大厂新人,现金为王

当36岁的美卷儿在年初选择重回大厂,在和HR谈薪时,她只提了一个要求,“薪资包里,现金部分要有10%以上的涨幅”,至于曾经能让大厂人身价倍增的期权,已经被美卷儿“无视”。
同样作为大厂新人,2023年校招入职字节时,章华曾听说,此前有同事将当年近20万元的年终奖全部换成了期权,“毕竟2021年前回购价还是每股48美元的期权,2021年涨了近两倍,比投基金、股票都更暴利。

大厂新人,现金为王

当36岁的美卷儿在年初选择重回大厂,在和HR谈薪时,她只提了一个要求,“薪资包里,现金部分要有10%以上的涨幅”,至于曾经能让大厂人身价倍增的期权,已经被美卷儿“无视”。

“期权是你对公司有信心的情况下,才会去争取的,但现在互联网变化剧烈,个人的职业生涯就更加动荡,又怎么能把期待放在期权上呢?”

GAP一年,这是35岁选择重回大厂的美卷儿,在入职新公司时作为“大厂新人”的觉悟。

资深猎头张磊告诉字母榜(ID:wujicaijing),如今,像美卷儿这类大厂新人跳槽谈薪时,希望薪资结构尽量降低期权比例,甚至P7及以下的非技术岗位明确不要期权,或者期权在整个薪资包内仅占几万元的情况,已经非常普遍。

经历过2022年的中概股大崩盘,2023年腾讯、阿里、美团、京东等互联网巨头市值继续缩水,随着股价下行,大厂原本用于激励高级别员工的“现金+期权/股权”的薪资体系,也成了“鸡肋”。

同样作为大厂新人,2023年校招入职字节时,章华曾听说,此前有同事将当年近20万元的年终奖全部换成了期权,“毕竟2021年前回购价还是每股48美元的期权,2021年涨了近两倍,比投基金、股票都更暴利。”

但这种用年终奖换期权的投资方式,对入职刚满一年的章华来说,却不再有吸引力。他算了一笔经济账,“年终奖低于16万元,买了期权就难以合理避税,说不定补得税比实际兑换的盈利还高。而能拿到高于20万元年终奖的技术岗,在全年应纳税的40万年包之外,期权的税率是30%,再算上用年计算的期权兑付时间,还不如拿现金省事。”

更愿意选择现金的另一重顾虑,在于为了“随时会来的裁员”提前做准备。在离职率奇高的互联网大厂,入职一年往往就能成为“职场活化石”,章华已经熬走了两任直属leader,跳槽时,前司的base(底薪)、公积金、裁员的n+1等,都会以现金为基数计算,离职后,期权回购也要打折扣。

近期,得物也因卡在期权归属期前对员工进行裁员,使“员工80余万元期权打水漂”的事件引发热议。某大厂HR告诉字母榜,“不少互联网中厂,在高成本员工的期权归属前卡点裁员,已经成为基本操作。”

与其期待一份难以如约兑现的意外之财,不如现金到手落袋为安,已经成为越来越多大厂新人们的共识。

对于章华、美卷儿们来说,大厂早已不是过去“遍地鎏金”的造富场,当大厂开始降本增效,工作本身,充满了更多的不确定性。

“也许下个月我就被裁了,期权哪有现金香?”章华笑道。

A

“大厂校招入职一年,我攒了24万元。”

2023年3月,从某所985高校毕业的林彰,放弃了学校的保研名额,“读完硕士,我感觉可能就拿不到40万元年薪了。”彼时,面对手里的几个offer,他毫不犹豫地选择了身在深圳的某家大厂,原因也格外简单,“这家给的年包价格,高出其他offer近20万元。”

尽管工作岗位的内容与他前几份实习经历不同,深圳也是完全陌生的城市,但对于林彰而言,“反正大厂都是要求造飞机,进去拧螺丝”,高薪成了最简单粗暴的offer选择标准。

为了给自己准备退路,林彰不考虑买房、供车,加上本科时期的实习工资、奖学金,还有入职后的工资,一年就攒下了24万元。

与其被优化后等着(期权)折价回购,不如all in 现金,入职大厂一年后,同样追求确定性的章华,没有用年终奖兑换期权。

互联网大厂“期权造富”的神话,在新一批的校招生面前按下了暂停键。对于拼命挤进大厂的章华来说,3年一签的合同,每年按比例和绩效发放的期权,相比起能实际揣到口袋里的现金,显得颇为遥遥无期。

在组织架构频频变动的大厂,章华在一年内已经送走了2个直属leader,对于能否在大厂待够3年,没人能给章华一个保障,甚至是他的直属老板。

更不用提,每年按比例发放的期权,想要让期权兑换,只能等着公司回购,但当大厂过日子也开始精打细算,回购期权也成了一件不容易的事情。

“首先是需要归属满1年才有回购资格,而且归属满了一年,也最多允许回购所属的50%。”而一旦离职,没归属的期权也就作废了,归属的部分也要等着公司打折回购。

此前,章华的leader在离职前申请了几次期权全部回购,但用真金白银的年终奖兑换的期权,“每次公司都不会全批,会留一部分。”最终,章华的leader本想离职前套现走人,但后来发现,作为年终奖的现金是独立计税,但兑换后就要和月工资累计合并计税,最终期权回购后涨的钱,也基本被扣了税。

现金至上,落袋为安,也因此逐渐成了更多大厂新人们的共识。

同时,即便是已经在头部互联网大厂几进几出的美卷儿,在每家互联网大厂都拿到过期权,也从未因为期权拥有“躺平”的资格。

在互联网红利期,期权曾经是挂在大厂人眼前的“胡萝卜”,代表着一夕造富的可能性。

以快手为例,根据快手招股书,截至2020年9月30日,4551名快手员工认购5.24亿B类股份,按开盘价338港元计算,人均持股11.5万股的快手员工,身家超过3000万港元。“2014年,阿里刚刚赴美上市,P7的工资加上期权,身家能飙到300万-400万元。”但期权想要折现,要经历授予、归属、行权和变现退出,张磊直言,中概股今非昔比,现在大厂员工的离职率高,大部分员工,要么等不到期权全部授予,要么期权价值至少蒸发50%。

“今年,大厂高P,跳槽也更注重到手的钱了。”张磊表示。

B

在打工人迷恋现金,期权不再“性感”的背后,大厂新人们,正生活在随时可能被裁的恐惧里。

“入厂”第4个月,林彰无比焦虑于“产出”。有好的工作产出,才能“打个好绩效”,这些都关系着林彰校招是否能够转正,“如果没转正,工作时间不满一年,应届生身份也没了,再找工作也没有优势。”

但作为大厂庞大机器下的最底层,“杂活、脏活肯定是躲不过的。”林彰告诉字母榜,每天批量产出文档,上一个会还没开完,马上就被拉进下一个会,每天高强度消化各类黑话、新项目,而新项目刚做完PPT,写完需求文档,忙活了1个多月,项目最终没能上线也是常态。

在大厂降本增效的当下,往往是“一个人当成3个人用”,“人效比”开始被越来越经常地提起,林彰并没有因为是校招生而得到宽待,在和leader聊天时,“入职就能独立负责业务”也被划了重点。

最焦虑的时候,林彰会想“如果今天就是在公司的最后一天,我会做什么”,相比其他同事的工位上,要么摆放着讲究“发财”的绿植、不再“焦虑”的香蕉盆栽,要么用花花绿绿的盲盒造景,林彰的工位干净到只有一台电脑,一个水杯,外加一个用于午睡的抱枕,他时刻做好离开的准备。

“这对减轻被裁的不安定感,亲测有效。”林彰笑称。

当工作不再稳定,员工基于对公司的长期信心持有期权,似乎更难以实现。转正之后,林彰也习惯了攒钱,他干脆把住房公积金除了2000元以外的部分全提了出来,除了把钱存起来稳定生息,林彰不买基金、不买股票,更不会考虑内部换购期权,“现金拿在手里是最安稳的。”

如今进入大厂一年,上班下班打卡时间间隔12小时的高强度工作,林彰已经完全适应。4月体检,对比入职时,他多了甲状腺结节、乳腺结节、血尿酸增高等等新症状,林彰难以说清这些是否与大厂的工作有关。

而在大厂,被裁的焦虑对于新人们,似乎都“一视同仁”。

即便是辗转多个大厂,在GAP一年后选择重回西二旗,美卷儿也在入职4个月的时候,干黄了3个项目。

第一个项目,美卷儿仅用1周就写完了方案,但向上层层汇报的过程中,每次汇报都会迎来一波大改,2个月过去,最终项目被否决。

第二个项目,美卷儿试图争取与其他事业部共同合作,但“会后leader没了反馈”。

第三个项目,物料都已经全部产出,马上就要官宣,却因为合作的事业部业务调整,“拖了一个月后,直接架构调整,对接的整个部门都没了。”

距离转正仅剩不到一个月,美卷儿感到工作开始边缘化,直属leader对她的产出没有任何指导和建议。而在她以为试用期要考核不通过时,机会突然降临,美卷儿用1天写完了文档,迅速申请费用,距离转正不到20天,项目终于落地。

意外随时随地都可能发生,并不以在其中努力工作的打工人的意志为转移。尽管在GAP期间,美卷儿单个策划方案的要价从5000元涨到10000元,跳出大厂,她的每一项个人能力都有了标价,但在大厂内,这些能力,似乎都没有“老板”的肯定来得重要。

当工作本身不再稳定,相比起虚无缥缈的期权,现金无疑更能够为打工人提供一份安全感。美卷儿和HR谈薪时,也只要求了现金部分“给到一个满意的涨幅”。

C

当大厂光环褪去,期权激励失效,从把未来押注给公司,到信奉“现金为王”,大厂新人们不再信仰工作,甚至开始在工作之外谋求新的赚钱门路。

2023年3月,35岁的美卷儿被裁,卡在尴尬的年龄线。曾经她过手都是上百万、上千万传播预算,但被“毕业”后,为了开源,她在市集摆摊卖过饮料、上门喂过猫。

摆摊收入最好的时候,美卷儿一天能进账4位数,但回到家时浑身酸痛,累得没力气洗澡。除了做体力活,美卷儿也作为大厂的乙方甚至丙方,为大厂提供策划方案,从查资料,到写PPT、美化排版,6个小时赚了5000元,后来,美卷儿涨到了10000元。

尽管已经经营起了自己的小红书账号,成了一名自由职业者,但2024年初,当再次收到某头部大厂的涨薪offer时,美卷儿还是决定“回厂”。面对大厂更丰富的资源支持,和更优渥的工资,在互联网大厂工作了十几年,美卷儿认为,如果再GAP下去,回到互联网的成本会越来越高,“如果有机会去到头部大厂,为什么不做第二次尝试呢?”

不过,尽管回到大厂,美卷儿也并没有放弃自己的小红书更新。“GAP让我知道,我一个策划方案就值10000元,所以老板的不满意,也不会再让我内耗了。”在离开大厂的一年间,她早已探索出了“不上班”的新生活方式。

对美卷儿来说,在大厂工作,也只是一份工作而已,这次重回大厂,也是她计划下的最后一次“打工”。

章华也打定主意,要在离职前薅大厂羊毛,努力将大厂的工作边际效益最大化。

从实习期间他就开始在社交平台更新经验贴,在大厂博主的赛道里,也积聚了小几万的粉丝量。除了可以在粉丝群内接简历修改、面试培训,章华还能靠稳定的粉丝量接商单,“春、秋招的时候,靠小红书就能收入过万,平时稳定在2000-4000元。”

对章华来说,大厂已经成了他的流量密码,而即便被裁,“lastday知无不言”也能迅速聚集流量,“挂着大厂title,创业开手作蛋糕店也更好打广告。”

对于林彰来说,眼下努力攒钱,更像是为自己的人生准备一份“fuck you money”,是他一旦被大厂裁员后的退路。没有买房、买车的计划,除了旅行和日常支出,林彰的目标是“攒到300万就fire”,即便没有其他的理财计划,把300万存到定期,一年也能收入利息9万元,“可以靠着利息维持基本的生活。”

对于大厂新人们来说,当大厂红利消散,“光环都是平台的,现金却是自己的”。当35岁成为大厂隐蔽的劝退红线,大厂打工人们渐渐意识到,大厂只是一站,或长或短、总会到站,而依靠大厂,或者期权实现财务自由,越来越像是一场梦。

当“打工不能致富”成为共识,对于美卷儿们来说,“能赚的时候赶紧赚,赚不了了赶紧走”,或许是更为明智的选择。

(文中章华、林彰、美卷儿均为化名)

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年8月5日
下一篇 2024年8月5日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    14小时前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 15小时前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 15小时前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 15小时前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 15小时前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    15小时前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 15小时前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 15小时前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    1天前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    1天前