文远知行加速上市,被萝卜快跑推了一把?

根据招股书的数据,2021年至2023年,文远知行实现营收分别为1.382亿元、5.275亿元、4.018亿元,分别净亏损10.073亿元、12.985亿元、19.491亿元。
相比之下,文远知行在2021年至2023年间,自动驾驶出租车总共卖了不到20台。
但是,这里需要注意的是,文远知行真正落地的车辆并不多,前面已有所提及,2021年至2023年,其自动驾驶出租车总共卖出去不到20辆。

文 / 三电

随着自动驾驶越来越火,这一赛道正在迎来新一轮的上市潮。今年以来,Momenta、纵目科技、地平线、黑芝麻智能等在内的自动驾驶相关企业都已纷纷开启IPO,而此次迎来一个超级独角兽文远知行(WeRideInc.)。

近日,文远知行正式向美国证券交易委员会(SEC)递交招股书,计划以美国存托股份(ADS)的形式在纳斯达克上市,股票代码暂定为“WRD”。如果上市成功,其有望成为近三年来,中国公司在美国进行的规模最大的一次IPO。

文远知行加速上市,被萝卜快跑推了一把?

在节点Auto看来,从2017年成立至今,文远知行也已经到了必须上市的阶段。这是因为,文远知行的融资一轮接一轮,截至目前已经完成了十轮融资,吸引了包括何小鹏、广汽集团(601238.SH)、英伟达、博世、IDG资本、启明创投、基石资本等在内的多家投资方,公开披露的融资金额累计超过10.9亿美元(折合人民币约79.03亿元)。

2022年,文远知行的最后一轮D+轮融资,彼时估值达51亿美元(约369.77亿元人民币)。到了这个级别的公司,除了上市似乎已经没有了更高的进阶之道。但是,文远知行的发展到底怎么样呢?

01 3年半亏掉51亿,盈利仍无曙光

对于一家高科技企业,特别是在自动驾驶这种非常前沿的领域,有一个最常见的特征就是很“烧钱”,体现在经营业绩上,就是亏损。

文远知行的业务是提供从L2到L4的自动驾驶产品和服务,以满足包括出行、物流和环卫行业在内的开放道路上绝大多数交通需求,其也不例外,目前仍处于亏损状态。

根据招股书的数据,2021年至2023年,文远知行实现营收分别为1.382亿元、5.275亿元、4.018亿元,分别净亏损10.073亿元、12.985亿元、19.491亿元。2024年上半年,公司实现营收1.503亿元,净亏损8.82亿元。

三年半下来,文远知行的累计亏损已经超过51亿元。

这还不是最让投资者挠头的事情,因为投资高科技行业,早期亏损几乎不可避免。但是,如果公司成立已经7年,什么时候盈利还遥遥无期,这就很难让人再保持淡定了。文远知行恰好就是这种公司,其在招股书中就表示,预计这一状况(亏损)在未来一段时间内可能仍将持续。

对于亏损的原因,文远知行归咎于研发投入的增加。

招股书显示,2021年至2024年上半年,其研发费用分别为4.43亿元、7.59亿元、10.58亿元和5.17亿元,三年半累计达27.78亿元,占同期亏损额的54%。

自动驾驶技术的研发涉及到复杂的算法设计、传感器融合、车辆控制等多个环节。每一项技术的突破都需要经过长时间的测试与优化,资金投入大、盈利难已经成为行业共识。

文远知行加速上市,被萝卜快跑推了一把?

以Robotaxi(无人驾驶网约车)业务为例,这也是自动驾驶技术实现商业化落地与具有盈利前景的重要业务,其要实现盈利,必须要有规模效应。据节点Auto了解,一个城市内的无人驾驶出租车保有量超过1000辆,基本可以达到盈亏平衡。

但是,前一阵子武汉“萝卜快跑”的事情相信很多人都看了,真的要实现大规模商业化,无人驾驶出租车面临的挑战还很大。即便排除出租车司机反对的因素,无人驾驶领域的激烈竞争,也给了文远知行不小的压力。

02 激烈内卷,腹背受敌

在自动驾驶这条赛道上,“内卷”正在变得越来越激烈,文远知行能不能杀出重围,仍面临很大的不确定性。

远的不说,只说国内的自动驾驶行业,华为、百度等大厂已经凭借强大算法和数据处理能力,实现了多场景商业化运营,华为有鸿蒙体系,百度有萝卜快跑。此外,比亚迪、广汽、吉利等整车制造企业也在入局,不论是自主研发,还是与科技公司合作,都在提升产品的智能化水平。

同时,还有不少和文远知行处境类似的初创企业,比如AutoX、小马智行等,也在加速技术落地和商业化进程。文远知行相比对手,并没有取得明显的领先地位。小马智行在与丰田的合作中,第一阶段就计划向中国市场投放规模达千辆的铂智4X自动驾驶车辆。

相比之下,文远知行在2021年至2023年间,自动驾驶出租车总共卖了不到20台。其中2021年卖了5台,2022年卖了11台,到2023年仅卖出3台。无人驾驶小巴的销量三年分别卖出38台、90台和19台。

腹背受敌的内卷环境下,这样的汽车落地规模,以及越卖越少的尴尬处境,都非常考验文远知行投资者的信心。

Robotaxi业务落地缓慢之外,节点Auto认为,车企逐渐加码自研的趋势,可能对文远知行来说影响更为深远。其一,车企自身拥有更为雄厚的资本,在烧钱内卷这方面,新能源车企大多身经百战;其二,车企拥有更为全面的数据资源积累,研发的自主性更强。比如特斯拉,今年其正式将采用端到端架构的FSD V12向用户推送,不少车企如“蔚小理”,也都在加速推进端到端的上车计划。

相比整车企业的自研,文远知行作为上游供应链企业,重要性就变得没那么重要,而要让车企离不开自己,就必须要证明,自己有不可替代的实力。

文远知行有吗?

03 两大优势,都靠谱吗?

有句经典的广告语,叫“掌握核心科技”,其实这对所有高科技企业都适用。不论资本市场还是整车车企,看重的都是文远知行掌握了哪些自动驾驶的核心技术。

据节点Auto了解,目前文远知行的优势重点落在两个方面:落地的先发优势和通用驾驶平台WeRide One。

先发优势方面,文远知行是全球第一家向公众提供L4级别付费Robotaxi服务的公司,而且还是第一家在开放道路上向公众推出无人驾驶robobus 服务的公司。而且,文远知行目前已经在7个国家,30个城市进行运营和测试自动驾驶,文远小巴也在广州、新加坡、阿布扎比等海内外近30个城市开展路测和运营。

但是,这里需要注意的是,文远知行真正落地的车辆并不多,前面已有所提及,2021年至2023年,其自动驾驶出租车总共卖出去不到20辆。在节点Auto看来,这个数量级的所谓“先发优势”,宣传意义大于实际意义,并不能表明文远知行目前仍然处于领先地位,未来是否领先更无法预料。

除了强调落地的先发优势,文远知行认为其在通用驾驶平台WeRide One上也具有竞争优势。通过这个平台,文远知行只需简单的配置调整,就可以开发应用于不同场景的自动驾驶汽车。

这个平台的优势在于,其不仅可以大幅降低算法和硬件成本,而且还缩短了进入新垂直领域所需的上市时间。在市场高速扩张过程中,通用平台能够帮助公司以更低的成本提供产品服务。

这个“故事”听起来似乎很有吸引力,但是,在行业竞争日趋激烈的当下,市场留给文远知行进行商业落地的时间还有多少?而且,在新能源车企价格战的背景下,文远知行这样的上游供应商,又有多少盈利空间?

或许,即便走到了IPO阶段,谈盈利对文远知行来说仍为时尚早。激烈的内卷下,文远知行亟需上市“输血”以应对持续的研发投入和市场开拓。但随着亏损的持续,文远知行面临的挑战恐怕将越来越大。

在快速发展的自动驾驶领域,萝卜快跑已经成功出圈,抢到了第一波流量,相比之下,文远知行还有更长的路要走,而且要加速前进。上市或许只是更大挑战的开始,而故事总会有结局,让我们拭目以待。

*题图由AI生成

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年8月5日 10:52
下一篇 2024年8月5日 11:24

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日