农夫蒸发1800亿港元,绿瓶价格战败局已定?

按招股书信息显示,农夫山泉、怡宝分别位列2023年中国包装饮用水市场第一名和第二名,娃哈哈居至第四位。
据财联社报道,一湖北某超市的导购员透露,今年3月份之前,农夫山泉和娃哈哈都是卖2元,但农夫山泉更好卖,不过农夫山泉风波事件过后,农夫山泉就卖不动了,连续降了两次价,分别为1.5元和现在的1.2元。
2013年,农夫山泉将矛头指向饮用水的PH值,指出“农夫山泉的水是弱碱性水,而怡宝的水是酸性”,并向消费者附赠PH试纸和《水与健康》一书,大力推广弱碱性水。

回首看这近30年的中国包装饮用水风云,一时的得与失在当下并不能完全显现。曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到,当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。

作者|陈 杰

编辑|杨 铭

体育营销,乃包装饮用水的必争之地。

巨大的赛事流量,和作为运动员饮用水的超高安全度,双重加持让品牌名利双收。

今年奥运,为保证中国国家队的饮用水安全,怡宝赞助了4万多瓶水和饮料,漂洋过海送至中国国家队训练营、保障营以及“中国之家”。

作为“中国国家队官方饮用水”,怡宝已是国家队多年的合作伙伴。据悉,华润怡宝自2014年起就确定了体育营销战略,据不完全统计,十年来怡宝已赞助了各种马拉松和路跑赛事总计超过 1300 场。

市面上瓶装水的味道差异度并不明显,细分赛道很难深耕,从“官方”及“体育赛事”入手为品牌赋能,怡宝无疑是深谙“国民之道”。

经过多年经营,“怡宝”母公司华润饮料(控股)有限公司终于踏上上市之路。7月16日,随着证监会关于华润饮料境外发行上市备案通知书的发布,意味着华润的港股上市进程又进一步。

但随之而来的,是一场酝酿已久的瓶装水战争的又一次爆发。

就在今年4月,华润饮料正式向港交所披露招股书时,老对手农夫山泉迅速出手,推出“小绿瓶”纯净水,零售价2元/瓶,正式向怡宝占据的纯净水市场宣战,甚至连包装都选了同款绿色。

今夏,水战再起。

钟睒睒曾在今年2月,将农夫山泉遭遇的低迷都归咎于“竞争黑手”,怒发朋友圈,“竞争黑手轮番上阵,农夫山泉谈笑从容间,魑魅魍魉们,看谁笑到最后!”。

中国黄金集团首席经济学家万喆曾表示,“金融市场也是舆论战场”。网络舆论也是民意的“自由市场”,市场与舆论都瞬息万变,这让巨头也不能永远高枕无忧。

谁能笑到最后,也许不到最后,都是个未知数。

01

民之刚需,造就多位中国首富

饮用水是民之刚需,是即饮市场规模最大的品类。

根据灼识咨询报告,2023年按零售额计的中国即饮软饮市场规模达9092亿元。其中包装饮用水是最大的品类,2023年规模已达到2150亿元,预计2028年零售额将达到3143亿元。

这个价格只在几块钱区间内的日常商品,却造就了多位中国首富。

娃哈哈创始人宗庆后先后在2010年、2012年、2013年三登中国首富。农夫山泉创始人钟睒睒自2021年到目前为止已连续四年蝉联中国首富。2020年9月,农夫山泉成功登陆港交所,钟睒睒甚至凭借578亿美元的身家一度超越BAT 巨头马化腾、马云等,2015年钟睒睒登上福布斯华人富豪榜第18名的时候资产还是103亿美元,短短5年已翻至五倍之多。

相比而言,怡宝的初代操盘手、被业内誉为“中国包装水之父”的周敬良,显得低调许多。但其实,早在2004年周敬良也以120亿元的身价,登上2023年胡润全球富豪榜。

如此庞大的市场,引得竞争者不断涌现、厮杀。多年来形成农夫山泉、怡宝和娃哈哈“三足鼎立”的市场格局。

按招股书信息显示,农夫山泉、怡宝分别位列2023年中国包装饮用水市场第一名和第二名,娃哈哈居至第四位。而在纯净水市场,怡宝和娃哈哈占据前两名。

饮用纯净水是包装饮用水市场中规模最大的细分市场,2023年饮用纯净水市场规模在包装饮用水中占比为56.09%。同时根据灼识咨询报告,预计2023年至2028年的复合年增长率加速至8.3%,即是所有即饮软饮品类中增长最快的品类,且增速将高于天然矿泉水。

“怡宝”纯净水就以一己之力撑起了华润九成江山。据其招股书显示,华润饮料2021年至2023年实现收入分别为113.40亿元、126.23亿元及135.15亿元,净利润分为别8.58亿元、9.88亿元及13.31亿元,其中2023年包装饮用水卖出146亿瓶,并连续三年贡献超九成收入,而其余饮料的营收总和占比不超过一成。

如此巨大的商业潜力让昔日高调宣布与纯净水对立的农夫山泉,又扭过头来重新加入纯净水市场竞争。

农夫山泉在推出“怡宝同款”纯净水的同时,还掀起了一场瓶装水价格战。“绿瓶的农夫山泉上架后,一直以来都在做促销。”

淘宝、抖音等线上平台,农夫山泉官方旗舰店12瓶装的绿瓶纯净水,价格多为降至9.9元/提,平均每瓶0.825元。而进货渠道甚至低到0.67元/瓶,据搜狐财经报道,一位山西的市场流通专员透露,就绿瓶纯净水而言,农夫山泉给经销商的优惠政策是“买100箱,送25箱”,进货价是12瓶8元,相当于1瓶6毛7。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,今年来农夫山泉上市纯净水产品并上线低价策略,已成为纯净水市场的“搅局者”。

大渔策划创始人张超指出,农夫山泉是用“田忌赛马”的策略,来攻打“2元水市场”。其推出的绿瓶纯净水,作为“下等马”,以低价策略迅猛切入,迅速在市场中占据了一席之地。相比之下,对于怡宝等品牌而言,其销量支柱——纯净水,则扮演着“上等马”的角色。

他认为,农夫山泉的绿瓶纯净水通过低价迅速占领市场,如果娃哈哈、怡宝等品牌跟进的话,利润会大幅萎缩。如果不跟进,市场规模则会被逐渐侵蚀。用下马来对战上马,价格战持续两年,其他企业可能因难以承受价格压力而面临困境。

农夫山泉这一举措是不求利润,只求市场规模。

02

各家纷纷被迫迎战

正如张超预计的,竞争壁垒并不高的饮用水市场,让其他几家品牌只能被迫迎战,纷纷下调价格促销。

550毫升左右的12瓶包装水,娃哈哈、怡宝、景田等多在线上电商、买菜、外卖等平台下调至9.9元。9.9元12瓶基本是包装饮用水的常规最低促销价格,如果消费者叠加优惠券等价格还会更低。

诚然,农夫山泉渠道布控能力很强,绿瓶水一经上市销售量就很可观,但是这种杀敌一千、自损八百的打法,是否真的可行?

有业内人士表示并不好看,后期的农夫山泉未必还能占到便宜,“快消类产品对于外观辨识度要求很高,采用近似包装是一种很凶狠的竞争方式。初期可以占到便宜,但后期要面对辨识度不高的问题,正如王老吉和加多宝。”

而虽然包装饮用水竞争壁垒不高,虽加剧了品牌竞争,但同时,对于消费者而言,他们的选择也更加随心,网络舆论也是民意的“自由市场”。差不多的商品,他们会选择价格更低的品牌,而本就价格区间不高的饮用水,他们也会为舆论加价购买心仪的品牌。

据财联社报道,一湖北某超市的导购员透露,今年3月份之前,农夫山泉和娃哈哈都是卖2元,但农夫山泉更好卖,不过农夫山泉风波事件过后,农夫山泉就卖不动了,连续降了两次价,分别为1.5元和现在的1.2元。

“现在娃哈哈虽然贵点,但还是要好卖一些,一天可以走几件,农夫山泉一件都卖不了。”部分消费者在没有娃哈哈的情况下,还会选择百岁山等其他品牌作为替代。

价格战在包装饮用水市场中,并无太多用武之地。

对于农夫山泉来说,如今想要再回头,已是时过境迁;想要用价格低消舆论危机,也还是有心无力。

7月24日,农夫山泉股价大跌7.1%,收报30.75港元/股,已无限接近上市以来的历史低位。并且到25日收盘,也只是又涨回来了0.33%。

至此,从今年5月以来,农夫山泉的总市值蒸发了超1800亿港元。

这场纯净水和价格之战,农夫山泉败局之势已现。

03

今日之强敌,是农夫山泉一手造就的

回首看这近30年的中国包装饮用水风云,一时的得与失在当下并不能完全显现。

曾给娃哈哈致命一击的农夫山泉不会想到,当时这个举措也给自己埋下了“致命一击”。

1996年,钟睒睒以一句“农夫山泉,有点甜”直击纯净水市场,向当时的市场霸主娃哈哈宣战。仅在四年后,农夫山泉又以一场论证“纯净水不仅不含矿物质,还可能会对人体带来潜在风险”的媒体发布会,宣布全面退出“纯净水”市场,给了娃哈哈致命一击。

但如此庞大的纯净水市场,在风波过后又迎来生机。消费者逐渐意识到“喝纯净水会让人形成酸性体质”、“长期喝纯净水会导致营养流失”等皆是谣言,市面上所售的各种水产品,只要符合国家标准就是安全无害的,可以放心饮用。

与此同时,怡宝也在逐步加快走入全国各地的步伐。在国家队合作品牌的加持下,人们越来越熟悉、信任这个品牌。

期间,两家恩怨也在重复上演农夫、娃哈哈的天然和纯净之争。

2013年,农夫山泉将矛头指向饮用水的PH值,指出“农夫山泉的水是弱碱性水,而怡宝的水是酸性”,并向消费者附赠PH试纸和《水与健康》一书,大力推广弱碱性水。

紧接着,《京华时报》爆出“农夫山泉标准不如自来水”,并在28天里动用67个版面,发布了76篇报道。

这场争论最终以农夫山泉败诉,公开向华润怡宝致歉收尾。虽然农夫山泉元气大伤,在2015年被怡宝反超,但第二年,农夫又重回第一,直到现在双方仍保持着这个格局。2023年,在包装水领域,农夫山泉市场占有率为23.6%,华润饮料紧随其后,占有率为18.4%。

饮用水市场也由纯净水和天然水之争,转为品牌之争。

这边老牌们打得火热,新品牌们也难耐心中中痒,先后跨界入局。

近日,胖东来创始人于东来在抖音平台发布了一款360ml DL天然矿泉水产品,并配文“为水而来,期待”,正式宣布进军矿泉水赛道。目前该产品还没有上市,价格未知。

而东方甄选日前在自营新品发布会上,也正式宣布推出东方甄选矿泉水,已在其APP平台上架,此外,元气森林也推出“有矿”天然软矿泉水,伊利集团推出“伊刻活泉”天然矿泉水。

尽管这些行业内的佼佼者想要跨界难度低,瓶装水竞争壁垒也低,但想要入局并不容易。

就连“奶茶界的王者”蜜雪冰城也在入局仅两年后,不得不叫停瓶装水业务。

瓶装水市场格局已定,老牌竞争白热化,新品牌难入局。在经历第一次的“农哈”大战,第二次的“农宝”之争,如今第三次的价格战似乎并不能改写品牌市场格局。下一场大战会因何而起?有点甜的农夫山泉该如何继续寻找新赛道?

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年8月1日
下一篇 2024年8月1日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日