9月19日至21日，伴随着博鳌亚洲论坛国际科技与创新论坛第三届大会顺利开展，珠海一时潮起风动。
在这场高规格的科技创新盛会上，70多位嘉宾围绕着时下科创领域前沿热点展开探讨，深度观点从各方激荡开来。11场分论坛，紧扣本次大会主题：创新引领绿色发展，科技赋能美好生活。
其中，vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山，结合本次论坛主题在开幕式抛出了掷地有声的观点。
中国科技企业如何推进可持续发展，又当如何赋能美好生活？作为近年来中国手机行业中真正实现稳健增长的“少数派”，vivo的思考与心得也给身处迷雾的中国科技产业带来了光与热。
给技术以温度，给投入以坚定
“科技企业要保持竞争力、实现健康长久发展，没有捷径可走，必须夯实「研发底座」。”
9月19日，2023博鳌科创论坛开幕式，胡柏山结合vivo多年来在AI领域的布局，为身处在新一轮技术革命的中国科技企业照亮一条高质量发展之道。
vivo早在2018年vivo 就成立了AI全球研究院，研发团队近千人；2019年，vivo确定了设计、影像、系统、性能四大技术长赛道；到2021年，vivo又成立了中央研究院。
持续夯实研发底座，让vivo的AI能力不断进阶。今年5月，vivo 通过算子优化，提升了文本预训练大模型的训练速度，取得了不俗成绩；9月，vivo自研的7B大模型亮相，在中文能力榜单上（C-Eval）位居前二。
一同出席本次博鳌科创论坛的vivo副总裁、vivo AI全球研究院院长周围，在接受媒体采访时表示，vivo即将发布5个大模型，其矩阵是涵盖10亿、70亿、660亿、1,300亿，到1,750亿的大模型。
而之所以不像其它互联网厂商一样仅发布1-2个大模型，是基于手机生态和用户贴身使用设备的特征所进行的一个系统而完整的深度考量。对于应用形式，周围认为它甚至已经不再是大模型本身，而上升为一个“智能体”。
2020年以来，新冠疫情的爆发给各行各业都带来不同程度的影响，被视为科创领域重要引擎的手机产业也不例外。去年，全球手机销量甚至一度跌至冰点，创下 2013 年以来的最低值。
智能手机市场销售规模持续紧缩，用户换机周期不断延长，手机行业进入饱和竞争阶段，各大手机厂商一面向高端冲刺，另一面则冲向了大模型这一“兵家必争之地”。通过部署不同的技术路线，各家都尝试着在下一场技术变革期获得先机。
相较于一众企业出于对热点的追逐所做出的布局，vivo对AI的探索显然更具前瞻性。而这种前瞻性同样也体现在其它技术领域，比如影像芯片。
vivo早期在影像领域率先推出了很多新技术，如OIS光学防抖和升降式摄像头等。虽然未能帮助vivo在高端市场上实现质变，但却推动其逐步回归用户需求，并在需求梳理、技术研发上进行长期的坚持。
比如vivo自主研发的V1、V1+和V2专业影像芯片，便带领vivo在移动影像领域步入硬件级算法的黄金时代。为了解决手机摄影更多的痛点，vivo还与蔡司深度合作，共同组建了联合实验室。
正如胡柏山在本次论坛所提到的观点，科技企业要保持竞争力，必须在底层技术上坚定投入。同时，要始终以用户需求为导向，进行差异化、有温度的创新。
凭借在底层技术上长期、坚定的投入和“以人为本”的创新理念，vivo在当下整体市场出货量走低的背景下，实现了稳健领跑。
国际数据公司（IDC）手机季度跟踪报告显示，今年二季度，中国智能手机市场出货量约6570万台，同比下降2.1%，降幅有所收窄。上半年出货量约1.3亿台，同比下降7.4%。而vivo凭借S17等系列产品的强劲表现，以18%的市场份额排在第一，出货量约为 1140 万部。
vivo以始终保持领先的市场份额，验证了其产品、市场策略的正确性，其在技术、战略布局、经营策略等多层面的蓄势放力，亦如同灯塔一般，照亮了处于“不确定”中的中国科技企业。
“本心”的背后，依然是本分
纵观整个中国智能手机界，vivo算得上是为数不多，既做到了战略步伐稳健，又做到了产品层面“打开想象力、解放创造力”的品牌。
如胡柏山所言：人类飞行的梦想在几千年之后才得以实现，用户需求永远都在创新能力之前。科技企业应有使命感，遵从本心，深耕价值。
而胡柏山提到vivo的“本心”，就是要用永不停歇的科技创新，去满足用户对诸多“不可能”的向往，而“差异化创新”无疑是其重要抓手。
回顾vivo过去多年的发展历程，差异化创新已经成为其穿越周期、驶向快车道的核心奥义——在山寨机充斥市场的创业初期，vivo因为主打高品质而突围；在用户需求不断提升的阶段，vivo通过推出音乐手机，满足了用户对场景和美感的需求，进一步实现蝶变。
而在各大手机厂商大打“机海战术”，行业“内卷化”愈发严重的今天，vivo也没有耽溺于堆砌配置和机型。
比如，拥有顶级电竞体验的高性能手机子品牌iQOO，选择“极致性能”作为核心卖点。这正是基于对年轻极客群体的深度观察和研判：电竞作为对智能手机性能要求最高的重度场景，在网络稳定性、帧率波动控制、温度控制、精准操作与耗电量等各个方面都有着严格的要求。
因为满足了电竞赛事的要求，iQOO在影音娱乐、日常办公等其他所有应用场景下的表现更是出彩。这也使iQOO 10在市场“寒气”来袭时上市即卖断货。
在高端产品群狼出击的攻势下，vivo的市场表现也在持续向好，vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列都得到了高端人群的高度认可，根据Counterpoint数据显示，2022全年，vivo以19.2%的市场份额继续保持第一。
以差异化战略为抓手，vivo聚焦设计、影像、系统、性能四个技术长赛道，着眼未来，vivo还将全面投入智能手机行业核心技术的研发，积极迎接技术变革窗口的到来。
通过差异化创新为用户的生活创造愉悦体验，为世界带来有意义的改变，是vivo的“本心”，也是vivo的“本分”。
“本分”作为vivo的价值观起源，来源于步步高公司创始人段永平一直倡导的商业价值观，其本质就是一句话：做正确的事情以及把事情做正确。
作为国产手机品牌中的后起之秀，vivo近年来之所以能取得有目共睹的成绩，本质上，就是因为“本分”这一朴素的价值观，保证了战略步伐的稳健。
正如vivo创始人沈炜在官网上留下的一段文字：科技照亮美好未来，是科技企业的本分，也是vivo的初心和梦想。
协同创新，方能雁行致远
今年是vivo第二次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。在博鳌亚洲论坛22年历史里，连续成为其战略合作伙伴的企业极为少见，而在手机行业，vivo更是唯一一家。
作为中国连接世界的一座重要桥梁，博鳌亚洲论坛对于拨开经济迷雾，传递行稳致远之音，能起到重要作用。
而之所以选择一家手机企业作为战略合作伙伴，不仅表明在过去十年，以vivo为代表的中国手机厂商已经实现从量到质的跨越式蜕变，同时也能激发“头雁效应”。
自2014年正式步入全球化进程，vivo的市场份额一直在不断扩大。目前，vivo已向全球60多个国家和地区，超过5亿用户提供优质产品和服务。除了销量上持续夺得亮眼成绩，子品牌增长强劲，vivo在高端化布局也取得了优异的成绩。
vivo是当之无愧的“头雁”，在本次论坛中，胡柏山还用了“雁行致远”一词，以表达对科技创新的期许。他认为，科技越发展，创新越需要跨领域、跨学科的耦合；万物互联、万物智能更是把创新模式从单一企业创新演变为生态协同创新。
事实上，vivo也一直在坚持通过“自主创新”与“联合创新”积极构建底层核心竞争力。
在自主创新战略上，vivo提前布局自研算法和自研影像芯片研发，软硬协同规划并持续升级，不断突破算力和场景边界。
而在联合创新上，vivo与蔡司的合作展示了一个绝佳的案例。vivo与蔡司以共同的影像理念为基础，战略上注重长远的影像科技创新，通过将尖端光学技术与智能手机的创新相结合，在vivo X90 Pro+、vivo X Fold2、vivo X Flip等产品上搭载vivo蔡司联合影像系统。
vivo与蔡司的合作开启了一个新数字技术和传统光学协同互补的全新移动影像时代。而在丰硕的联合创新成果背后，恰是对应胡柏山的那一句：
“科技企业要像雁群一样共同飞行，才能抵达更远的地方”。
