京东三年六次涨薪,采销成涨薪核心,亟待组织架构焕新

过去三年以来,京东集团已经先后六次给员工涨薪,2021年7月1日至2023年7月1日,京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。
年初,京东就针对京东采销员工宣布涨薪计划,旨在从今年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,京东零售全员将平均加薪不低于20%。
除此之外,2月5日,京东集团宣布,自2024年2月1日起,超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

京东又双叒叕给员工涨薪了!

9月13日,京东宣布,自2024年10月1日起,京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪,其他部门也将随后陆续启动加薪计划。

京东这一举动也引来了众多网友围观以及艳羡。有网友直呼,“同行想花样帮兄弟们毕业,东子这时候给兄弟们涨工资,真把兄弟当兄弟,东子能处。”

此前,在9月2日,京东宣布开启行业大规模校招,共计开放1.8万个岗位,同时将校招生薪酬再次大幅上调。据界面新闻报道,这次将面向2025届应届生招收4000名京东的采销岗。采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%。所有校招入职的京东采销将可达到全年20个月的薪酬结构,年终奖高达8倍月薪。

过去三年以来,京东集团已经先后六次给员工涨薪,2021年7月1日至2023年7月1日,京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。京东今年以来已经涨薪多次,其中采销部门员工是核心。

年初,京东就针对京东采销员工宣布涨薪计划,旨在从今年1月1日起,京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,京东零售全员将平均加薪不低于20%。而到今年毕业季,京东宣布7月1日起,将京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪,业绩激励上不封顶。

自去年双11“京东采销炮轰李佳琦底价协议”事件获得巨大流量后,采销被视为和头部主播能实现差异化打法的主要手段,与其他平台的头部主播相比,采销一线员工往往更加了解产品及成本结构,能输出专业介绍,通过和品牌商压价来提供更有价格力的产品。

除此之外,2月5日,京东集团宣布,自2024年2月1日起,超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

除了涨薪之外,京东还在不断吸收新鲜的血液,扩大公司规模。

公开数据显示,过去一年来,京东逆势扩招了2万人,在人力资源总支出上达到1092亿元。根据京东官方数据披露,京东员工近52万人,这个数字是阿里的2倍、腾讯的5倍、拼多多的30倍。

不过,京东同时也在优化公司员工数,今年5月,京东被曝出大规模裁员事件,成千上万的员工在618购物节前夕收到了裁员通知。

此前,京东曾曝出员工形成“代打卡”产业链一事,据悉,京东每个月有1.4万人次找人代打卡,更有员工一年里代打卡近百天。代打卡一次收取15元,一个人可替20个人代打卡。

京东一位高管和多名员工认为,部分员工非常懈怠,甚至出现长期早上10点来上班,下午4点即下班的情况,随即带来“劣币驱逐良币”的现象。

刘强东还直接训话说,“如果你业绩好,你可以永远不需要加班加点,公司永远爱你,会给你非常好的收入待遇,如果业绩没有那么好,在平均水平,只要拼搏,公司永远不会辞退你,但是业绩不好又不拼搏的人,这家公司永远不能容忍,都会逐步通过各种手段全部淘汰出局。”

7月26日,京东向全体员工发送了一封邮件,宣布启动一项新的绩效评估制度。这些改革的核心在于加强对员工考勤和工作时长的管理,并引入了“拼搏投入度”的概念。

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