腾讯老船长驶向新海域,谁是2024年游戏破局的新灯塔?

相比传统渠道买量以及虎牙斗鱼等游戏直播平台的垂直用户下载量,来自抖音、微博等不同社交开放大平台的游戏内容营销,形成的从抖音直播到微博话题再到B站二创等全网多层次传播,正在使游戏产品获取辐射性更强、粘性更高的流量。
因此,游戏行业的传统买量模式中,“提炼游戏卖点-制作买量素材-最后传达给用户”的内容营销流程,在社交开放大平台里,升级为更高效的“洞察用户兴趣点-结合打造有价值的内容-形成PGC+UGC+PUGC”的多元共振传播。

@新熵 原创

作者丨古廿 编辑丨伊页

腾讯与字节之间的坚冰,大有一夜消融之势。

前日有《王者荣耀》直播圈两大顶流——张大仙与AG超玩会梦泪,同一天在抖音上开播;今天另一王牌《英雄联盟》也官宣预告,将要全面开启抖音直播技术测试。

破冰并不算太过意外。此前,腾讯新游《元梦之星》上线,在抖音投入重金买量,如今只是进一步捅破了那层窗户纸。

腾讯是有些急了。压力的出现有两个信号:一是在新游产品上有些青黄不接,反倒是网易的《蛋仔派对》引领了2023年的行业潮流;二是在吸金能力上,去年12月的全球收入榜上《王者荣耀》罕见地被国外Scopely公司的《大富翁GO》超越。

更关键的是,外部社交开放大平台均成为两个压力信号中的关键变量。

抖音上#蛋仔女孩#话题的播放量高达118亿、微博上蛋仔派对超话拥有超127亿的话题阅读量;《大富翁GO》则通过游戏内社区、Facebook与Discord等外部论坛、以及线下活动大幅提升玩家粘性,使游戏时间增加了100%。

面对全新的变化趋势,拥抱社交平台、走向开放生态的声音逐渐在行业内扩散,腾讯这样的大船也不得不开始姿态鲜明地转向。

马化腾前几天在腾讯2024年员工大会上说:“游戏业务不能躺在功劳簿上”。向竞争对手学习全面拥抱社交开放大平台的新海域,走出流量舒适区,成为游戏大厂们新一年的第一课。

腾讯游戏走出流量舒适区

腾讯走出自家生态的标志性大动作,就是去年底和网易将派对游戏的战火烧遍了全网。

其中,抖音作为主战场承受了最猛烈的炮火。据统计,网易《蛋仔派对》在字节旗下穿山甲联盟的广告投放占比接近60%;腾讯《元梦之星》约38%的广告投向了穿山甲联盟,仅有12%投向自家平台。

更早的时候,腾讯去年4月上线的冒险动作手游《合金弹头》,投放渠道除了QQ音乐、腾讯视频之外,字节系巨量引擎旗下的广告平台穿山甲联盟是买量的第二大重仓。

当然,当拥抱社交开放大平台成为一种趋势,走出流量舒适区的腾讯想要玩转的,也不仅仅只是抖音流量。

今年1月18日在微博等平台上打响的乙游大战,腾讯同样参与其中。这一天原本是叠纸新作、全新3D乙女游戏《恋与深空》的公测日,而网易却选择提前测试其新作无限流乙游《世界之外》正面对决。

国内其他老牌乙游官方也很快加入战场。其中腾讯旗下的《光与夜之恋》开启“光夜盛典”,放送回忆杀;后又延续“做大做强”的热梗,官号下场在微博评论区开启激情互动,引发围观。

最终通过借势营销,资源与福利并重,《光与夜之恋》成功在乙女游戏讨论与热度齐飞的氛围场中,利用热点话题的传播效应和参与度,多次冲上热搜。

抖音和微博只是头部社交开放大平台的代表。各大平台生态“土壤”差异显著,如何针对不同平台游戏垂直领域的“新海域”,串联并构建一张捕获高潜力核心玩家的“网络”,成为能否获取新增量的关键。

腾讯游戏这个老船长走出舒适区的逻辑,也从第一步的精准买量,升级到第二步的用户共创。在更多不同特点的社交平台上,游戏厂商要依据平台调性、产品特点、用户画像进行相匹配的多维度运营。

《元梦之星》作为腾讯的押宝之作,几乎动用了全网社交开放大平台的力量,值得作为教科书式的案例拆解模仿。

短期买量到长尾内容,游戏话题度不断“扩圈”

首先在《元梦之星》的前期预热阶段,腾讯就开始在抖音内与网红达人合作,以短视频解说、直播体验等形式高频输出原生游戏内容。

接着在发布会当日请来B站头部UP主站台,完成对不同圈层游戏垂直用户的品牌渗透。

最终围绕“官宣”、“抢ID”、“公测”等关键节点,仅上线当天在微博就“批量”冲上热搜18次,快速形成前期关注度。

前期一系列铺垫下,游戏上线当天就在不同平台收获累累。

14.8万人通过“哔哩哔哩游戏中心”下载《元梦之星》;在其抖音官方账号累计有35.1万粉丝,显示32.2万人在玩;在微博上,《元梦之星》超话新增10万玩家加入,进入超话排名TOP2,社区内的二创玩梗、攻略分享、交友组队等内容达到超话TOP1,进一步提升玩家的转化和留存。

这场产品上新中,抖音以精准的内容算法能力,成为了最先抛出的锚点,触达派对游戏的已有玩家;B站则是以不同分区的头部UP主聚合能力,编制为连接不同圈层用户的网络结构;最终通过微博的放大器效应激活,成为一场从核心玩家到全民热议的合家欢游戏。

不同平台特性,扮演传播角色的不同,也呈现出不同的价值亮点:抖音作为买量主战场,承接了最简单有效的短期流量;B站作为二次元的年轻社会,聚集了最垂直的游戏用户;微博则通过对内容的包容性和多元化,成为不同内容和话题的最终沉淀阵地,积累为游戏厂商的品牌资产和长尾流量。

过去的游戏会被视为一种商品,而社交平台则扮演着展示和传播商品价值的货架角色。腾讯由于成功地占据了微信这一关键货架,使其在渠道层面具有显著优势,并一直持有相当的自信。

然而,自2019年米哈游旗下的《原神》成为全球爆款,打破了游戏行业渠道为王的惯例,货架逻辑就开始发生变化。虽然还未发展成一种常态,但是敢于和传统买量渠道叫板的底气,背后是游戏内容开发者、渠道商和玩家“铁三角”关系的动摇。

相比传统渠道买量以及虎牙斗鱼等游戏直播平台的垂直用户下载量,来自抖音、微博等不同社交开放大平台的游戏内容营销,形成的从抖音直播到微博话题再到B站二创等全网多层次传播,正在使游戏产品获取辐射性更强、粘性更高的流量。

拥抱社交开放大平台,就成了以腾讯为代表的游戏大厂们的必然选择。

共创的话语权才是竞争核心

对于社交开放大平台的优势,马化腾有过一个总结:社交网络和媒体以及社交媒体都是不同的,但有衔接和过渡点。这种状态下的社交开放媒体平台,既可以拥有社交网络的传播度,又可以拥有更开放的泛兴趣内容生态。

在这种内容生态中,用户的自然兴趣成为传播动力。

因此,游戏行业的传统买量模式中,“提炼游戏卖点-制作买量素材-最后传达给用户”的内容营销流程,在社交开放大平台里,升级为更高效的“洞察用户兴趣点-结合打造有价值的内容-形成PGC+UGC+PUGC”的多元共振传播。

将话语权交给用户,社交开放大平台才成为了链接玩家和游戏的重要桥梁。

这也意味着,如何将流量融入社会化的日常交流,成为游戏产品口碑传播的关键。更多游戏话题的社会化讨论,又反哺平台拥有更活跃的垂直用户黏性,生长出更多的机会和可能性。

一度超越《王者荣耀》的《大富翁GO》的主要运营负责人分享道:

“确保你的投放渠道是社会化的。这听起来似乎很容易,但游戏渠道不可能是单行道。相反,社交渠道应该成为玩家之间建立有意义联系的论坛,而开发者可以帮助鼓励这种联系。例如,在Discord上《Monopoly Go》的官方服务器是玩家的社交中心,许多玩家都是新手。他们加入是因为他们渴望更多的点对点互动,而Discord服务器是游戏社交生态系统的重要组成部分,让聊天和联系变得更加容易。”

进入下半场的互联网生意,早已不再是零和博弈。从早期的竞争走向合作,逐步走向以用户为中心的社会化大开放,围绕抖音、微博、B站等不同平台的流量全面深度运营挖掘,游戏产业也将进一步走向水深鱼大的生态繁荣期。

抖音的精准流量、微博的热搜破圈和超话沉淀、B站的亚文化造梗二次元积累等等,这些都是腾讯的微信、QQ所不能赋予自家游戏产品的外部增量,也代表了以用户为中心的共创力量。龙头尚且要躬身从头学起,后来者们更需要在这难得出现的同一条起跑线上深挖发力。

游戏更只是众多互联网产业的一个缩影。当寡头割据的红利渐消,重新走向开放,把用户摆在首位才是生存发展之道。

哪里还有用户,就去哪里;用户喜欢什么,就做什么。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年2月1日
下一篇 2024年2月1日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日