从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

美的楼宇科技事业部水机产品公司总经理、研发总监骆名文手持2023年度国家科技进步奖证书,图源美的集团官方微信号
作为国内影响力最大的科技奖项,国家科学技术奖的含金量不言而喻。
不只是热泵,从2014年《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》,到2020年《建筑热环境理论及其绿色营造关键技术》,美的此前已三次获得国家科技进步奖,覆盖家用空调、中央空调等多个C、B端产品线,堪称技术领域的“六边形战士”。

文/向真

编辑/子夜

6月24日,美的楼宇科技事业部水机产品公司总经理、研发总监骆名文等人踏进人民大会堂,身边都是中国顶尖的学者、工程师、技术大拿们,他们此行皆为一件事:2023年度国家科学技术奖。

骆名文是代表美的集团而来,因为美的参与的《空气源热泵多品位热能高效供应关键技术与应用》项目获得了2023年度国家科技进步奖。

美的楼宇科技事业部水机产品公司总经理、研发总监骆名文手持2023年度国家科技进步奖证书,图源美的集团官方微信号

作为国内影响力最大的科技奖项,国家科学技术奖的含金量不言而喻。一个明显的参照是,此次与美的同时获奖的名单中,《复兴号高速列车》、《港珠澳大桥跨海集群工程》等国家级项目均在列。

不只是热泵,从2014年《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》,到2020年《建筑热环境理论及其绿色营造关键技术》,美的此前已三次获得国家科技进步奖,覆盖家用空调、中央空调等多个C、B端产品线,堪称技术领域的“六边形战士”。

仅今年上半年,除了国家科技进步奖,美的还获得中国轻工联科技进步奖(7项)、广东省科技进步奖、中国膜工业协会科技奖等重磅科技奖项。

频繁拿下重量级奖项的背后,是美的雄厚的技术实力。

过去5年,美的集团研发投入接近600亿元,呈持续增长趋势。截至2024年6月,美的在全球拥有超2.3万名研发人员,占非生产人员的比例超过50%。美的累计专利授权维持量超过8.5万件,专利族持有量位列全球第八、中国民企第一(2024年美国IFI Claims榜单)。

与此同时,美的技术“基建”的底层能力体现到前端,是持续吸引消费者买单的市场竞争力。

目前,美的已是市场上最具有影响力的品牌:智能家居业务上,美的在家用空调、干衣机、台式泛微波等多个品类的线上与线下市场份额均为全国第一;商业及工业解决方案上,美的家用空调压缩机全球市场占比45%,稳居全球第一,中央空调销售规模稳居全国第一,多联机、模块机市场份额均居全国首位。

从家电品牌到科技品牌,坚实的技术“基建”是美的在不同阶段领先行业的核心竞争力,而随着美的将技术不断做深、做厚,其领先地位也越发不可撼动。

1、美的科技“基建”,已经搭建十余年

创立56年来,美的经历了数次变革,其中与技术相关的直接变革,则源于2012年方洪波出任美的集团董事长后提出的“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴。

彼时,美的正经历“千亿魔咒”——虽然营收于2010年突破千亿大关,但2011年年中财务数据却出现3年来首次下跌,除冰箱以外所有产品均出现利润下滑。

就在美的面临“大而不强”的隐忧时,方洪波抛出了“产品领先”战略,并将其作为三大战略的核心,直指美的不应靠低价、靠规模、靠冗长的产品线去获得优势,而是要靠技术、靠创新、靠附加值去赢得市场。

从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

方洪波在2024年美的集团经营管理年会上演讲,图源美的集团官方公众号

这个战略的确立,让美的逐渐从低价、低毛利的销售地面战中脱身,重心转移至围绕技术展开的产品竞争中去。

也正是在这样的背景下,2014年美的中央研究院成立,现任万东医疗董事长、时任小天鹅主管研发副总经理的胡自强被委任为第一任院长。一场覆盖全集团的技术改革就此拉开序幕。

胡自强上任的第一件事,就是搭建起研、发分离的四级研发体系。

具体而言,在事业部层面实现研、发分离,形成开发和技术研究两级体系。其中,开发层级主要应对需要上市的新品开发需求,技术研究层级主要聚焦下一代平台储备和再下一代核心模块技术的突破。

中央研究院同样分为两级,第一级聚焦中长期共性技术研究和基础技术研究,为3-5年内推出的产品做技术突破,第二级专注于前沿技术研究和颠覆性技术突破,以期5年以后在产品上实现技术落地。

从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

美的四级研发体系,图源美的官网

这是个结合了技术开发周期以及美的业务属性而设定的研发体系。它尊重技术研发的客观规律,根据技术的重要程度、开发难度来分级定类,不管是单个产品的微型创新,还是国家层面的重大战略性技术,都可以在这个体系下稳妥落地,研发周期从1到5年以上不等,确保了前沿技术不会因商业上的急于求成而半途而废。

此次替美的拿下国家科技进步奖的空气源热泵项目,就是美的深耕20多年的技术结晶。

从2003年开始研发热泵热水器、2007年与外企合作布局海外,再到2015年煤改电、2022年欧洲能源危机期间迅速扩张,正因为有强有力的研发体系“坐镇”,美的才能步步攻坚,最终成功技术突围,经受住黑龙江漠河、西藏那曲嘉黎县等地严苛环境的考验。

同时,这个体系也足够高效。中央研究院立足美的集团,通盘考量所有事业部、业务线的技术需求,将其中的共性技术提炼出来集中资源攻克,反而提高了研发效率。

例如楼宇科技事业群、家用空调事业群都有热泵产品,随着楼宇科技事业群在空气源热泵技术上的突破,家用空调事业群空气源热泵热水器的产品能效、经济性和季节适应性也大大提升。共性技术的攻克,将有效促进业务之间的技术反哺。

不止于此,美的新一代高性能永磁同步电机驱动系统技术,因为在电机的超静音、低振动、高性能和低能耗方面进展明显,对威灵电机的汽车零部件、汽车主驱动系统,以及洗衣机、工业变频器、工业电机等多款产品的性能都有提升,同时推动了智能家居、新能源与工业技术等多个业务板块的经营效率。

除了体系,还有文化。 美的每年都会为研发人才举行一场盛大的科技Party,那就是1996年创办的美的“科技月”。今年10月美的即将迎来第29届“科技月”,足见其技术积淀之厚重。

从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

美的集团第28届“科技月”颁奖环节,图源美的官方微信公众号

2020年底,方洪波宣布将三大战略主轴升级为“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”四大战略主轴,再度强化了技术在美的的重要性。

十余年深耕,率先建立并在此后多年里不断完善的研发体系和技术基建,让美的化身为一台“技术制造机”,持续推出让市场惊艳的新技术、新产品。技术的风险和偶然在这里以极大的耐心和定力变成了必然,向着美的所锚定的目标——成为一家全球化科技企业,不断前进。

2、科技领先,带动美的To B产业稳健发展

2021年以来,美的两次获得国家科技进步奖,都归属于To B业务的智能建筑科技业务板块。这足以窥见在美的的技术版图下,To B是极为重要的一块拼图。

就智能建筑科技业务来看,除了空气源热泵技术,美的在水机领域的技术创新也十分亮眼。最明显的例子是2019年推出的磁悬浮离心机。

彼时,为了尽早攻克磁悬浮核心技术,美的成立了一个规模超100人的研发团队,每年将中央空调年销售额的5%投入研发(行业平均水平约3%)。历时5年,终于推出了首台磁悬浮离心机,打破了外资的垄断。

此后美的继续迭代磁悬浮技术,2023年凭借“高效高可靠机电控一体化磁悬浮变频离心机组”项目获评“国际领先”水平认定。

技术上不断占领高地的同时,搭载了先进技术的美的水机在市场上也不断攻城夺地——

2021年美的旗下重庆水机工厂年交付离心机超1000台,这是国产离心机50多年来首次年度销量破千;

2022年美的发布水机专业品牌“鲲禹”,后来成功应用在花旗银行大厦、上海第一百货商店的建筑更新上;

到2023年,美的在国内离心机的市场份额正式超越外资头部品牌、位列行业第一。

除了智能建筑科技,美的在新能源与工业技术、机器人与自动化领域的技术迭代也很频繁。

在新能源与工业技术方面,美的旗下拥有美芝、威灵、美仁、合康、科陆电子、高创等多个品牌,覆盖压缩机、电机、芯片、减速机、汽车部件、高低压变频器等多款产品。近年来,这些核心部件产品的技术进展十分明显。

从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

美的品牌矩阵(智能家居业务为C端品牌,商业及工业解决方案为B端品牌),图源美的集团招股书

以减速机为例,作为工业机器人的核心零部件,谐波减速机占机器人总成本的30%以上,地位重要且市场巨大。但多年来,国产谐波减速机精度、耐久度始终难与国际品牌竞争。

为了解决技术“卡脖子”的难题,美的2019年开始研发谐波减速机,2022年实现量产,并拿下了“国际领先”水平认证,2023年又凭借高性能谐波减速机斩获了“Leaderobot 2023年度机器人减速器技术突破奖”,在减速机市场重塑了“中国品牌”的技术形象。

类似的技术进阶路线,在威灵汽车部件旗下的多款核心汽车零部件上也能找到。

以电动压缩机来说,2022年威灵汽车部件率先推出全球首款量产800V碳化硅12000rpm高转速电动压缩机,凭借节省空间和电能消耗的优势,这款800V电动压缩机在“里程焦虑”的新能源汽车市场备受青睐,当年便在小鹏G9上实现量产,2023年又应用在小鹏G6上。2023年威灵汽车部件又推出适用于小型轿车的400V 25CC电动压缩机,持续突破更多车型市场。

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美的威灵汽车部件携全系产品亮相2024北京车展,图源美的官方微信公众号

在技术加持下,美的To B业务迎来全方位增长。2023年新能源及工业技术收入279亿元,同比增长29%;智能建筑科技收入259亿元,同比增长14%;机器人与自动化收入311亿元,同比增长12%,均维持两位数增速。

更重要的是,美的商业及工业解决方案(To B)业务收入占比由2020年的18.5%提升至2023年的26%以上,To B俨然已成为美的继C端业务之外的第二增长曲线。

3、技术实力,推动美的向更广大的市场走去

对企业来说,技术的终局是商业化应用。技术只有应用在产品上并带来可观回报,才能有力推动新一轮技术研发。

通过体系化的建设、漏斗式的层层筛选,美的极大提高了技术与业务的关联性、与市场需求的匹配度和商业化的成功率。

共性技术的存在,更是让业务之间还可以技术互补。这种强大的技术凝聚力和业务支持力,帮助美的无数次实现新产品迭代,同时也走向更广大的市场。

一方面,随着具备优势的技术应用于产品,有效提升了产品溢价,进而推动美的的高端化转型。

这一点在智能家居领域内尤为明显。底层技术落地到前端就是各类家用电器“硬指标”的大幅提升,如冰箱产品的容积、保鲜能力、冷冻能力等,空调的制冷效果、耗电量、舒适性等;油烟机的风量、风压等。

以空调产品为例,美的通过“空调换热器用石墨烯改性防腐涂层制备关键技术与应用”项目,开发出高性能换热器用石墨烯改性涂层,有效提升了空调涂层的防腐能力、导热性能、抗光照老化性能。目前该技术已在美的旗下高端家电品牌COLMO上应用,2024年3月面市的COLMO AVANT睿极空调,就以高性能著称。

从突破到领先,美的如何成为科技“六边形战士”?

美的“石墨烯超薄涂层技术”登上Nature杂志,图源美的官方微信公众号

从市场反馈来看,诸多“黑科技”加持的COLMO也得到了高端市场的认可。据奥维云网数据,2024上半年COLMO产品在高端市场的占比提升明显,其在空调柜机高端市场占比超过20%,在空调挂机高端市场占比超过10%。

不止空调,美的冰箱事业部近期推出的“超容空间技术”,获得了国际领先水平认证,目前已成功应用于美的微晶口感保鲜冰箱651系列,后者以63.3%的超大容积率而著称。

另一方面,“出海”是美的近年来的另一个重点,而技术是美的布局海外的一把“尖刀”。

以美的热泵产品在北美市场的破局为例,作为唯一参与美国国家能源局“寒冷气候热泵挑战”、并在实验室测试中创下官方已公开最好成绩的中国品牌,美的依靠在热泵上的过硬技术,成功进入美国市场。

目前,美的已成为纽约房屋署Clean Heat For All项目指定合作厂商,拿下了两万台创新超低温窗口热泵订单。美的空调还被纽约最大专业培训学校选为热泵相关课程的指定授课品牌。

可预见的是,随着美的的技术深耕,其在下一代制冷、下一代净味、全球最高能效、储能等重大共性项目上将有更多的创新技术诞生。

在资本市场,美的常年被称为“优等生”“白马”,这当然是美的业务扎实、经得住考验的缘故,但底层逻辑在于,每一款明星产品、每一笔海外订单背后,都是美的的技术硬实力在托举。

千里之行,始于足下,这句古老的谚语是对美的技术发展史的最佳注脚。十余年深耕,美的终于将技术深刻地嵌入了公司的基因中。

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