周黑鸭,用创新力破局前行

以卤味巨头周黑鸭为例,近日其发布了盈利警告,预计2024上半年营收约为12.5亿元,去年同期14.1亿元,报告期内,净利润为3000万元-3500万元。
今年上半年,周黑鸭位于成都新津区的华西工业园正式投产,周黑鸭在华东、华南、华西、华北和华中地区完成了五大核心枢纽布局,据了解每个工业园都是空间洁净度达10万级标准的高度自动化生产中心,可实现五大中心同时生产,覆盖全国。
完善供应链、创新门店形式、创新渠道,周黑鸭把自己全副武装,顺便拿了个非常有含金量的称号:今年年初,周黑鸭获得中国食品报评选的“2023年中国消费者喜爱的卤味品牌”。

2024年上半年,餐饮行业的艰难还是超乎了我们的想象。

01 把地基打牢固

呷哺呷哺近期发布上半年财报,净利润亏损约 2.6 亿元-2.8 亿元之间,在此次业绩预告前,呷哺集团已经连续亏损了三年。2021 年 -2023 年,呷哺集团净亏损累计达 8.25 亿元。

备受关注的九毛九,预计今年上半年归母净利润不低于 6700万元,但值得注意的是, 2023年同期归母净利润为2.22 亿元。

茶饮行业也是如此。

茶饮第一股奈雪的茶,近经调整净亏损约为4.2 亿元至 4.9 亿元。就连去年 1 年开出近万门店,今年截止 7 月份也开出 5128 家门店的瑞幸咖啡,也出现营收大幅度增长,利润却大幅度下滑的情况。据瑞幸上半年财报显示,总营收近147亿元,同比增长38%,但净利润只有8亿元左右,同比去年下滑了50%。

摆在餐饮老板们面前的问题很多。梳理各大餐饮企业财报,发现它们对业绩不佳的原因,主要有两点:

1.市场竞争较为激烈,消费者消费意愿不高,客流到店意愿低迷,导致营收下降。

2.门店收入承压,门店端成本优化空间有限,导致经营利润率受到较大压力。

面对这些越来越严峻的形式,各大餐饮行业已经接受现实,并积极做出调整,只有先努力活下去,才能等到餐饮行业好日子。

以卤味巨头周黑鸭为例,近日其发布了盈利警告,预计2024上半年营收约为12.5亿元,去年同期14.1亿元,报告期内,净利润为3000万元-3500万元。

在整个行业低迷的情况下,周黑鸭把破局答案给到了供应链。

卤味行业的特点是高周转、强损耗,这也意味着供应链水平决定一家卤味企业的发展上限。

今年上半年,周黑鸭位于成都新津区的华西工业园正式投产,周黑鸭在华东、华南、华西、华北和华中地区完成了五大核心枢纽布局,据了解每个工业园都是空间洁净度达10万级标准的高度自动化生产中心,可实现五大中心同时生产,覆盖全国。至此,周黑鸭的生产基地形成连通南北、辐射全国的局面。

这样一来,周黑鸭能够更快速、更高效地将产品输送到全国各地,满足不同区域市场的消费需求,提高市场响应速度和服务质量。在各个区域市场中,能够更快地响应市场需求变化,灵活调整生产计划。

不仅能够帮助周黑鸭形成供应链优势,同时还能缩短物流距离,降低运输成本。

除了进一步完善供应链,周黑鸭在提高销量方面也有自己的方法论。

02 全面战争

问大家一个问题,什么情况下会想吃鸭脖鸭头?

伯虎财经身边朋友表示,1、坐高铁。2、在家看剧看比赛的时候。

周黑鸭也看到了这个趋势。为此,在今年上半年,周黑鸭创新“锁鲜&散卤二合一门店”,是行业首创将门店集散装卤味产品,和锁鲜产品为一体。

锁鲜包装一直是周黑鸭的一个优势,因为不仅可以保证产品新鲜度,还便于携带,适用场景更多。同时,散卤恰好和锁鲜包装互补,还能更好的满足消费者的需求。

除了业态模式创新,渠道也是竞争的重中之重。把厨房伪装成茶餐厅,削减大量运营成本的卫星店模式正在成为香饽饽。

美团是这样定义卫星店的:连锁品牌为顾客提供品质外卖而打造的外卖专营店。不同于堂食,卫星店靠的是店铺附近3公里左右范围内的线上流量。卫星店通常是店面更小,效率更高,主要为外卖服务。

特别值得一提的是,周黑鸭在业内率先积极开拓布局无人卫星店,通过智能化设备实现无人售卖模式。除了周黑鸭,近两年已经有一批品牌布局卫星店,比如太二酸菜鱼、海底捞、木屋烧烤、必胜客等。

今年4月,美团外卖推出“品牌卫星店”万店返佣计划,含6个月佣金返还、超1亿元流量扶持以及免费AI选址、选品、精准营销服务等三大扶持措施,号召更多餐饮品牌布局卫星店。

据美团最新发布数据,截至目前,累计有120个品牌开出800多家品牌卫星店。

以百胜中国为例,百胜中国首席执行官屈翠容曾在2022年就提到,必胜客在当年新开门店中约有5%是小店或者卫星店,而这一类型门店在肯德基新开门店中占比约有50%。

中国餐饮品牌依据各自的特点打造了不同的模型。

类似于火锅或者休闲正餐品牌,选择开辟独立的外卖业务,调整产品和价格,并通过小店型、热门商圈的非核心点位,来实现低成本建店同时覆盖尽可能多的消费者,比如太二酸菜鱼。

周黑鸭卫星店则是依靠锁鲜工艺带来的零售化优势,打造了无人售卖、24小时营业的卫星店。

一方面,无人售卖模式,大幅度降低了人力成本。骑手到店后,通过门禁系统自助开门、取货、打包、配送。日常运营、维护等由附近门店员工负责。据了解,每日只需要补货1-2次,以及线上协助一些意外情况。

同时,24小时营业也能进一步覆盖更多的消费场景。

另一方面,虽然周黑鸭卫星店和常规门店相差不大,但卫星店选址可以比较灵活,避免租金较高地段,有效节约租金成本。

周黑鸭创始人周富裕表示,通过美团的数据赋能、选址支持和流量支持,周黑鸭的外卖业务会有全新的增长机会。从目前的效果来看,周黑鸭在拓店过程中减少了房租、人工费用的支出,降低了运营成本与风险,提升了效率;同时,卫星店可以深入到主店难以触及的区域或市场空白地带。

直白点说,卫星店不仅能提升开店的投资回报率,缩短回报周期,还能加密门店密度,抢占更多的市场。

美团外卖品牌卫星店项目负责人也提到过,对于大多数品牌来说,卫星店可能是解决增长的好方法。品牌大店的服务和口碑带来基础客源,卫星店让更多人实现线上消费品牌到家美食,能够进一步提高品牌认知度。

03 写在最后

过去几年,有一句很流行的话是,“当潮水退去,才会看到谁在裸泳”。现在这句话或许应有后半句,“在困境里,才能看出谁是真正的强者”。

大环境的变化是不可抗力,如何做好准备等待春天,考验的是企业的战略定力和经营能力。

完善供应链、创新门店形式、创新渠道,周黑鸭把自己全副武装,顺便拿了个非常有含金量的称号:今年年初,周黑鸭获得中国食品报评选的“2023年中国消费者喜爱的卤味品牌”。

卤制赛道仍然是一个处在高速成长中的市场,沙利文联合头豹研究院发布的《2023年中国佐餐卤制食品行业概览白皮书》预测,2023—2027年,我国佐餐卤制食品市场规模仍将以较高速度增长,2027年市场规模将达到3934.1亿元,年复合增长率达10.9%。

对此,卤味巨头周黑鸭选择不断夯实自身竞争力,创新力驱动,不断前行。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年8月20日 10:07
Next 2024年8月20日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日