债务逾期超11亿,“养猪黑马”吴有林苦等救兵

1月17日晚间,该公司发布公告称,傲农生物对公司及下属控股子公司2024年1月12日至今新增涉及诉讼、仲裁事项进行了统计,新增涉及的诉讼、仲裁案件共计31笔,新增涉及的诉讼、仲裁金额合计40108.24万元,占公司最近一期经审计净资产的16.02%。
33岁时,吴有林离开了大北农,成立了傲农生物的前身“福建傲农生物科技有限公司”(后更名为“福建傲吴有林农生物科技集团有限公司”),主业仍然是自己熟悉的饲料。
12月13日,傲农生物、大北农双双发布公告,傲农生物拟向大北农出售旗下资产,且大北农拟取得傲农投资不少于51%股权,这也将导致傲农生物控制权发生变更。

雷达财经出品 文|李亦辉 编|深海

猪企日子普遍不好过的当下,傲农生物的资金紧张状况也在加剧。

1月16日,该公司公告称,截至2024年1月14日,公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约2.7亿元;同期,公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元。

傲农生物以猪饲料起家,创始人为吴有林。2014年,傲农生物涉足生猪养殖行业,实行“饲料+养猪”双主业发展战略。2019年之后的行业景气周期里,傲农生物快速扩张养猪规模,一度被冠上“养猪黑马”的头衔。

吴有林借此以36亿的财富,位列2019年胡润百富榜第1148位。

但是好景不长,当2021年猪价开始回归理性并持续低位运行,傲农生物前期激进扩张埋下的隐患开始集中爆发。一方面,公司的主营养殖业务陷入亏损,另一方面负债规模的雪球越滚越大。

从去年下半年开始,傲农生物在吴有林的筹划下就积极展开自救,甚至抛出“卖身”计划。但在行业集体陷入亏损之际,这个时候能够出手施救的“白衣骑士”少之又少。

资金紧张、债务逾期

傲农生物的债务逾期规模还在扩大。

1月16日,公司公告称,由于流动资金紧张,导致公司及部分子公司出现部分债务未能如期偿还的情形。截至2024年1月14日,公司在金融机构新增逾期的债务本息合计约 2.7亿元,占公司最近一期经审计净资产的 10.79%。

截至2024年1月14日,公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约11.42亿元(扣除已偿还部分),占公司最近一期经审计净资产的45.62%。

而就在本月的8日和11日,傲农生物曾两次发布类似的债务逾期公告。

傲农生物表示,债务逾期事项将会导致公司融资能力下降,公司将面临支付相关逾期利息等情况,进而导致公司财务费用增加,加剧公司资金紧张状况,对部分业务造成一定的影响。

不断增加的债务逾期背后,是傲农生物面临的资金承压局面,和高企的负债率。

财报显示,截至2023年9月末,傲农生物总负债高达147.9亿,资产负债率攀升至89.41%,达到2013年以来的新高。

总负债中,流动负债合计115.5亿元,其中短期借款、应付账款分别达到40.51亿元、37.67亿元,同时其账面货币资金约为3亿元,偿债缺口巨大。

由于债务逾期逐渐增加,傲农生物还要面对诉讼、股权冻结等“黑天鹅”事件。

1月17日晚间,该公司发布公告称,傲农生物对公司及下属控股子公司2024年1月12日至今新增涉及诉讼、仲裁事项进行了统计,新增涉及的诉讼、仲裁案件共计31笔,新增涉及的诉讼、仲裁金额合计40108.24万元,占公司最近一期经审计净资产的16.02%;2022年11月至今累计诉讼(仲裁)金额149754.19万元,占公司最近一期经审计净资产的59.81%。

傲农生物表示,鉴于部分诉讼、仲裁案件尚未开庭审理或尚未结案,上述事项对公司本期利润或期后利润的影响存在不确定性。

另据1月15日发布的公告,公司控股股东傲农投资、实际控制人吴有林及其一致行动人合计持有公司股份总数为3.94亿股,占公司总股本的 45.29%。截至2024 年1月12日,傲农投资、吴有林及其一致行动人合计司法冻结和司法标记股份约1.58亿股,占其合计持股数量的40.03%,占公司总股本的18.13%。

天眼查显示,截止1月17日,傲农生物存在两笔执行记录,被执行总金额为3732.42万元。

种种负面因素,正在给傲农生物的持续经营带来巨大的考验。

成也养猪,败也养猪

自公司成立之初,傲农生物并不直接从事养猪。

公开资料显示,1978年吴有林出生于江西吉安市泰和县,毕业于江西生物科技职业学院。

刚毕业的吴有林,便进入北京大北农饲料科技有限责任公司(下称“大北农”)工作,期间负责开拓福建市场,并使福建成为大北农的基地市场、示范市场。

由于能力出众,吴有林短短几年时间便升到大北农分公司一把手的位置。2010年大北农在深交所上市时,吴有林是十大股东之一。

33岁时,吴有林离开了大北农,成立了傲农生物的前身“福建傲农生物科技有限公司”(后更名为“福建傲吴有林农生物科技集团有限公司”),主业仍然是自己熟悉的饲料。

当时面对创业之后产品同质化的竞争现状,吴有林经过比对和市场分析,决定公司把业务重点放到乳崽猪的饲料上,展开差异化竞争。

乳崽猪的饲料是小猪出生断奶以后两周内最重要的营养来源,其研发到成形一条龙的生产并不容易,但这难不倒科班出身又有市场经验的吴有林。他迅速组建科研团队,对产品进行详细定位,首创了“前期营养三阶段”的产品模式。

据悉,该模式改变了行业的传统产品理念,注重母仔营养一体化设计产品,推动整个行业养殖理念、养殖模式的变革。

创新的产品理念,使得傲农品牌迅速在国内猪饲料市场占据一席之地。有数据显示,从成立至2014年底短短3年时间,傲农生物的销售业绩便从几千万攀升到近50亿,创下了行业神话。

当然,吴有林缔造神话的背后,也有着外部环境的因素。回忆自己的创业史,他曾感慨道,“我还是挺幸运的,赶上了一个好时代。”

随后从2014年开始,傲农生物以覆盖全国的饲料营销体系为依托,把产业链延伸到生猪养殖行业,建立了“以种猪繁育为主,带动商品猪养殖”的生猪养殖模式。

2017年9月份,傲农生物登陆上交所。上市后的两年,饲料业务一直是傲农生物的业绩支柱。

2019年经历非洲猪瘟的影响后,生猪养殖行业进入上行周期,猪价飙升。傲农生物由此开始扩大养猪规模。

2018年,傲农生物生猪养殖规模仅为42万头,2022年增长至519万头。相对应的,傲农生物的生产性生物资产由2018年底的不足1亿元,增加至2022年末的11.1亿元。

即便猪价从高位回归后,傲农生物仍在逆势扩张。相关资料显示,从2021年1月起,受生猪存栏恢复、出栏增长、消费下滑等多重因素影响,我国22个省市生猪平均价格快速下跌,最大跌幅超七成。

但猪价下跌,并没能阻挡傲农生物增加产能的决心。2023年1月,傲农生物表示,2023年公司力争将生猪销量提升至800万头。这一数据,已与生猪销量排名第三的新希望年度目标相当。

但正所谓“成也养猪,败也养猪”,扩大养殖规模反而让傲农生物陷入亏损。同花顺iFinD数据显示,2021-2022年,公司归母净利润分别亏损15.2亿元和10.39亿元。2023年1-9月,公司业绩并未好转,亏损扩大至12.90亿元。

与此同时,截至2023年12月末,傲农生物生猪存栏为109.73万头,较2022年12月末减少54.93%。

接盘侠难寻

随着本轮超长的猪周期的持续,从去年年中开始,傲农生物便“自救”动作不断。

梳理过往公告,2023年5月,吴有林和傲农投资宣布以不超过5亿元资金对傲农生物进行财务增资;5月底,二者又向厦门某大型国企以及另一家国有产业投资机构争取投资意向。

两个月后,漳州国资所属的漳州金投集团有限公司,通过协议转让方式取得傲农生物5.05%股权,交易对价3.91亿元。

9月,傲农生物以7.48亿元的价格将福建傲芯生物科技集团有限公司51%股权转让给漳州鸿枫;随后,傲农生物继续回笼资金,傲农投资将所持上市公司5.23%的股权以3.65亿元的对价转让给天添资产。

此外,早在2022年年11月26日,傲农生物披露了一项定增预案,公司计划向特定对象发行股份筹集资金18亿元,其中5.39亿元用于补充流动资金。

该定增事项在去年调整后,募资总额下调至17.78亿元,补充流动资金项目募资降低至5.17亿元。在11月中旬,傲农生物也再次将该笔定增的有效期延长至2024年底。截至目前,这项定增方案仍然没有落地。

12月8日,傲农生物公告表示,拟以每家公司股权转让价为1元的价格,转让8家亏损子公司的部分股权给傲农投资。

眼花缭乱的自救动作中,最瞩目的莫过于“卖身”大北农的计划。

12月13日,傲农生物、大北农双双发布公告,傲农生物拟向大北农出售旗下资产,且大北农拟取得傲农投资不少于51%股权,这也将导致傲农生物控制权发生变更。

根据公告,大北农与傲农生物将在供应链共享、联合采购、业务资源整合、资产整合、股权合作等层面进行战略合作,大北农以股权转让或资产转让的形式购买傲农生物旗下资产,投资金额不超过6亿元。

但在消息公布后,这起并购在市场引起颇多争议。外界除了担心收购傲农生物这样的资产,是否会带垮大北农,还在于后者自身的财务数据亦不乐观。

2023年前三季度,大北农净亏损9.08亿元;期末,公司货币资金52.80亿元,有息负债为120.78亿元。

结果并购事项筹划未满半个月,便宣告夭折。

12月26日晚间,大北农、傲农生物均发布公告,称终止大北农与傲农生物、傲农投资签署的意向协议,终止原因主要是由于傲农投资出现了股权冻结等较大变化的情形。

上述计划搁浅后,1月10日,傲农生物公告拟将持有的国贸傲农49%的股权转让给国贸农产品,交易对价为5219.79万元。

然而,对于公司所面临的整体债务规模来说,这样缓慢的资金回笼仍属“杯水车薪”。傲农生物将何去何从?仍有待于吴有林给出答案。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年1月18日
下一篇 2024年1月18日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日