奥运会变天!中国体育深度商业化迫在眉睫

对比美国商业化,从《林疯狂》到《斯蒂芬·库里:被低估》,这些专业的纪录片大大加深了球迷对球员的了解。乃至获得举重铜牌的莫里斯也有一部纪录片。这些将运动引导向了体育精神的方向。可以设想,如果有一部纪录片,记录了马龙从重伤、剃光头发,到奥运赛场实现双圈大满贯的心路历程和细节,想必乒乓球这项运动会更加上升一个层次。
观众参与也是运动项目的一环,比如对于特殊群体,体育项目会通过运动员互动展现运动的人文情怀。

40金、27银、24铜,这是巴黎奥运会中国交出的最后答卷。

仅就金牌而言,中国军团创造了迄今为止境外参赛的最佳战绩。奖牌榜上中国与美国缠斗到了最后一刻,最终金牌数持平,只是以奖牌数的微弱劣势位居第二。

这届奥运会,有些梦回2004雅典,很多项目实现了突破:男子100米自由泳、网球、艺术体操、小轮车、花样游泳、速度攀岩、曲棍球、高尔夫……

这些是很好的势头,发展到当下,中国体育是时候通过更深度的商业化,寻求在国际体育赛事上更高的话语权了。

商业化命运共同体

全球的体育赛事,都在面临着注意力被分散、商业价值受到挑战的困境。

这个夏天堪称体育盛事,但无论是欧洲杯、美洲杯,还是奥运会,“没有以前热闹了”是大众的普遍感受。短视频、社交媒体对话语权的切割,使得竞技体育已经不再具备过去那种万众关注的基本盘。

奥运会商业价值下降成为最近几年的突出趋势。原本,2024年奥运会有6个城市竞争,后来4个退出,只剩巴黎和洛杉矶,国际奥委会担心接下来没有申办城市,直接将洛杉矶定为2028年奥运会。

作为奥运会收入的最大来源,2016年,奥委会要从电视转播中拿走70%的分成,如今又回到了50%。以往,奥委会对场馆要求非常严格,客观增加了申办国的举办成本。如今,这些要求已经比之前有所松动,新建场馆、临时场馆越来越少。

36氪的文章中提到,义乌外贸商家普遍表示,对比过去的体育大年,今年欧洲市场的这个增长数字不尽人意,就算接到了订单,以往出手大方的欧洲客人在下单时也谨慎了许多,“量少散单多,集中订单少”。可见全球范围内,体育消费都在面临吸引力下降的问题。

奥运会迫切需要继续做大IP,提升吸引力和注意力,最直接有效的方式就是吸纳新项目、商业价值高的项目进入。比如新设的霹雳舞、攀岩、自由式小轮车等项目。近些年来,电竞项目逐渐受到年轻一代追捧,国际奥委会顺水推舟,全票通过奥林匹克电子竞技运动会项目,为电竞入奥开始做准备。

但整体项目数量、奖牌数量不能无限膨胀,部分项目注定要被牺牲,衡量标准只能是商业价值。以举重为例,本届奥运会,举重项目从原有的14个减少到了10个。有媒体消息指出,2028洛杉矶奥运会美国奥组委正在考虑将拳击,举重和现代五项降级,可能进一步减少夺金点。

这当然与美国人不看举重有关,但如果举重项目是如同三大球那般有商业价值,想必美国人即便不看,也不会忽视。

不成为被牺牲的项目,就需要提高项目的吸引力和话语权。

话语权源于商业价值

当中国队六届奥运会五届保持前二,里约奥运会也只是1枚金牌之差屈居第三,已经无需讨论是不是体育强国,世界第几的问题,中国体育已经毫无疑问是世界前二。只不过,这个世界前二,还面临着话语权弱的问题。

中国队是项目的参加者,但往往缺少规则制定和变更的话语权。

本届奥运会期间,关于奖牌榜怎么排名,引发了广泛争论。起因是美国以奖牌数量排名,一直将自己排到第一位;而我们习惯于按照权重排序,即金牌多排第一,其次银牌,最后总奖牌数。长久以来,中国都是银牌、铜牌数量少于金牌,而美国则是齐头并进,因此中国的奖牌数始终少于美国,这是美国最有把握的排法。

之所以有这样的争论,根本原因是话语权的差别。在欧美优势的项目上,赛事众多且不限制参赛人数,比如游泳,三种泳姿+混合泳,50、100、200、400、800、1500、4*100等等,得牌自然而然就会多。

但是在弱势项目上,则是不断限制。如今,已经看不到乒乓球和羽毛球三面国旗共同升起的场景;举重项目虽然有10个,但每个代表团最多报6人。反映到数据上,张雨霏一人拿到了6块奖牌,而孙颖莎最多只有3块。

之所以出现这个情况,核心在于贡献收入的主力军在美国。据媒体人颜强表示,整个国际奥委会的全球总体总收入当中,要超过50%来自美国市场。实际上,现代奥运会的转折点就是洛杉矶奥运会,凭借超强的商业运作,奥运会历史上首次实现了盈利。随着奥运会申办热情下降,奥运会再一次将希望寄托在下一届洛杉矶奥运会,奥委会自然不能得罪最大的金主。

美国话语权强势到,美国反兴奋剂委员会可以无视WADA(世界反兴奋剂机构)。本届奥运会,美国游泳队比赛后的脸色异常,网友戏称“美国游泳紫薯队”,在田径项目上, “美国运动员人均哮喘”的质疑已经持续多年。即便这样,美国依然可以无视WADA,用各种荒唐的理由避开检查,反而倒打一耙质疑中国游泳队。

因此,要获得话语权,本质上来说,就要体现出商业价值。

注意力为王

最近两届奥运会,有几个趋势已经非常明显。

1,叙事结构在发生变化。从潘展乐到全红婵,00后整顿采访是本届奥运会的鲜明特色。这其中既体现了采访不够专业,又说明运动员们不再背负太大的思想负担。中国已经不需要金牌来证明自己,运动员不再需要向“为国争光”这个方向强化。运动员更多是在为自己而努力,为过去的拼搏争取一个圆满。

2, 运动员的个人影响力在强化。这其中,自媒体发挥了重要作用,他们会将赛场上有意思的细节持续放大、发酵,以至于运动员的个人标签会不断强化。比如乒乓球的孙颖莎、王楚钦,跳水的全红婵,游泳的张雨霏,他们都有着大量粉丝,比赛期间几乎是霸占热搜的存在。他们的个人影响力始于成绩,却又超越成绩。

3,特色甚至大于成绩。也许大众会关注金牌总数,但并不是只关注拿到金牌的运动。这届奥运会,韩国乒乓球运动员申裕斌,日本羽毛球的志田千阳,获得举重铜牌而无比激动的美国选手莫里斯,戴眼镜跑110米栏的徐卓一,在颁奖台上可可爱爱的“琴姐”周雅琴。他们也许成绩不是最好,但都有着鲜明的特点,获得的关注度很高。在电视时代,这些人也许不会得到更多报道,但在网络时代,他们的特色会被放大并加强。

4,奥运会是一个舆论场。这段时间内,几乎所有流量都会向奥运会倾斜。奥运会本身商业化遇到问题,并不代表个人无法从中得到关注,因此,围绕奥运会,不少已经退役的运动员,都会参与进来。比如张继科借势推出乒乓球线上教学训练直播课程;孙杨也在节目中点评潘展乐。这是运动员展现自我的最好时机,也是接下来延续影响力的契机。

5,商业化程度高的项目反而更加看不到希望。本届奥运会,三大球除了女篮、女排,其他几乎都没有机会参与。特别是看到日本男篮与法国拼到最后一刻,河村勇辉打出了热血篮球;日本男排惜败冠军意大利,与之相比,中国对短时间内都看不到希望,颇有些哀其不幸,怒其不争的之感。

基于此,其实可以大致得出一个商业化的轮廓。

打破藩篱

一个项目要有生命力,运动员是根本,受众是商业化的基础。商业化并不是推到重来,而是围绕这两个核心,对具体项目进行具体调整。

对于西方的优势项目,分为两类。一类是已经在取得突破的项目,比如游泳、网球,沿着当前的思路并没有问题,只要中国运动员涌现出来,天然就具备极高的商业价值。比如李娜、郑钦文,以及王欣瑜和张之臻,他们有专业的团队,在接受采访时表达清晰,内容丰富,并不缺少商业能力。

另一类则是三大球这类商业价值本来就很高的项目,这是一个复杂的命题,所有人都看到了邻国日韩的成功经验,哪怕在国内,网球也已经提供了借鉴,但显然,理论与实践有差距,这注定将是漫长的低谷期。

对于传统优势项目,是中国体育争取主导权的主要阵地。在长期的发展过程中,乒乓球、羽毛球、跳水、举重、体操等项目,都是夺金大户,一代又一代伟大的运动员,不断加深用户的印象。

这些项目上,中国队并不缺少优秀运动员和受众基础,因此需要扩大这项运动的变现能力。

拉近运动员与受众的距离是重要方面。观众只有买票、看比赛,这个项目才有可能变现。

东京奥运会后,不少运动运开启直播、开通个人账号、马龙樊振东等与公园大爷切磋球技等等都是好的开始。虽然“饭圈”文化侵蚀了体育,但问题并不出现在互动,而是缺少引导。

对比美国商业化,从《林疯狂》到《斯蒂芬·库里:被低估》,这些专业的纪录片大大加深了球迷对球员的了解。乃至获得举重铜牌的莫里斯也有一部纪录片。这些将运动引导向了体育精神的方向。可以设想,如果有一部纪录片,记录了马龙从重伤、剃光头发,到奥运赛场实现双圈大满贯的心路历程和细节,想必乒乓球这项运动会更加上升一个层次。

观众参与也是运动项目的一环,比如对于特殊群体,体育项目会通过运动员互动展现运动的人文情怀。曾经,独臂少年张家城打球的视频广泛传播,库里专门为打篮球的中国独臂少年录制视频,篮网队送给了他欧文的签名球衣。这些都能让观众感受到运动的鲜活魅力。

中国的优势项目并不缺少有故事的运动员,但是缺少真正专业化的运作和宣传。目前,承担这个功能的还是自媒体,而自媒体的素材,只有直播和采访片段,观众并不能真正了解运动员的成长,更无法了解运动员经历了什么。有的只是洗脑的BGM,以及自媒体以自己的了解强加的“人设”,比如全员喜剧人、松弛感等,这些与项目本身并不相关,对项目普及的关联度也不大。

观众距离运动员有距离,既无法感知到运动的魅力,也无法体会到运动员身上的精神,最后只能看热闹、看成绩,不看比赛。比赛期间展示的精神和细节,才是做大项目关注度和流量的根本。有了关注度,商业化才成为可能。

从东京奥运会至今,乒乓球实际上就是在努力观众群体,WTT赛事的关注度在持续上升,这使得最近几届奥运会乒乓球的关注度有了更高的热度,这是好的开始。

在这些强势项目上,我们需要的正是通过专业的宣传,更有效的互动,打破专业运动与大众间的藩篱,建立起属于该项目的文化,最终做大盘子,提高运动员持续获得收益的能力,形成良性循环。

绝对竞争力并不会失去商业价值,美国篮球持续垄断也并不妨碍这项运动发展。商业价值需要以合理的方式吸引用户,形成文化沉淀,最终做大项目。从体育项目的参加者,到优势项目的主导者,才是中国体育未来的进化方向。

参考资料

1.奥运史上超120座场馆被废弃!巴黎奥运会新建场馆仅两座,原因找到了,来源:上观新闻

2. 巴黎奥运办得好不好,义乌都知道,来源:36氪

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年8月12日
Next 2024年8月12日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日