豆浆机不再受宠,九阳股份如何挽救其业绩下滑?

当整个小家电市场在逐渐恢复时,同行们如小熊电器和苏泊尔却能扬帆顺风,2023年他们的营收和净利润依旧保持着稳健的增长,九阳却在持续失血。特别是炊具系列,其2023年的收入仅为4.21亿元,较前一年下降了33.66%,这一跌幅不仅是产品失宠的直接反映,更是九阳未能及时调整市场战略的结果。尽管西式电器系列在2022至2023年间有所增长,但从69.62%的高增速降至2023年的2.6%,这一显著的增长放缓可能表明市场逐渐趋向饱和,或九阳在该领域的创新力不足。

在中国小家电市场的竞技场上,九阳股份(002242.SZ)曾是一位无可争议的冠军。九阳以豆浆机起家,曾迅速站稳国内市场,还凭借其创新精神,一度让竞争对手望尘莫及。但是,随着时间的推移,这位行业巨头似乎也迎来了衰落的前兆。

过去三年,九阳股份的业绩连续滑坡,公司营收和净利润双双告急。在这种压力之下,九阳试图通过高溢价收购进入清洁电器市场,希望能打开新的增长窗口。不过,投资界对这一策略的效果持怀疑态度,认为这更像是一场赌博,而不是稳健的投资。

曾几何时,九阳的豆浆机是每个中国家庭厨房的标配,然而如今,面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的多样化,九阳的产品线显得力不从心。

九阳股份当前的窘境,不仅是单一产品依赖症的后遗症,也是对创新不足的惩罚。在科技迅速发展和市场快速变化的今天,没有持续的创新和市场洞察,昨日的市场领导者很快就会变成今日的落后者。九阳必须重新找回当年那个敢于颠覆市场的初心,才可能在未来的竞争中再次占据一席之地。

营收、利润连续三年下滑

对于曾经辉煌的九阳股份,历史的光环并不能能保护它免受市场残酷现实的侵袭。九阳股份自1994年以一台创新的豆浆机扬名立万后,其产品线已经扩展到了厨房的每一个角落,涵盖豆浆机、破壁机、电饭煲、空气炸锅等小家电产品。但这一切繁荣的背后,却隐藏着一个不容忽视的警告:创新的火花正在逐渐熄灭。

从2021年到2023年,九阳股份的营收不断下探,每一次的财报发布都像是在为市场敲响警钟。这不仅仅是数字游戏,更是一场关乎生存的战斗。营收从105.4亿元滑落到96.13亿元,更为严重的是,归属于母公司的净利润从7.46亿元暴跌至3.89亿元,降幅惊人。这家曾经的市场宠儿如今面临着连续三年的营收和利润下滑,这不仅打破了百亿的心理防线,更揭示了公司在持续吸引和满足消费者需求上的不足。

当整个小家电市场在逐渐恢复时,同行们如小熊电器和苏泊尔却能扬帆顺风,2023年他们的营收和净利润依旧保持着稳健的增长,九阳却在持续失血。小熊电器在2023年的营收达到了47.12亿元,净利润为4.45亿元,分别同比增长了14.43%和15.24%;苏泊尔的营收为213.04亿元,净利润达到21.8亿元,分别同比增长了5.62%和5.42%。小熊电器和苏泊尔的成功在于他们能够不断地调整产品策略和市场定位,而九阳显然在这方面显得迟钝。

这一连串的业绩下滑揭示了一个不争的事实:九阳股份正站在创新不足的边缘,其一度引以为傲的产品线创新能力正在迅速褪色。如果不赶快找到新的增长引擎,这家曾经的行业巨头可能很快就会被较新、更灵活的竞争对手所超越。未来的九阳,需要的不仅是新的产品,更是一场关于市场定位和战略思维的全面革新。

市场份额受挑战

九阳股份的曾经辉煌正在迅速褪色,其在中国小家电市场的领军地位正面临严峻的挑战。豆浆机,这一曾经帮助九阳占据市场超过70%份额的旗舰产品,现已显示出明显的市场疲软。豆浆机系列的收入从2020年的高峰47.44亿元,已大幅下降至2023年的29.4亿元,跌幅达到了38%。

此外,九阳的其他产品线同样遭受挫折。除了西式电器系列外,其他主要产品线如炊具和食品加工机系列均经历了收入下滑。特别是炊具系列,其2023年的收入仅为4.21亿元,较前一年下降了33.66%,这一跌幅不仅是产品失宠的直接反映,更是九阳未能及时调整市场战略的结果。尽管西式电器系列在2022至2023年间有所增长,但从69.62%的高增速降至2023年的2.6%,这一显著的增长放缓可能表明市场逐渐趋向饱和,或九阳在该领域的创新力不足。

豆浆机不再受宠,九阳股份如何挽救其业绩下滑?

国内市场的表现尤为令人关注。从2021年开始,九阳的国内营收持续下降,到2023年营收仅为73.74亿元,同比减少16.68%,远超市场预期。尽管海外市场营收在同期增长了68.79%,达到了22.39亿元,但这种增长并不足以抵消国内市场的大幅退步,可见九阳的全球市场战略尚未能有效对冲国内收入下滑。

九阳的整体毛利率亦呈下降趋势,2023年的毛利率下降至25.86%,低于同行小熊电器的36.61%和苏泊尔的26.3%。毛利率的下降不仅反映了成本控制问题,也指向了产品定价策略和市场定位的不当。

总之,九阳股份正处于其历史发展的一个低点。面对激烈的市场竞争和日益多元化的消费需求,九阳亟需进行深刻的内部革新,调整其产品线和市场战略,以恢复其曾经的市场领导地位。如果不能迅速适应市场变化,九阳可能会继续在竞争中失去优势,其未来堪忧。

回报堪忧的多元化策略

在九阳股份的多元化道路上,其策略的冒险性正在被市场逐渐质疑。尽管公司曾依靠豆浆机稳固其在中国小家电市场的领导地位,但近年来的新产品线发展却显得力不从心。公司自2014年推出的Onecup胶囊式饮品机,以及2018年进军清洁电器市场的尝试,均未能达到预期的市场影响力。

Onecup品牌自成立以来虽推出了4代胶囊机和51个单品的胶囊饮品,试图覆盖从豆浆到咖啡、花草茶等多种饮品类别,但由于市场接受度低和成本问题,品牌于2022年11月宣布停止运营。其后,九阳在2018年收购了美国清洁电器品牌Shark的中国子公司尚科宁家51%的股权,进一步试图在吸尘器和其他清洁设备领域取得突破。尚科宁家产品线包括洗烘一体履带洗地机、可折叠多功能吸尘器等,然而,此后该领域的具体财务数据一直未公开,令人质疑这一赛道的真正盈利能力。

到了2023年12月,九阳再次进行了一次高风险的溢价收购,以1.26亿元购买了处于亏损状态的甲壳虫智能68.4517%的股权。甲壳虫智能的主要产品包括扫地机、洗地机以及“晓舞”全自动洗地机器人,但其财务状况令人忧虑。2022年及2023年前三个月,甲壳虫智能的营收分别只有4434.9万元和264.84万元,净亏损额分别达到7717.11万元和516.54万元。同时,该公司的现金流量净额也持续为负,分别为-8087.2万元和-1062.45万元。

豆浆机不再受宠,九阳股份如何挽救其业绩下滑?

这种连续的亏损和负现金流明显表明甲壳虫智能的业务规模较小且面临严重的财务困境。尽管甲壳虫在扫地机器人行业拥有多项核心专利,并具备一定的研发和生产能力,但九阳股份的这次投资决策似乎未充分考虑其财务风险和市场回报率。这样的财务状况使得这次溢价收购看起来更像是一次不计后果的赌博。

九阳股份作为一个曾经的市场领导者为何会在如此高风险的情况下依然选择大举投资?这是否反映了公司在核心业务上的不安全感,或是对多元化策略发展的盲目乐观?显然,九阳股份的这些投资行为反映了其在战略选择上可能的盲目性和急进性。在核心业务增长放缓的背景下,公司似乎在试图通过多元化投资来寻找新的增长点。然而,如果这些高风险投资不能迅速转化为盈利,九阳的市场地位和财务状况可能将面临更大的压力。

九阳的投资者和市场观察者都应对这种高风险的收购行为保持警觉。这家曾经的家电巨头需要更加谨慎地评估其投资决策,确保它们能够带来真正的增长,而不是仅仅在财报上填补短期的空白。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年8月19日
下一篇 2024年8月19日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日