从家电巨头到科技巨头,美的讲好新故事了吗?

工业技术、智能楼宇等都属于重资本投入的行业,过去5年美的投入超500亿元,其中,2022年研发投入超120亿元,2023年预计超130亿元,在全球10余个国家拥有31个研发中心和40个主要生产基地。
内生增长方面,美的为推动家电业务的国际扩张,投入大量成本打造全球销售、服务体系,如在2022年启动的全球客户联络中心、至今已建立的24个全球销售运营机构。

文/纪德

编辑/子夜

递交二次上市申请书不久,美的交出了一份最新成绩单。

10月30日,美的披露了2023年三季报。财报显示,美的第三季度实现营业收入941亿元,同比增长7.32%,归母净利润95亿元,同比增长11.93%。

在家电市场整体消费疲软的背景下,美的的业绩仍保持着增长。这源于过去数年美的对全球化战略、业务多元化的深化。当下,国内市场正在缓步复苏,近年来美的在海外有条不紊的扩张,也极大程度上促进了业绩增长。

值得关注的是,美的的To B业务表现亮眼,随着美的深化科技战略,业务多元化效果明显,其业务从最初的家电,向智能家居、工业技术、智能楼宇、机器人与自动化等行业延伸发展,第二增长曲线渐成气候。

美的早已经不只是一个家电品牌,To B和To C两条腿走路的美的,也开始筹备赴港上市。

10月24日,美的集团正式向港交所提交上市申请书,联席保荐人为中金公司和美银证券。这意味着美的将成为又一家实现“A+H”两地上市的家电企业。

美的上市申请书

美的提到,本次发行H股股票所得的募集资金,将用于以下几方面用途,包括但不限于进一步拓展国际业务、加大研发投入提升科技能力、补充营运资金等用途。

显而易见的是,美的“再造”美的的第一步,是多元化布局,而第二步,则在于全球化战略的布局以及科技故事的讲述。

这一切不仅是美的当下业绩表现的基石,也决定了美的未来的成长空间和增长路径。

1、赴港上市前,美的交出什么答卷?

赴港上市的美的,在递交的招股书中写下了自己多业务布局的野心。

美的将自己的业务重新划分为To C和 To B两大块。前者是智能家居及各类家电业务,后者是商业及工业解决方案,涵盖新能源与工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化以及创新业务,也被称为四大To B业务。

作为主要营收来源的家电板块,整体表现较为稳健。招股书显示,2022年,家电业务营收为2328亿元,营收占比为67%。2023年上半年,家电业务营收为1324亿元,营收占比为67%。

当下,国内家电市场已近饱和,尤其是为美的提供大量收入的空调、消费电器等细分市场,存量竞争尤为激烈,也受房产销售等外部环境变化影响,从三季度财报来看,美的业绩在一定程度上抵挡住了外部挑战。

图源美的集团官网

主营业务业绩平稳,加上To B板块各项业务的良好表现,美的整体营收、净利润增速持续提升。

今年前三季度,美的实现营业收入2911亿元,同比增长7.67%,归母净利润277亿元,同比增长13.27%。

在三巨头中,美的季度营收和净利润增速表现,略好于其他两家。据各家财报,格力、海尔前三季度的营收增速分别为5%、7.5%,净利润增速分别为9.77%、12.7%。

不过,业务转型,已是行业普遍趋势,美的想要实现业绩的大幅度提升,还要依靠家电之外的其它业务。

在2022年度股东大会上,美的董事长兼总裁方洪波曾提到,家电业务已进入存量竞争阶段,成长空间有限,美的必须要进行产业升级,找到第二曲线、第二引擎。

这也是为何美的在招股书中对“科技”的着墨极为用力,它正在试图将身上“家电巨头”的标签弱化,加大在新技术领域的研发投入,以此寻求新的发展路径,并在更多人心中建立起美的是一家科技集团的认知。

2、To B与ToC并行,美的能用科技故事打动资本市场吗?

在To B、To C两大业务板块,美的正不遗余力地讲述科技故事。

每年一度、至今已举办28届的科技月活动,是美的展现自身科技实现的重要场合。今年10月,在科技月的展区,美的展示了热泵、变频、射频等,可用于空调、冰箱、风扇等家用电器、智能家居领域的核心技术及相关产品。

自2016年以来美的也在通过收购的方式,快速积累To C业务的底层技术能力。比如在智能家居业务方面,美的已收购日本东芝家电业务和意大利中央空调企业Clivet,以此进一步掌握相关技术,进军高端市场。

与此同时,美的也在B端业务上进行了大量研发投入。

以事业部/群拆分,美的B端业务可分为工业技术、楼宇科技、机器人与自动化,以及分布在以上板块中的创新型业务,如美的医疗, 或相对独立的安得智联、美云智数等。

科技月活动也透露了这三大方向的阶段性探索目标。如工业技术事业群下的威灵公司,正在深化布局智慧交通增量部件,打造车规级热管理、电驱动系统、底盘执行系统三大产品线;机器人及自动化事业部,则聚焦于搬运机器人、scara机器人等产品的研发等。

工业技术、智能楼宇等都属于重资本投入的行业,过去5年美的投入超500亿元,其中,2022年研发投入超120亿元,2023年预计超130亿元,在全球10余个国家拥有31个研发中心和40个主要生产基地。

方洪波也在科技月活动中提到,将进一步加大海外研发组织布局和加强本土化建设,扩大美国研发中心规模,日本与德国研发中心形成体系。

机器人业务工厂,图源美的集团微博

正是因为数年的战略聚焦和持续的科研投入,美的打造的第二增长曲线已略有成效。

三季度报显示,公司新能源及工业技术年初至报告期末收入为213亿元,同比增长25%,智能建筑科技年初至报告期末收入为212亿元,同比增长19%,机器人与自动化年初至报告期末收入为229亿元,同比增长17%。

近三年以来,三大To B业务成为美的重要增长极,在2021年的营收增速普遍在40%-55%;2022年这一数据有所下滑,增速徘徊在7%-15%;而2023年前三季度,三大业务板块的增速,再次重回两位数增长。

美的将战略重心放在科技升级上,符合市场变迁、企业转型的大方向,也给自身带来了新的增长点,和更大的发展空间。

为了应对日益激烈的市场竞争,以及在新的市场立足,美的很难不继续投资于研发,这将产生大量资金开支,但对于To B业务而言,当下更重要的是规模的稳步提升。

美的想要用科技故事打动资本市场,也需要更多时间、拿出更多成果。

3、海外市场广阔,美的如何谋增长?

为什么说海外战略布局,是美的赴港上市的重要考量?

因为近年来,海外扩张比国内业务更能拉动美的业绩增长。2022年,美的海外收入1426亿、占营收的41.5%,同比增长3.63%,海外收入占比的提升已是大势所趋。

相比国内,海外家电消费市场存在更大的拓展空间。尽管海外整体需求还处于缓慢恢复中,但随着欧美等市场通胀的收缩、消费需求的改善,今年以来冰箱、洗衣机、小家电等品类的出口量持续增长。

美的集团提到,全球家电市场规模庞大,2022年销售额达人民币36594亿元,销售量达3065.7百万台。预计2027年销售额将达到人民币46586亿元,2022年至2027年复合年增长率为4.9%,2027年销售量将达到3391.7百万台。

而美的在海外的竞争优势明显,市场份额有着较大提升空间。家电三巨头中,美的国际化走在前列,营收和净利润也略胜一筹。美的也在招股书中强调其在国际市场的优势,“2022年全球家电公司中,美的集团的收入排名第一,以销量计市场份额为7.1%。”

在美的构建横跨家电、楼宇、机器人、储能等多业务的科技集团的过程中,一直在挖掘内生增长和外延增长,以双管齐下的方式坚定进行国际化。

内生增长方面,美的为推动家电业务的国际扩张,投入大量成本打造全球销售、服务体系,如在2022年启动的全球客户联络中心、至今已建立的24个全球销售运营机构。

图源美的集团官网

除此之外,海外投资建厂计划也在落实过程中,2022年埃及生产基地和泰国空调新基地完成建设和投产,推动美的位于巴西和墨西哥生产基地的建设以有效覆盖美洲市场。

招股书显示,截至目前,美的集团业务遍及200多个国家及地区,在全球设有31个研发中心、40个主要生产基地。其中仅海外就设有16个研发中心和21个主要生产基地,遍布17个国家。

外延增长方面,投资、并购帮助美的扩充了产品线,形成美的、小天鹅、华凌、COLMO、库卡等品牌矩阵,为美的家电、工业技术等主要业务进军全球市场打下基础。

上市申请书也提及,募集资金将用于两方面。首先,完善全球分销渠道和销售网络,加大自有品牌及产品在社交媒体上的推广及营销力度。其次,靠投资或收购与业务相关的目标,比如欧美市场的高端家电品牌,以及有一定优质客户资源的商用空调供应商及储能系统供应商。

此次赴港上市,美的能拓展更多融资渠道,构建海外资本平台,尤其是借助香港资本市场的助力。同时,港股上市也有利于其在国际市场提升品牌知名度,推进国际化进程。

在国内家电市场持续低迷之时,美的对海外市场的加注,将有利于其获得新的增长动力,进入新的发展周期。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2023年11月8日 09:47
下一篇 2023年11月8日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日