平稳,政策也在引导市场的有序竞争,未来依旧可期!

DataEye短剧观察:您所理解的短剧精品化是什么?怎样平衡好短剧质量与成本?

韩艳成:短剧精品化我个人的理解主要是:第一,内容精品化,第二,制作精良化,第三,演员专业化,第四,成片影视化。

对于汪汪短剧来讲,质量优先,成本辅助支持即可。

DataEye短剧观察:今年来,短剧在题材上出现了哪些新趋势?您认为还有哪些新题材值得尝试?

韩艳成:近年来短剧题材日趋多元化,各方下场也给短剧题材注入了新活力。

我们认为短剧带给观众的除了传统的爽点、情绪点之外,我们还希望能更多的去给观众提供正能量的情绪价值,所以我们会从民生及弱势群体关爱上进行尝试。

DataEye短剧观察:如何看待当下的短剧市场?新入局者如何脱颖而出?

韩艳成:短剧市场依然很广阔,我们对此持积极态度。

随着市场渠道的增加,IAP、IAA、IAAP及其他渠道的出现,将使整个短剧市场变得更加平稳和健康。未来短剧发展空间一定会是精品化市场,更多新题材、精品化或者影视化的涌现会使短剧产生更多的竞争,也在逐步提高短剧的口碑,我们希望短剧不仅仅给观众带来爽点等,也希望短剧可以真的传播对社会、对观众有价值的正能量。

其实汪汪短剧也是刚起步,没什么资格去做出评判,从我们自身发展这一路走来,我只能是分享给大家:坚持内容创作,把握剧本品质,提高作品质量,合理布局公司业务板块,真诚对待每一个合作伙伴,合作共赢未来!

三、关于汪汪短剧

DataEye短剧观察:公司是何时决定进入短剧市场的?团队核心成员是什么背景?目前团队有多少人?

韩艳成:汪汪短剧从2024年1月开始筹备,筹备之初对标模板就是麦芽,坚持以内容作为核心驱动公司发展。公司三位创始人分别在互联网、影视、投流三个领域中积累了丰富经验。

汪汪短剧的创始人兼董事长于超拥有19年的互联网行业经验,曾是58同城、美团外卖的核心合作商,新浪微博和快手的信息流一级代理。

汪汪短剧的另一位创始人杨政文,担任公司的副总裁和投放运营部总经理。杨政文拥有多年的投放运营经验,在价值营销、品牌赋能、IP打造等方面有着丰富的实践。他曾成功操盘微博小说,创造了破亿的流量池,并在媒体和信息流领域深耕多年。

我担任公司的副总裁和内容部总经理,曾任职于奔驰、乐视等多家上市公司,拥有多年创业经验及影视制作经验。

公司目前团队规模64人,还在广泛招贤纳士中。

DataEye短剧观察:公司是如何挑选承制方的?优质承制方是什么样子的?

韩艳成:汪汪短剧注重核心内容端,我们优先考量承制方合作理念,我们希望供应商能够将项目资金真正花在短剧本身质量上,合理的获取相应利润,尽可能提高拍摄质量,一起分享后端市场;其次,承制方要充分理解短剧节奏、短剧逻辑、剧本精髓、演员匹配与现场调动、服化道挑选、后期剪辑等各个环节,用心尽可能提高短剧质量,共赢市场!

DataEye短剧观察:和其他短剧平台相比,公司做短剧最大的特点是什么?在哪些方面能做到差异化?

韩艳成:汪汪短剧是一家致力于打造高品质、创新性短剧的短剧公司。我们从成立之初就以麦芽作为我们的发展模板。为了更好地实现以内容为核心的理念,我们布局了从小说创作、编剧、制作、剪辑到投放的全产业链条。我们注重内容的创新和多元化,不断探索新的题材和表现形式,以满足不同观众的需求和喜好。

DataEye短剧观察:目前贵司一部短剧的制作成本大概多少?如何看待成本飙升、同行卷成本的现象?您认为短剧制作成本会往什么方向发展?

韩艳成:目前30集左右的短剧制作成本在25万-35万,60集左右的成本在40万左右,成本会根据不同的题材和类型有所调整。

短剧行业正处在高速发展阶段,对应就会产生不同程度的内卷,这都属于正常现象。随着行业的发展和成熟,制作成本短期内可能会缓慢提升,长期将逐步趋于稳定。

DataEye短剧观察:公司下半年的发展规划是怎样的?

韩艳成:公司下半年将持续坚持内容创新和多元化发展,涉足民生及关爱弱势群体的题材。产量上稳中求进,力争在年底前,每月能够稳定地推出约40部高质量的短剧作品。

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