植发机构挥泪告别“新中产红利”的黄金时代

值得一提的是,对于大部分男性消费者来说,植发是典型的“非必需性消费”。
正如马克·吐温所说:“变化是生命的元素,求变是生命的力量。”植发公司需要重新寻找具有确定性的消费力。
而从雍禾医疗上半年财报以及电话会来看,植发业新的增量毫无疑问是中青年女性消费者。
因此,从男性消费为主“功能性”植发,走向女性消费主导的“美学”植发,植发机构们要更重视美学价值提升,从而强化品牌力并带动服务升级。

当世界百强IT公司IBM裁员的消息甚嚣尘上时,市场的情绪像极了“植发第一股”股价走势。

事实上,IBM将中国系统实验室的研发工作转移,优化国内上千员工,不过是IT行业大减员的一个缩影。近年来,下决心优化调整的不止微软、惠普、戴尔等外企,阿里巴巴、字节跳动、京东、快手、百度、小红书等一众国内大厂也纷纷进行了裁员活动。

论一个程序员的“中年危机”,早已成为社会话题。因为失业焦虑并不仅仅出现在大厂程序员身上,当我们将互联网大厂裁员和“靠山吃山”的消费业态联系起来时,人与人的悲欢相通了。

以男性为主的“功能性”植发市场就是典型。过往以高毛利著称的植发机构们陷入深度内卷。自2022年互联网裁员潮以来,业内第一家上市的龙头公司就陷入持续亏损,难以自拔——裁员的是IT,植发机构们却跟着哭了。

这让投资者不得不对植发行业的“市梦率”做最后的告别,亦如程序员们告别互联网的黄金时代。

一、植发业的“程序员红利”没了

明嘉资本主管合伙人马可元曾在2018年提出过一个有意思的观点,在消费力排名上,少女>儿童>少妇>老人>狗>男人。

然而,植发机构们大概不会认可这一观点。

以程序员为代表,中青年男性消费者撑起了千亿级的“头顶生意”。根据国家卫生健康委员会调查,2020年中国脱发人口达到2.5亿人,其中男性占比约65%。再从“植发第一股”雍禾医疗的最新财报来看,植发患者的平均消费约2.29万元。

显然,在颜值管理方面,男人们同样舍得下重本。尤其是在以高收入、加班多、费头发著称的IT行业,程序员们一直是植发机构的梦中情“客”。

正因如此,当这一基本盘动摇时,植发机构们是真的跟大厂“毕业”的同学们共情。

根据Layoffs.fyi的数据,2024年至今,384家科技公司裁员已超过12.4万名员工,2022年和2023年共超过42.84万名科技员工失业。其中,国内互联网大厂是裁员的重灾区之一。以阿里巴巴为例,截至2024年6月30日,集团员工总数已缩减至19.82万人,今年半年时间内就裁员2.1万人。

对此,植发机构只想说:太痛了。

往大了说,互联网程序员以及其他科技员工其实是一个群体的代表:一、二线新中产。大厂裁员潮,直接导致了一、二线新中产消费信心受到打击。

对此,麦肯锡在《2024中国消费趋势调研》中分析道,消费增长预期谨慎,短期内依然“储蓄为王”。消费者信心持续分化,一、二线新中产普遍担忧房价下跌带来的资产贬值、社会失业率高、形势多变导致失业或者收入不稳定等。

值得一提的是,对于大部分男性消费者来说,植发是典型的“非必需性消费”。这意味着在削减开支的项目中,植发这一选项必然排在榜单前列。

2024年中高收入需求者医美消费预期足以证明这一推论:据调查,约75%的中高收入需求者将削减医美消费或维持金额不变,仅25%需求者计划增加医美消费金额。

为一头“秀发”而出手阔绰的客户减少了,植发机构不得不降价抢客源。2023年,雍禾医疗调整植发计价规则,将按毛囊单位计价改为“一口价”,当年人均消费就同比下降了15.5%。此外,作为第二曲线的养固业务人均消费也同比下降了13.9%。

以价换量,结果就是当年巨亏5.46亿元,股价跌去近80%,植发龙头与看好这一赛道的投资者们喜提“双输”。

这样的背景下,植发机构开始了内部的优化与调整。今年上半年,雍禾医疗停下了扩张的脚步,植发医疗机构门店数由去年同期的75家减少至72家。

毫无疑问,当陷入“中年危机”的一、二线新中产思考何去何从时,植发机构们也在思考同样的问题。

二、从“他消费”到“她消费”,头顶生意另谋出路

对于植发机构来说,行业需求变化不可避免,关键是如何突破困境。

正如马克·吐温所说:“变化是生命的元素,求变是生命的力量。”植发公司需要重新寻找具有确定性的消费力。

而从雍禾医疗上半年财报以及电话会来看,植发业新的增量毫无疑问是中青年女性消费者。2024年上半年,雍禾医疗女性客群占比已接近30%,且呈现逐年增长趋势。

细究其原因,这是属于“悦己消费”的狂欢。

今年以来,“悦己消费”持续打破市场认知。比如,《黑神话:悟空》的上市,让市场意识到,在追求自我愉悦方面,男性消费者潜力无穷。

同理,对于中青年女性消费者来说,植发也是追求自我满足的新方向。《小红书2023年医疗行业年度报告》指出,2023年植发行业搜索趋势稳中有升,双十一节点“不剃发植发”搜索增长明显。而华泰证券也指出,诸如美妆、个护、医美等消费在“她经济”中是必选刚需消费。

因此,抓住女性消费者需求,是植发机构们生意增长的关键。而久经医美教育的女性消费者决策链条更复杂,这意味着植发机构需要考虑的因素更加多元化了。

首先就是女性更愿意为种草消费买单,并且具备信息交互端的优势,善于在小红书、抖音等社媒平台主动搜索品牌。

雍禾、碧莲盛、大麦等知名植发品牌长期围绕男性植发营销,着重于搜索引擎类的效果广告,已经形成了一定的消费市场认知,想要打开女性消费者的心理突破口并不容易。

打破传统消费认知中的性别框定,需要创新营销方式,并持之以恒地强化市场教育,这十分考验品牌的财力和战略定力。

其次,女性重视服务型消费,对服务的体验有着较高的要求。而从行业龙头来看,植发机构的服务质效还有待提高。

根据天眼查,今年2月,上海市黄浦区卫生健康委员会对上海雍禾医院有限公司处以罚款1万元。原因是主刀医生曾在手术过程中离开手术室,存在使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作的行为。

上海雍禾医院号称汇聚了一批经验丰富、技术精湛的医疗团队。雍禾医疗管理层曾表示:“大型毛发综合医院的设立,无论从诊断能力,还是专业医疗团队的手术以及综合治疗能力,都将为消费者提供更优质的医疗服务。”这样一家资质过硬的机构尚且存在违规操作,管中窥豹,植发机构医生执业过程中大概率存在不少问题。

事实上,光明网时评频道一篇文章曾指出,在植发机构中无资质人员非法开展植发手术的情况也很常见,不少地方都给出过行政处罚。

这一现象下,提升服务质效,推动行业规范化发展势在必行。

最后,当植发机构瞄准女性消费者时,仅仅做好营销创新和服务提质还不够——女性消费者对于植发有着更高的“美学”要求。

对此,华泰证券在《消费洞察系列:掘金“她经济”》中指出,这一代际女性成长于我国经济快速发展、移动互联网普及的时代,触达更多元的文化环境,从而塑造了自信且个性的价值观。《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》也提到,相比男性消费者,女性更关心医生的审美水平。

因此,从男性消费为主“功能性”植发,走向女性消费主导的“美学”植发,植发机构们要更重视美学价值提升,从而强化品牌力并带动服务升级。

无论如何,当植发行业告别黄金时代后,唯有更深刻的市场洞察和更全面的供给侧创新,方能帮助企业开启下一个“白金时代”。

来源:港股研究社

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年9月4日
Next 2024年9月4日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日