苹果稳健,华为大胆,折叠屏找到终极形态了吗?

不过“整体”二字也在一定程度上掩盖了问题所在,如果用大折小折来将其区分开来看,有数据统计,2024年第1季度中国市场大折折叠屏手机销量同比增长91%,而小折折叠屏手机销量却同比下滑1%,可以说二者几乎呈现了一种背道而驰的发展态势。
从市场的反馈来看,大部分品牌的小折叠机型普遍位于直板旗舰机型的售价区间,但折叠屏手机采用的铰链,可折叠玻璃以及柔性OLED面板的成本却要远远高于直板手机,这意味着做一部小折叠手机远不如一部直板旗舰来的“划算”。

北京时间9月10日凌晨1点,“数码春晚”的苹果秋季发布会如约而至。但令人遗憾的是,此前炒作许久的Apple Intelligence并未如期推送。

这家长期以来被视为创新代名词的公司,此次发布的iPhone 16系列依旧延续了其稳健的产品迭代策略。没有激进的折叠屏设计,更多的是在细节上精雕细琢,从A18芯片的更新到实体相机按钮的新增,苹果似乎在向市场传达一个信息:其在技术的精进与用户体验的优化上从未停歇。

然而,对于期待苹果在形态上带来颠覆性创新的消费者而言,这样的更新就显得不够解渴。

戏剧性的冲突在于,13个小时后,在位于大洋彼岸的深圳,华为举办了“见非凡品牌盛典及鸿蒙智行新品发布会”,除了已经官宣的问界M9五座版,重头戏无疑是华为旗下“非凡大师”系列的新品华为 Mate XT——传闻中的三折叠屏手机。

苹果和华为在产品理念上的差异,就好比你有两个朋友,一个总是喜欢尝试新餐厅,另一个则总是坚持去那家老餐馆,一个选择了稳妥,一个选择了冒险。苹果的策略更偏向于渐进式的改良和对现有技术潜力的深度挖掘,而华为则选择了一条更为激进的道路,试图通过形态上的革新来引领市场潮流。

今年Q2,iphone在中国的出货量同比下降了6.7%,仅位列第六名,这也是有史以来,中国本土厂商首次包揽大陆市场前五的席位。可以预料的是,如果苹果一直保持这样的“渐进式创新”的思路,未来在国内市场的发展估计还要经历一段时间的承压期。

而此番华为的三折屏创意,一方面是其对未来智能手机形态的一次大胆预测,另一方面也意味着国产手机产业链在屏幕技术、机械结构、软件适配等多个领域的全面突破。可以说,这一创新,为华为在全球高端智能手机市场的竞争中,又赢得了一丝宝贵先机。

当然,从目前的市场反馈来看,尽管折叠屏手机在技术上取得了显著的进步,但在用户体验、成本控制以及应用生态等方面,仍然面临着不少挑战。尤其是不同尺寸的折叠屏手机之间,发展的步伐已然是出现了错位,大小折叠的发展甚至可以说“同源不同命”。

01、面世六年:有人龟兔赛跑,有人勤能补拙

就眼下消费电子市场的环境而言,对于苹果和华为的战略、理念,很难一言蔽之究竟谁对谁错。不过可以确定的一点,无论是从市场的出货量还是市占率来看,折叠屏手机确实开始进入了关键加速周期。

去年全年全球折叠屏手机市场销量约1800万部,同比增长高达27%。其中国内市场表现尤为亮眼,IDC数据显示,2023年中国折叠屏手机市场出货量约700.7万台,同比增长114.5%。而Counterpoint Research则预测,从2024年开始,折叠屏手机将会进一步走高,到2027年出货量预计将超过1亿部。

8月21日,市调机构CINNO Research公布了2024年Q2中国折叠屏销量榜:总销量为262万台,同比增长达到了125%,基本符合此前的机构预测趋势。

从榜单数据来看,最大的亮点无疑是vivo以31.9%的市场份额排名第二,并遥遥领先第三名。而在去年上半年,vivo的这一数据还仅为12.6%。

从vivo销售的主力机型来看,目前其折叠屏的销量主力应当是 X Fold3 系列,发布时间是2024年3月26日。按照市场份额来计算,这两款手机的销量大概达到了80万台。

坦白来讲,vivo能有这样的销量确实是出乎意料,毕竟从入局时间来看,一直到22年vivo旗下首款折叠机型 X Fold才姗姗来迟,而在此之前,国内厂商如华为、小米、荣耀、OPPO等都已有所布局,仅入局两年便能后来居上,取得如此成绩,还真有一丝龟兔赛跑的意味。

至于华为,在并未有新的折叠机型推出的情况下,售卖的主力机型应该是华为 Pocket 2,从性价比的角度来看,该款机型的性价比其实并不算太高。

需要强调的一点是,虽然刚发布了最新的三折叠旗舰 Mate XT系列,但由于发售时间定在9月中下旬,再加之19999的起售价格,因此对于其三季度的市场份额提升助力应该不会立竿见影,在稍早前的8月5日发布的 nova Flip 系列无疑要承担起下半年走量的压力。

排名第三的是OPPO,它的市场份额为11.1%,换算成销量大约为29万台,和前两名的差距不小。考虑到其小折叠屏暂未更新,所以销量主力应该是去年下半年发布的 OPPO Find N 3以及 N3 Flip,因此这样的成绩倒也在意料之中。紧随其后的是荣耀,市场份额为10.4%,略低于OPPO,二季度的新机仅有荣耀Magic V Flip,开售时间为6月21日,9天的销售时间参考意义不大。好消息是荣耀Magic V3系列在7月12日发布,三季度荣耀的成绩应该有所改观。

令人有些失望的是排名第六的小米,位列三星之后,市场份额仅为2.8%,折合销量仅为7.3万台。销量主力是2023年8月发布的小米MIX Fold3,仅靠1款手机来打榜,虽然算是情有可原,但作为主流手机厂商,早早布局折叠机领域,取得这样的成绩甚至难言差强人意,只能说雷总将重心迁到小米汽车之后,对于手机真的是看淡了挺多。

说完了几家大厂,有个特别指出的就是努比亚,虽然市场份额仅为1%,几乎可以忽略不计。这几年努比亚一直潜心于红魔游戏手机和屏下摄像头的“真全面屏”的研发,和其他几家主流厂商的发展路线已经有所偏离,但客观的讲,虽然其系统优化和市面的先进水平还有所差距,但不错的性价比和极客风的造型还是有不小的可取之处。尤其是努比亚Flip 2899的起售价格,对于想尝鲜折叠屏的消费者来说无疑是个不错的选择。

折叠机面世的这六年时间,从华为的率先试水,到vivo的异军突起,再到荣耀的稳健布局,这场竞赛中,有的凭借先发优势持续领跑,有的则后发制人,演绎了一出“龟兔赛跑”、后来居上的好戏,有的“起个大早,赶个晚集”,有的以量取胜,勤能补拙,所行策略迥异却各有千秋。

而价格的下探和机型的多样化,也逐步消解了消费者对折叠屏的顾虑,市场接受度随之水涨船高。未来,随着技术的不断成熟和成本的进一步降低,折叠屏手机从小众走向大众已成为大势所趋,而在这个过程中折叠机产品的自身发展却已开始出现分化趋势。

02、大小折叠走向陌路

2018年柔宇发布世界上第一台折叠屏手机,自此关于折叠屏是否是伪需求的讨论就从未休止。但近两年,折叠屏市场整体的逆势增长逐渐打破了这种质疑。

不过“整体”二字也在一定程度上掩盖了问题所在,如果用大折小折来将其区分开来看,有数据统计,2024年第1季度中国市场大折折叠屏手机销量同比增长91%,而小折折叠屏手机销量却同比下滑1%,可以说二者几乎呈现了一种背道而驰的发展态势。

2020年,是小折叠手机第一次出现在公众视野,彼时由于量产问题,三星的大折叠手机Galaxy Fold表现不尽如人意,为了找回场子,三星将竖折改为横折,发布了小折叠Galaxy Z Flip,开售30分钟便全网售罄,可以说Galaxy Z Flip的成功给当时在观望中的友商们吃了一颗定心丸。

随后OV荣米排队跟上,甚至小折叠还在一段时间内成为了OPPO 折叠机型的扛鼎,例如Find N3助力OPPO在800美元以上市场份额创下新高,Find N3 Flip更是斩获2023年竖折产品市场第一名。

然而据《远川研究所》报道,今年2月,有业内人员向其透露,大部分手机品牌都在考虑放弃小折叠产品线。

“停更”的一个重要因素,是利润率偏低。

从市场的反馈来看,大部分品牌的小折叠机型普遍位于直板旗舰机型的售价区间,但折叠屏手机采用的铰链,可折叠玻璃以及柔性OLED面板的成本却要远远高于直板手机,这意味着做一部小折叠手机远不如一部直板旗舰来的“划算”。

以过去一年小折叠的市场销量来说,IDC的统计数据显示,2023年中国小折叠销量仅为223.52万台,销量最高的OPPO只有81.1万台。如果采用荣耀CEO赵明采访中的说法,小折叠手机只有销量达到百万台以上,才能通过规模效应实现盈亏平衡,那么2023年的中国市场,没有一款小折叠手机是盈利的。

然而如今小折叠在产品进化过程中所遭遇的局限性,在大折叠机型上则相对没有那么严重。究其原因,则在于大折叠往往有着更高的市场定位,既在一定程度上摆脱了与直板机型在价格方面的对比,也为其产品设计提供了更高的自由度。

为此厂商也在为大折叠适配诸如远控PC、大屏任务栏、多屏接力等功能,从而提升这类产品的生产力属性。并且与小折叠一样,大折叠同样也在通过优化配置等方式实现了价格的不断下探,从而降低用户购买的门槛。

因此为增强小型折叠手机的市场吸引力,厂商们正在从多个角度进行创新。

例如开始注重外屏的功能性,小米、荣耀等品牌在外屏上的应用适配和优化上做足了文章,甚至将外屏尺寸推向了极限,并赋予了它更多实用功能,如主流应用适配、电话接听和信号增强;面对小型折叠手机在性能和散热方面的挑战,厂商们正在尝试采用更先进的散热技术和更强大的硬件配置来应对。

在市场策略的另一端,小型折叠屏手机正逐渐与追求时尚和个性化的女性消费者建立紧密联系。这种定位策略旨在吸引那些对设计美学和独特体验有更高要求的用户群体,通过将小型折叠手机塑造为时尚配饰和个性表达的工具,制造商们试图在竞争激烈的市场中开辟新的增长点。

但弊端在于,在无法提供与旗舰手机相媲美的核心体验的情况下,眼下小折叠主要还是吸引了那些对手机使用需求较为简单,或将其作为辅助设备的消费者。这种局限性预示着小型折叠屏手机难以成为市场的主导形态,其未来的发展依然会被限制在特定的细分市场和用户群体中。

03、写在最后

在此前的文章中,《新立场》曾表达过一个观点,就是当下中国手机市场却正面临着两个“矛盾”:一方面是手机逐渐成熟的高端化市场,造成的平均售价提高与大盘销量下滑之间的矛盾;另一方面是,用户换机需求上升与产品创新放缓之间的矛盾。

这两个矛盾彼此之间形成的“剪刀差”,亟需一部现象级的产品来进行弥合。逆势增长的折叠屏手机自然成为推动市场触底反弹的决定性助力,这其中最关键的变量就是厂商能否拿出在外观、功能、价格等方面适应市场细分需求的产品。

但无论是核心体验有所牺牲的小折叠机型,还是19999元起售的华为 Mate XT都显然承担不了这个重任,在《新立场》看来虽然目前iphone还并未推出所谓的折叠机,但实际苹果旗下有一个系列完全可以平替这个角色,那就是自21年起便停更的iPad mini 6系列。

理论上来说,iPad mini所承担的场景,基本都能被大折叠手机完美覆盖,实际上折叠屏手机的飞速发展也正是在其停更后的这段时间内。

最近,有消息传出今年下半年苹果就重新恢复了ipad mini 7的生产线,对于国产折叠手机而言,ipad mini虽然谈不上一个直接的竞争对手,但它的潜在回归,无疑给国产折叠屏手机制造商敲了一个警钟。

毕竟一部直板机型+ipad mini 的售价甚至还有可能低于一款旗舰的大折叠机型,对于没有商务办公刚需的人群来说,省钱的诱惑还是要大得多。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年9月12日
下一篇 2024年9月12日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日